Акселератор. Шаг IV: Групповая стратегия и Выполнение заданий в командах
Создайте свой личный Проект (пример) и приведите его к питчингу. Или объединитесь в команды, чтобы вместе создать коллективный Проект.
Независимо от того, какую из двух форм работы вы выберете, за время прохождения Акселерации вы должны:
- Сделать себе план развития на год (выбрать документы из Свода Знаний Альянса, заполнить для себя, обновить свой профайл и информацию в интро с учетом новых задач на год)
- Изучить опубликованные проекты-предложения других участников. Оставляйте комментарии под Проектами: задайте вопрос, дайте рекомендацию или пригласите к кооперации.
Если вы выбрали более медленный путь работы в команде, вот с какими процессами вы столкнетесь:
- Распределение на группы по 3-4 участника будет происходить на основе ваших заполненных при входе в бизнес-клуб анкет.
- Распределят по тройкам члены Экспертного совета, однако можно попроситься в одну команду.
- Познакомившись со своей командой, спланируйте совместно режим работы, проведите самостоятельный питчинг друг для друга, проявите потребности каждого и найдите общее решение. Вы можете работать по сценарию, представленному Надеждой Сачек – экспертом по развитию, ассортиментной стратегии, управлению продажами (опыт: Polo Ralph Lauren, Lamoda Premium)
Каждый четверг в 11:00 мы ждем вас на программу поддержки, где будем помогать писать Проекты для развития нетворкинга.