Вебинар о структурных изменениях на рынке труда: стагнации найма, переходе к оптимизации функций, снижении компенсаций в управленческом сегменте и новых принципах построения эффективных команд.
Рассматриваем два типа компаний — те, кто проходит через адаптацию и кризис, и те, кто на стадии роста. Даём честные инструменты переоценки команд, оргструктур и управленческих решений.
Кто целевая аудитория вебинара
• Руководители брендов в fashion и креативных индустриях
• Собственники и CEO малого и среднего бизнеса
• HR-директора и линейные менеджеры
• Эксперты
Вопросы, на которые отвечает вебинар
• Что такое «молчаливая коррекция» и как она влияет на найм и удержание?
• Как меняется рынок труда в 2025: тенденции, цифры, настроения?
• Почему нельзя автоматизировать хаос: что делать до внедрения ИИ?
• Как правильно адаптировать оргструктуру без паники?
• Почему удержание — не всегда цель, и как переформатировать ожидания?
• Что сказать команде, когда «денег столько же, а задач больше»?
• Как увольнять корректно — и как сопровождать тех, кто остаётся?
• Какие новые качества и роли будут ключевыми в командах к 2026 году?
• Почему сейчас — окно возможностей для обновления бизнес-модели?
О спикере
Наталья Болмазова @nbolmazova, основательница агентства «Свой HR», которое занимается побором сотрудников для российских брендов, аудитом процессов найма, разработкой системы найма, коучинговой поддержкой, обучением персонала.
Если вы не видите плеер ВК, то смотрите запись по этой ссылке
либо смотрите это видео на Ютуб
