Москва хочет, чтобы появился фэшн технопарк

 Публичный пост
27 февраля 2026  23

Вчера прошла встреча с Кристиной Кострома и командой ДПИР. В целом, как и ожидалось – турбулентная ситуация, денег на акселераторы выделять не просто (видимо, недостаточный результат, никто не верит). Но есть четкий запрос на физическое пространство – фешн технопарк в Москве. В нем разные виды компетенций в индустрии: производство, дизайн, экосистема. Несколько лет коллеги приглашают на проект инвесторов, но не находят, потому что после анализа проектов оказывается, что "отсутствует экономика". На мой взгляд основная ошибка в том, что считается "сегодняшная ситуация деформированного рынка" – например, арендная ставка для складов, средняя серая зп швеи и прочий реальный бизнес. А нужно считать через снижение транзакционных издержек у половины брендов и производителей легпрома в РФ и рост доли индустрии моды в ВВП с 1 до 5%. Однако коллеги четко дали понять, что есть требования законодательства (место приложения труда) и их не изменить. Мы приняли как это в MBSE называют требования, но в ответ дадим свою матрицу требований. Мы четко видим, где такой технопарк можно открыть уже в 2026 году, какое влияние на экономику Москвы и РФ он окажет, становясь ядром развития технологий и партнерств 80 тыс производителей и 100 тыс креаторов на рынке России 4,5 трлн. руб и СНГ. Важно, что технопарк должен быть магнитом не только для XS и S, но прежде всего для M, L и XL. Кратко покажем, какие "требования закона" нужно изменить, чтобы технопарк появился не "формально на бумаге", а как главный драйвер технологической трансформации современной экономики и точка встречи индустрии. И с этим документом мы побеседуем с 1 МП, 1 банком, 1 инвестфондом. И вставим их комментарии к этому тексту в этот текст.

Предварительный анализ текущего документа ДПИР по технопаркам показывает, что реальные точки сборки бизнесов и проблемы "не приземлены"на запрос сообщества. Наша задача – за 1 час провести мозговой штурм, финалом которого будет являться сообщение 1 тыс знаков. И позже на основе этого текста сделаем несколько слайдов. Дедлайн понедельник.

Какой нужен технопарк (1000 знаков)

Такой технопарк уже существует, и может быть скорректирован до такого распределения арендаторов – это Легпромпарк, которым руководит Дмитрий Трушков @TRUSHKOV. Технопарк на Электрозаводской это 12,5 тыс кв м, которые могут быть распределены так ~:
1,1 выставочные помещения
1 тыс шоурумная нарезка
1 тыс фотостудии
1 тыс консалтинговые агентства, пиар,
1 тыс точки входа в регионы, ассоциации Иваново, Новосибирск, Узбекистан, Мэц
0,5 тыс юротдел, бухгалтерия
1 тыс образование, ДПО, сертификация
2 тыс "постоянно действующая выставка Интерткань"
1 тыс шоурум-склад, например, Велтекс
0,4 тыс экспериментальный цех, раскройный цех
0,4 шоурум фабрик (гарантия качества, доверие сертификации)
0,1 офис IT компании, дающей ПО с размещением на фабриках, совместимое с лидерами рынка Стилон и Мой склад
спецофис МП, банка, инвестиционного комьюнити
остальное – офисы и штаб-квартиры брендов

Целевая аудитория – бизнесы уровня L, M, S, XS. Основная функция – все их партнеры из записной книжки в одном месте. От софта до тканей. Как сосчитать результат функционирования этого проекта за 2 года? @styloncomp Костя, как сосчитать выгоду от внедрения Стилона с 250 фабрик (в 2026) в 500 фабрик и 500 ритейлеров (в 2028)? Если бизнесу будет полезно, значит, будет расти стоимость метра такого центра, который экономит несколько дней путешествий по выставкам и поездок по Москве. Аудитория Велтекст 60 тыс бизнесов, Аудитория Моего склада 20 тыс бизнесов, Аудитория Интерткани 70 тыс посетитилей, Аудитория инженерных школ и лабораторий 10 тыс. Аудитория студентов 50 тыс. Профи в моде 10 тыс. И т.д. На пересечении этих аудиторий можно достигать огромного роста локализации просто от внедрения Стилона (+25% производительности в оцифрованой фабрике) плюс 26% потенциальное снижение изреджек от работы в единой информационной среде, начинающейся от обучения (ВШЭ, РАНХиГС, МГУ), продаж и рекламы до производства и сырья.

