Завершено · CASE
Minidino и Алина Косоветис провели два этапа аудита маркетинга: собственный e-com и контент. Работа шла с февраля по май 2026 года; результаты внедрения сверены по рекламным кабинетам в октябре.
Задача
Трафик сайта рос, а конверсия падала. Нужно было понять, где собственный интернет-магазин теряет выручку, как сравнивать каналы по окупаемости и как связать контент с бизнес-целями.
Что сделали
Сначала аналитику сверили с деньгами в учётной системе. Затем оценили каналы и кампании по окупаемости и собрали сезонную модель бюджета. На втором этапе разобрали пять контентных площадок, стратегические документы и реальную практику команды.
Бренд получил приоритизированный план, единую модель сравнения каналов, шаблон ежемесячного отчёта, правила разметки ссылок и матрицу контент-системы.
Результат после внедрения
- CRM связана с Метрикой и Директом, в аналитику поступают фактические оплаты;
- бюджет перераспределён по сезонам и товарным кампаниям;
- брендовая кампания сохранила объём трафика при бюджете на 24% ниже;
- конверсия основной кампании из клика в корзину выросла с 1,6% до 2,9%;
- доля отказов снизилась с 62% до 23%.
Следующим заказом стало исследование аудитории силами команды бренда.
