Дисциплина «Управление человеческими ресурсами в индустрии моды», 2 курс, программа «Менеджмент в индустрии моды» (14 лек./14 пр.). Форма контроля – экзамен. В рамках групповой стратегии Альянса с РАНХиГС.
Предлагаем, чтобы курс сразу стал частью акселератора, чтобы вы работали на практике запросов реального бизнеса.
07 марта – 18 апреля 2026
Формат: очно по субботам
Кол-во часов: 14
Форма аттестации: экзамен
Концепция теория:
- Структура процесса управление персоналом
- Разбора каждого подпроцесса
Концепция практика:
- Использование ИИ
- Решение и обсуждение кейсов
Цели курса дать:
- понимание целей и места процесса в общей архитектуре компании
- понимание границ процесса
- "модные" понятия и тренды процесса
- универсальная структура процесса безотносительно к отрасли и отраслевые особенности
- отраслевая специфика
Тракетории и проекты:
- создать свой бренд, сформирвать команду из окружения (дизайнера, айтишника, марку)
- найти кого-то на платформе и сделать проект вместе с ним
- найти большую компанию (M+) и предложить для них свой проект Траектории студентов РАНХиГС прошлой группы Ссылка на рабочий чат
Встречи
07.03.2026
с 10.40-12.00 лекция
Общие принципы менеджмента процессов
https://alliance.beinopen.ru/post/3322/
- 1 час А.Баженов Beiopen, Платформа, правила ее использования
- 1 час Знакомство. Структура курса. Структура семинаров. Место процесса в общей архитектуре компании. Смена зрелости процессов и структуры по мере роста компании (вырожденные и не вырожденные процессы). Цели и процессы. Влияние процесса на стратегию компании. Метод разбора процессов (PDCA), 4-ый уровень (функция, ИТ, роль, документы). Глоссарий. ИТ и отчетность.
с 12.20-13.40 семинар
- 1 час. Подготовительный: структура резюме, создание резюме, создание каналов, чата Beinopen со студентами, создание профилей на Beinopen
- 1 час. Какие ИИ используют. Создание карты процессов, создание орг структуры, схема фиксирования стратегии. (Holst/Miro). Практика для студентов где искать (LVMH, российские холдинги, ТГ каналы).
Задание:
Проанализировать орг-структуру модного бренда через призму HR-архитектуры
ИИ (просто) https://chat.qwen.ai/: Ты HR давно работающий в модном холдинге. Сформируй организационную структуру бренда. Прежде чем выдать итоговый результат задай мне уточняющие вопросы от которых может зависеть итоговая организационная структура. И пропиши порядок и логику своих рассуждений
ИИ (сложнее): https://docs.google.com/document/d/1M_6N_fJAsyIM5ZI26dtinFIBRMxaW7s0-S14sgeGC_E/edit?usp=sharing
14.03.2026
с 10.40-12.00 лекция.
Поиск и найм персонала
https://alliance.beinopen.ru/post/3323/
Процесс поиска и найма персонала. Виды команд: проектные, продуктовые, процессные команды, временный персонал. Системы для автоматизации процесса. ИИ. Бренд, Селлер, Универмаг по типам команд. ФОТ. Внешние команды, амбассадоры, неформальные агенты бренда. Интернациональные команды. Специфика модного бизнеса.
с 12.20-13.40 семинар
Разбор схем работы (кейс с брендом платформы, описание своего кейса на платформе)
Кейс: разбор кейса поиск технолога для бренда
ИИ: в процессах найма.
21.03.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс Адаптации, развития и обучения персонала. Управление талантами. Системы для автоматизации процесса. Карьерные треки.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
28.03.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс Управление мотивацией персонала. Оценка и аттестация персонала. Материальная и не материальная мотивация. Геймификация. KPI в моде.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
04.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс административного управления. Документы и законодательство. Управление жизненным циклом сотрудника (от найма до увольнения). eNPS
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
11.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Тренды в HR. Стратегия и культура бренда. Управление изменениями как процесс HR.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
18.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Разбор кейсов. Представление результатов работы с брендами (проектами на Платформе)
с 12.20-13.40 семинар. Разбор кейсов. Представление результатов работы с брендами (проектами на Платформе)
