Генеральный директор

Это рабочая первая версия описания роли. Она помогает обсуждать задачу и проверять квалификацию по результатам, но не закрепляет окончательный эталон профессии.

Все профессиональные роли

Рабочий объект и результат

Рабочий объект: управляемая система компании и совокупный результат функций.

Принимаемый результат: принятая стратегия, распределенные права решений, ресурсы и общий план-факт.

Зона знаний: KA1.

Движение по стадиям

Стадия организации Как существует роль или способность
XS Решения у основателя.
S Руководитель связывает владельцев портов.
M Отдельный генеральный директор.
L Управление портфелем бизнес-систем.

Стадия относится к организации, которой нужен результат, а не к личному рангу человека. Для перехода организации особенно важен подтвержденный опыт специалиста на следующем, более зрелом участке профессиональной траектории.

Проблемы, ошибки и сигналы

Обмен с соседними ролями

Получает: стратегические ограничения, экономику, статусы функций и существенные риски.

Передает: приоритеты, права решений, ресурсы, критерии приемки и следующий цикл.

Граница роли: не подменяет собственника, функциональных директоров и Совет; полномочия подтверждаются фактической приемкой результата.

Документы роли

Главные — роль отвечает за результат или актуальную версию.

Смежные — документы другого держателя, которые роль использует в рабочем обмене.

Документы без ссылки пока не имеют установленной связи с опубликованным DocKA.

Требования к примыканию

  1. На входе названы проблема, рабочий объект, ожидаемый результат, ограничения, доступные данные и документы, владелец решения и цена ошибки.
  2. Передача принимается только после проверки результата, изменения рабочего документа и назначения владельца следующего шага.
  3. В узле J04 роль соединяет свой результат с соседними ролями: общая приемка / права решений / повторный замер.
  4. Совместная работа завершена только при наличии одного решения KA1, измененного документа, владельца, показателя и даты повторного замера.

Уровни рекомендации

  1. Релевантный участник: опыт и способ работы соответствуют объекту, задаче и стадии организации.
  2. Участник с подтвержденным кейсом: есть проверяемый близкий кейс с ролью человека, исходной проблемой, принятым результатом и ограничениями.
  3. Валидированный участник с релевантными кейсами: несколько сопоставимых кейсов проверены, границы компетенции понятны, согласие и доступность подтверждены.

Конкретному человеку не присваивается квалификация без проверки кейсов, согласия, доступности и возможного конфликта интересов.

Связанные роли