Вообще, любопытно, что за чувак придумал эту идею и как аргументировал. Мне кажется, что агрументация берется просто из анализа экономики стран, которые мы сотни лет пытаемся догнать и перегнать. То есть на самом деле, я не уверен, что кто-то знает, зачем нужно увеличивать долю креативных индустрий в ВВП страны. Но поскольку любой движ – это новые лифты, куда загружаются деньги, то все начинают интересоваться "новой картой ресурсов".
Мне в этом смысле понравилась последняя беседа с Александром Аузаном о Creative Distruction. Вместе с Асией Бахтигораевой АА предлагает обратить внимание на то, что в креативных индустриях тоже нужен дизрапт. Развитие новой системы никогда не может быть копированием. Поэтому логика "у всех стран-лидеров 10% ВВП, значит нам нужно 6% ВВП" – это путь в колею. Институционального (=многвекового) роста КИ не может быть без разрушения и создания нового. При этом я вижу, что многие уже опустили руки, видя страну снова в колее и миллиарды, вложенные в стройку кластеров. Сложно вообще верить в будущее, когда ничего, кроме обогащения богатых не получается ни от одной программы. Но я изобрел слоган "чем хуже, тем лучше". Именно в «минуты роковые» появлялись новые большие социальные системы, удерживаемые ведущими мировыми религиями.
Почему на самом деле рост КИ примерно в 2-3 раза может дать эффект?
Разберем на примере Иркутска, вицегубернатор которого был очень удивлен на сессии, что им – промышленному региону – пришла задача выращивать креаторов, но "конечно, если надо, то будем растить!"
О чем это говорит? Что никто из руководителей этого процесса либо сам не понимает, либо не может объяснить вицегубернаторам, зачем Иркутску рост с 2 до 6%.
А ведь всё очень просто – уже давно якуты подсмотрели в Лондоне принцип, который многие эксперты взяли в работу. Мы не должны растить отдельно по оквэдам художников, ремесленников, маркетологов. Наша цель – рост креативной интенсивности всех (в том числе промышленных) бизнесов Иркутска. Тогда Иркутск сможет после конверсии оборонных компаний делать не только, например, чайники, но и создавать мечту о чайниках в головах миллионов жителей РФ и мира. Будут ли в этом случае чайники продаваться? Будут. Если креативные индустрии Иркутска вырастут в 3 раза, интегрировавшись в промышленность, то это и только это позволит выжить нашему технико-экономическому блоку. И мерять тут надо не людей по ОКВЭДам, а как англичане – по количеству интеграции креаторов в бизнесы авиаперевозчиков, фабрик по производству одежды и проч.
Именно поэтому рост креативных индустрий в виде роста количества эффективно работающих маркетологов, креаторов, дизайнеров, стилистов, фотографов полезен промышленности Иркутска, потому что снимает промышленность с иглы госзаказа, и предлагает работать со своими жителями и вместе создавать продукт, который можно полюбить. То есть выводит продукт на потребительский рынок к нам, потребителям постиндустриального общества, у которых нет дефицита чайников, а нужна красота и рассказ.
100 лет назад это сделали Баухаус, когда отменили искусство как картины для богатых и воспели искусство как повышение культуры быта, дизайн, архитектуру. Так что добавим "социальный инжиниринг" в эту смесь, и подолжим нашу красоту. Улицы наши кисти, площади наши палитры.
Бурятская новая волна
Сложно жить в 4,5 тыс километров от столицы экономики и науки. Есть мнение, что не выгодно Москве развивать приграничные регионы. Но это только мнение, на самом деле у Москвы сейчас единственный шанс – это стать центром развития регионов, а не самой Москвы. В мире происходит деглобализация – не в смысле отказа от глобализации, а в смысле развития регионов. Это просиходит не потому, что элиты раскалывают мир и делят его части. Это внутренний запрос общества, который ИИ будет ускоренно выполнять.
ИИ ведь сразу увидит, что кооперация 1000 участников индустрии Бурятии выгодна всем жителям (и даже налоги в Москву придут). Если стилисты, художники, дизайнеры, производители, школы шитья, ремесленники и др. участники индустрии республики объединятся и будут делать продукт на основе стандартов и получат эффект масштаба, то внутренний рынок 10-20 млрд. (6% из него премиум) развернется и поддержит первых лидеров, как уже поддерживает Dombo и Abzaeva. А потом будет работать уже сама легенда и тысячелетняя история территории. Сначала в Улан-Удэ, потом в Москве, потом на Востоке.
Огромный, сильный большой культурный агрегор – креативная индустрия Бурятии – это то, что делал бы Баухаус в 21 веке. Предлагаю продолжить движение в этом направлении вместе.
