Система конкурсов НТИ для развития индустрии моды

7 апреля провели зум с Юрием Молодых, ответственным в Фонде НТИ за технлогические конкурсы, реализуемые в рамках Национальной технологической инициативе по линии Министерства образования. Начали проектировать систему ежеквартальных конкурсов с несколькими треками/номинациями.

UPD. Все конкурсы в ~апреле 2025 развернули, фокусировка НТИ только на инженерных проектах и БПЛС

Технологические конкурсы - это инженерные соревнования, в рамках которых решаются актуальные технические задачи. В рамках Национальной технологической инициативы, победители конкурсов получают призы на развитие и масштабирование технологий. Приз - не целевой грант, и поэтому не требует отчетности и других бюрократических осложнений.

Приоритетом данных конкурсов становится не только развитие прорывных уникальных технологий, науки и бизнеса, актуальных для экономики. Основное требование –  реалистичность, разворачивание тех технологий, которые можно развивать. Важный фильтр - наличие в России компетенций: достаточного количества команд, чтобы формат инженерных соревнований был целесообразным (например, микропроцессор по норме 12 нм – не подходит, так как нету достаточного количества команд, которые могут даже в перспективе его создать; а в задачах, по которым есть задел – реализуем).

Примечание: в ПНТИ на 2022 год будет большая программа по инфраструктурным центрам. Что бы это ни значило

Этапы работы по конкурсу

1. Соучаствующее проектирование и коллективная стратегия

Коллективная разработка конкурса с привлечением экспертов сообщества. Будем считать, что она началась.

2. Конкурс, а не грант

Деньги выдаются не под проект, а на основании испытаний прототипа (например, ИИ проверяет сочинения учеников, преподаватели тоже проверяют – жюри сравнивает результаты проверки – есть объективный критерий – призовой фонд вручается не просто лучшим участникам, а только тем, которые выполнили критерий испытания). Организация испытаний – сложная процедура, в которую должны быть вовлечены отраслевые эксперты.
Деньги призового фонда не облагаются налогами, нет никакой отчетности, можно потратить на что угодно.
Сумма может быть от 1 до 300 млн. рублей.

3. Полезность уже на этапе конкурсного отбора

Помимо призового фонда для компаний-победетелей в документации есть условия, что конкурсный отбор должен быть полезен уже сам по себе. Например, конкурс по беспилотным автомобилям помог создать открытый датасет для сертификации – так сам конкурс уже представля собой ценность для индустрии. Аналогичным может быть, например, конкурс по функциональным тканям, в рамках конкурса будут сформулированы ограничения, стандарты, опоры для сертификации.

4. Переодичность

По предыдущему опыту коллеги видят, что вместо одиночного конкурса – гораздо эффективнее будет длинная история на несколько лет (стратегические цели) и периодичная (регулярно решать маленькие задачи). Самым эффективным кажется проводить этапы конкурса раз в полгода или раз в квартал. Например, в конкурсе по летающим беспилотникам "Аэрологистика" – сруктура конкурса такая, что раз в полгода проходят испытания, на каждое из них выделен призовой фонд. И каждый раз усложняется задача. Выигрывает каждая команда, которая достигнет поставленной задачи.

5. Сроки запуска – апрель-сентябрь, деньги в 2022 году

Если завтра собираем группу экспертов и начинаем писать документацию, то сможем запустить в сентябре. Раз в месяц проходит совещание, где обсуждаются темы конкурсов. В апреле-мае мы соберем концепцию. Если ПНТИ утвердит конкурс, то около 1,5-2 месяцев пишется конкурсное задание (верхнеуровневый документ, без деталей, сроки с точностью до месяца). Документ конкурсного задания идет на комиссию Минобрнауки. Летом будет сложно утвердить (хотя я бы попробовал – А.Б.). После утверждения (реалистично около сентября) – конкурс будет запущен сразу – субсидия уже выделена, если конкурс утверждается – сразу можно расходовать средства. Если все будет так, то с сентября можно запустить первый этап, который должен быть простой по подготовке. Если мы хотим в этом году вручить призы, то этап должен быть простым и быстрым, с последующим усложнением в следующие кварталы или полугодия (согласуем в техзадании).

6. Какие задачи может решать конкурс?

Леша: какие задачи можно было бы решать?

• консолидация сообщества, создание длинных цепочек кооперации
• создание локального сырья (ткани и нити, адаптация под малый бизнес и проч)
• инфраструктура
• прозрачность цепочки производства
• технологии сбора и переработки одежды
• технологии продления службы
• метавселенная (гибридная одежда)
• 3D моделирование для ателье
• ковеаринг

Юрий:
Надо послушать рынок. Главная сложность в том, что провести испытания нужно так, чтобы это было объективные результаты. Например, бизнес-экосистемы и метавселенные – очень сложно провести конкурс так, чтобы это было объективно, сложно проводить, потому что сложно понять, как оценивать, как померять, какая метавселенная лучше. Дьявол же в деталях: все соцсети одинаковы – но все очень по-разному устроено. Но может быть экспертам надо просто подумать над метрикой.

С производством тканей – гораздо проще. Например, ткань не теряет характеристику после 100 стирок – если это достигнуто и объективно измеримо, то финалист получает деньги.

Леша:
Самая острая проблема – порвались связи, нужно создать длинные цепочки кооперации за 2022 год. Экология тоже никуда не делась – это реальная угроза для человечества. Простыми словами цель нашей работы уйти от доминирующих 200 брендов к 100 тыс. локальных брендов: сырьевая база (с переработкой) –> инфраструктура для мелкооптового производства –> и 100 тыс. небольших брендов.

Варианты треков, которые могут быть ежеквартально:

• Трек по групповой закупке (10 км ткани рентабельно для производств, 500 м рентабельно для малого бизнеса)
• Трек про новые функциональные ткани
• Трек по химии
• Трек про инфраструктуру
• Трек про метавселенные
• Трек по прозрачности
• Трек по работе ателье с 3D
• Хакатон по проектированию нового премиум-рынка. Если критерием будет факт продажи (например, коллекция, сделанная в результате хакатона, куплена 3 магазинами на 500 тыс. руб.), то критерий объективный, можно выдать приз, например, 1 млн. рублей, на который можно расширить производство
• Хакатон – по проектированию совместной работы креаторов, марок, производств и ритейлеров на блокчейн: совместно сделали одежду, поставили на реализацию в магазин, после продажи на основании смартконтракта получили каждый свою долю
• Хакатон по доверенному взаимодействию в сообществе

NB. это все первичные идеи, направления мысли, которые будут обсуждены позже

Выводы из встречи:

• На следующей неделе встреча 14 апреля в 13:00 встречаемся, прорабатываем дальше
• Совместно с экспертами начинаем разрабатывать конкурс
• Публикуем все этапы работы тут на форуме бииноупен в режиме "для зарегистрированных экспертов"