Вчера прошла встреча с Кристиной Кострома и командой ДПИР. В целом, как и ожидалось – турбулентная ситуация, денег на акселераторы выделять не просто (видимо, недостаточный результат, никто не верит). Но есть четкий запрос на физическое пространство – фешн технопарк в Москве. В нем разные виды компетенций в индустрии: производство, дизайн, экосистема. Несколько лет коллеги приглашают на проект инвесторов, но не находят, потому что после анализа проектов оказывается, что "отсутствует экономика". На мой взгляд основная ошибка в том, что считается "сегодняшная ситуация деформированного рынка" – например, арендная ставка для складов, средняя серая зп швеи и прочий реальный бизнес. А нужно считать через снижение транзакционных издержек у половины брендов и производителей легпрома в РФ и рост доли индустрии моды в ВВП с 1 до 5%. Однако коллеги четко дали понять, что есть требования законодательства (место приложения труда) и их не изменить. Мы приняли как это в MBSE называют требования, но в ответ дадим свою матрицу требований. Мы четко видим, где такой технопарк можно открыть уже в 2026 году, какое влияние на экономику Москвы и РФ он окажет, становясь ядром развития технологий и партнерств 80 тыс производителей и 100 тыс креаторов на рынке России 4,5 трлн. руб и СНГ. Важно, что технопарк должен быть магнитом не только для XS и S, но прежде всего для M, L и XL. Кратко покажем, какие "требования закона" нужно изменить, чтобы технопарк появился не "формально на бумаге", а как главный драйвер технологической трансформации современной экономики и точка встречи индустрии. И с этим документом мы побеседуем с 1 МП, 1 банком, 1 инвестфондом. И вставим их комментарии к этому тексту в этот текст.
Предварительный анализ текущего документа ДПИР по технопаркам показывает, что реальные точки сборки бизнесов и проблемы "не приземлены"на запрос сообщества. Наша задача – за 1 час провести мозговой штурм, финалом которого будет являться сообщение 1 тыс знаков. И позже на основе этого текста сделаем несколько слайдов. Дедлайн понедельник.
Какой нужен технопарк (1000 знаков)
Такой технопарк уже существует, и может быть скорректирован до такого распределения арендаторов – это Легпромпарк, которым руководит Дмитрий Трушков @TRUSHKOV. Технопарк на Электрозаводской это 12,5 тыс кв м, которые могут быть распределены так ~:
1,1 выставочные помещения
1 тыс шоурумная нарезка
1 тыс фотостудии
1 тыс консалтинговые агентства, пиар,
1 тыс точки входа в регионы, ассоциации Иваново, Новосибирск, Узбекистан, Мэц
0,5 тыс юротдел, бухгалтерия
1 тыс образование, ДПО, сертификация
2 тыс "постоянно действующая выставка Интерткань"
1 тыс шоурум-склад, например, Велтекс
0,4 тыс экспериментальный цех, раскройный цех
0,4 шоурум фабрик (гарантия качества, доверие сертификации)
0,1 офис IT компании, дающей ПО с размещением на фабриках, совместимое с лидерами рынка Стилон и Мой склад
спецофис МП, банка, инвестиционного комьюнити
остальное – офисы и штаб-квартиры брендов
Целевая аудитория – бизнесы уровня L, M, S, XS. Основная функция – все их партнеры из записной книжки в одном месте. От софта до тканей. Как сосчитать результат функционирования этого проекта за 2 года? @styloncomp Костя, как сосчитать выгоду от внедрения Стилона с 250 фабрик (в 2026) в 500 фабрик и 500 ритейлеров (в 2028)? Если бизнесу будет полезно, значит, будет расти стоимость метра такого центра, который экономит несколько дней путешествий по выставкам и поездок по Москве. Аудитория Велтекст 60 тыс бизнесов, Аудитория Моего склада 20 тыс бизнесов, Аудитория Интерткани 70 тыс посетитилей, Аудитория инженерных школ и лабораторий 10 тыс. Аудитория студентов 50 тыс. Профи в моде 10 тыс. И т.д. На пересечении этих аудиторий можно достигать огромного роста локализации просто от внедрения Стилона (+25% производительности в оцифрованой фабрике) плюс 26% потенциальное снижение изреджек от работы в единой информационной среде, начинающейся от обучения (ВШЭ, РАНХиГС, МГУ), продаж и рекламы до производства и сырья.
Наш новый композитный дом!
TODO:
проверить гипотезу об рынок, получить комментарии потенциальных участников, в том числе от экспонентов выставки Интерткань в рамках совместного акселератора


В целом – все предложения по концепции поддерживаются.
Есть рад дополнений.
@TRUSHKOV @cvvpro @styloncomp
коллеги, прошу вас прокомментировать,
остальные по желанию и возможностям
Первый вопрос, который возник у меня после прочтения: А есть ли расчет этого снижения транзакционных издержек у половины брендов и производителей легпрома в РФ и рост доли индустрии моды в ВВП с 1 до 5%. Рост в 5 раз и у половины. В какие сроки? На сколько это реалистичный сценарий? Просчитан ли пессимистичный? Требуемый объем финансирования? Привлечение бюджетного софиансирования? Эти вопросы я бы задавала, если бы пришли ко мне за инвестициями. Возможно, расчет есть, и просто его не видела я. И нужно более конкретно описать проект. Участники, допустим, укрупненно описаны. Хотя я бы конкретизировала ЦА. С какой целью они туда садятся, в каких цепочках, сделках участвует. Что там делает РАНХиГС и с кем. Я, допустим, понимаю, что там можем делать мы. А именно обучать бизнес, проф переподготавливать кадры, чем мы на сегодняшний день уже занимаемся, но пока на базе Санкт-Петербурга.
Описав потенциальное взаимодейтсвие участников, я бы более корректно, не на глаз распределила занимаемые площади.
А так идея классная.