Фестиваль «Система моды» представляет собой комплексную платформу для развития локальных предпринимателей в модной индустрии с использованием методологии Альянса и матрицы пробитых компетенций (04:25).
Проект объединяет онлайн-обучение через закрытые вебинары и офлайн-networking в региональных локациях.
Основная цель - диагностика слабых мест бизнеса участников и их системное усиление через экспертную поддержку.
Концепция базируется на 10-летнем опыте работы команды с локальными проектами в более чем 20 регионах России.
Финальная точка пути - объединение всех участников в глобальном бизнес-клубе Альянса с доступом к эксклюзивной базе знаний.
География развертывания и масштабирование
Первая волна (сентябрь 2024): запуск в Москве, Калининграде, Казани, Махачкале плюс онлайн-событие как завершающий элемент месяца (06:10).
Каждый регион имеет региональных активистов - проводников в местное модное сообщество.
Вторая волна (октябрь) предусматривает расширение географии с заранее объявленными датами и площадками.
Целевая аудитория офлайн-мероприятий составляет 40-50 участников на событие, что соответствует средней посещаемости профессиональных мероприятий в регионах.
Стратегия предусматривает гибкое масштабирование с учетом локальной специфики каждого региона.
Архитектура бизнес-клуба и система ролей
Онлайн-компонент: вебинары для закрытых групп с периодичностью раз в 1-2 недели по единому расписанию, публикуемому на месяц вперед (08:12).
Расписание размещается в каналах BIIN и на платформе Альянса как университетское расписание занятий.
Участники проходят диагностику пробитых компетенций и получают ответы по ключевым блокам от трекеров.
Офлайн-события проходят несколько раз в месяц в разных городах как открытые встречи с бесплатной регистрацией.
Трехуровневая система поддержки участников включает четко разделенные роли (21:50).
Трекеры отслеживают скорость работы участников и обеспечивают их движение по программе.
Менторы предоставляют финальные рекомендации и стратегические советы.
Эксперты делятся знаниями через записи или личное участие в мероприятиях.
Региональная адаптация и специфика Махачкалы
Instagram определен как основной канал коммуникации с целевой аудиторией, Telegram имеет ограничения из-за блокировок и необходимости VPN (19:45).
Региональная аудитория лучше воспринимает визуальный контент, чем текстовые материалы.
Требуется создание цепляющего ролика продолжительностью 30 секунд с демонстрацией опыта команды.
Культурная специфика региона включает восприятие участников друг друга как конкурентов, что требует специальной работы по формированию кооперативного мышления.
Интеграция с местными событиями: планируется совмещение с показом мод и фестивальными мероприятиями для увеличения охвата аудитории (28:09).
Возможность размещения рекламных материалов на городских экранах Wildberries через согласование с агентством и Минтуризмом
Таргетированная аудитория показа мод может быть приглашена на бизнес-мероприятие на следующий день.
Маркетинговая стратегия и материалы
Комплексная маркетинговая кампания включает разработку афиш, пресс-релиза, вовлекающих видео от лидеров сообществ (11:20).
Пресс-релиз требует переработки: информация об опыте команды должна быть перенесена в начало для предотвращения потери внимания аудитории.
Email-рассылки планируются по собственной базе контактов BIIN и базам региональных активистов.
Регистрация участников через Bittrex или Timepad на стороне организаторов с передачей контактов в BIIN.
Прогревающий контент создается редакцией через кейсы бывших участников акселераций, экспертные посты и истории успеха участников бизнес-клуба (11:44).
Операционная модель и гибкость реализации
Универсальная структура программы с возможностью локальной адаптации включает базовую презентацию для региональных представителей (13:24).
Организаторы могут дополнять события кинопоказами, дискуссиями или интегрировать их как параллельную программу готовых форумов.
Пост-событийная работа предусматривает вовлечение участников в постоянный бизнес-клуб и разработку плана дальнейшего взаимодействия.
Качественная селекция участников: ожидается 10 сильных брендов с высокой мотивацией развития, 30 участников под вопросом с возможным отсевом в процессе.
Риски и митигация
Основные риски региональной реализации включают сложность терминологии для локальной аудитории и психологические барьеры молодых дизайнеров (28:09).
Стеснительность участников в признании пробелов в знаниях требует специальной психологической работы на старте.
Конкурентное восприятие участниками друг друга вместо кооперативного подхода.
Адаптация материалов под региональную специфику без упрощения до потери смысла.
Стратегия митигации включает дополнительную встречу с топ-10 участниками после основного мероприятия для углубленной работы и каскадного распространения информации (30:09).
Action items
Керя Маркес:
Переработать пресс-релиз, переместив информацию об опыте команды в начало документа для лучшего восприятия аудитории (16:48)
Создать вовлекающий видеоролик с акцентом на опыт команды и визуальную подачу до конца недели (26:00)
Уточнить специфику коммуникационных каналов в каждом регионе (Instagram, Telegram, VK) (24:50)
Подготовить финальную сборку всех материалов к понедельнику-вторнику (33:54)
Гаджи Гусейнов:
Протестировать афишу на фокус-группе локальных брендов для оценки понятности концепции (17:54)
Согласовать размещение рекламных материалов на городских экранах через агентство и Минтуризм (25:56)
Адаптировать презентационные материалы под специфику региональной аудитории (28:59)
Алексей Баженов:
Организовать дополнительную встречу с 10 ключевыми участниками 27 сентября после основного мероприятия (30:09)
Провести отдельную встречу по деталям организации мероприятий и пост-событийной работе (33:07)