Наш новый композитный дом!

TODO:
проверить гипотезу об рынок, получить комментарии потенциальных участников, в том числе от экспонентов выставки Интерткань в рамках совместного акселератора

Связанные посты
3 комментария

В целом – все предложения по концепции поддерживаются.
Есть рад дополнений.

  1. нужно сформировать профессиональную команду по сопровождению сделок (бренд -фабрика-ритейл/маркетплейс – инвестор), так как просто наличия офисов – не достаточно. Нужна механика сделок и репутация. В связи с этим – нужно либо создавать свою команду внутри УК технопарка – либо привлекать в качестве «якорных» известных игроков на рынке, в том числе из контура BeInOpen cо стандартизацией пакетов документов (NDA, SLA, техзадание на коллекцию, условия по браку, графики поставок) и сопровождение сделок «под ключ» (включая инвестиционных). Нужен почти «конвейер».
  2. Нужно сформировать рабочую модели «финансирования оборотки под заказ». Я ранее уже говорил, что от модели «финансирование компании» и «финансирование проекта» с учетом дороговизны денег – будет постепенный переход к модели «финансирование под заказ» (факторинг и т.д.). В этой связи нужно привлекать профильные банки, для которых фэшн и креативная индустрия – в фокусе (Т-банк, Точка). Я думаю даже есть смысл создавать какую нибудь совместную программу финансирования с ними (субсидирование % или гарантийная поддержка).
  3. Уже было сказано, но я бы усилил то, что Технопарк должен стать точкой притяжения профильных инвесторов в фэшн-индустрию. Не смотря на то, что есть конечно дружественные нам фонды, которые профильные (типа Тилтех или 3Стримс), но их однозначно недостаточно чтобы обеспечить инвестиционный конвейер. Однозначно нужно прямо брать и целенаправленно формировать сообществе «состоятельных частных инвесторов в фэшн-индустрию города» (жены бизнесменов, спортсмены, деятели культуры и т.д.) – нужно подумать про отдельный трек «подготовки таких инвесторов» и формирования точек притяжения – типа Москоу Фэшн Инвест или возможность выступить типа венчурным инвестором какой то новой коллекции бренда (доля от прибыли).
  4. Экспортный офис МЭЦ это правильно, но возможно что то нужно подумать и по импортному офису – для содействия импорту каких то нужных позиций из Китая, Турции, Индии и т.д. (можно типа представителей ассоциаций ведущих поставщиков из других стран). И важно – чтобы это были реальные опытные люди, а не девочки с презентацией по возможностям стран. Нужен конвейер сделок.
  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов Основатель Институт Beinopen автор 1 день, 14 часов назад

@TRUSHKOV @cvvpro @styloncomp
коллеги, прошу вас прокомментировать,
остальные по желанию и возможностям

  Развернуть 1 комментарий

Первый вопрос, который возник у меня после прочтения: А есть ли расчет этого снижения транзакционных издержек у половины брендов и производителей легпрома в РФ и рост доли индустрии моды в ВВП с 1 до 5%. Рост в 5 раз и у половины. В какие сроки? На сколько это реалистичный сценарий? Просчитан ли пессимистичный? Требуемый объем финансирования? Привлечение бюджетного софиансирования? Эти вопросы я бы задавала, если бы пришли ко мне за инвестициями. Возможно, расчет есть, и просто его не видела я. И нужно более конкретно описать проект. Участники, допустим, укрупненно описаны. Хотя я бы конкретизировала ЦА. С какой целью они туда садятся, в каких цепочках, сделках участвует. Что там делает РАНХиГС и с кем. Я, допустим, понимаю, что там можем делать мы. А именно обучать бизнес, проф переподготавливать кадры, чем мы на сегодняшний день уже занимаемся, но пока на базе Санкт-Петербурга.
Описав потенциальное взаимодейтсвие участников, я бы более корректно, не на глаз распределила занимаемые площади.
А так идея классная.

  Развернуть 1 комментарий

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники бизнес-клуба Альянса x Beinopen.

Бизнес-клуб Альянса Beinopen – это больше 1000 участников из 20 стран. Профессиональный нетворкинг и экспертиза, база контактов.
Об Альянсе x Beinopen

Если вы хотите вступить в Альянс и готовы рассказать профессиональному сообществу о своем бизнесе или проекте, оплатите годовую подписку
Оплатить членский взнос


Войти  или  Оплатить