Кибергуманизм на практике: как ИИ и смарт-контракты меняют бизнес-процессы

 Публичный пост
1 февраля 2026  55
25
февраля
Среда, в 13:00 по Москве
 https://us06web.zoom.us/j/81867260191 (Код доступа: 402492)
Добавить в   Apple Календарь  Google Календарь
6 человек хотят прийти 👉
Аватар Соловей Вероника Аватар Анна Булгакова Аватар Илья Ериклинцев Аватар Ксения Морозова Аватар Николай Григорьев Аватар Татьяна Калюжная

Повестка встречи – это продолжение и развитие основных идей шифрапанка и блокчейн-комьюнити. О технологиях доверенного взаимодействия с идеологом кибергуманизма Ильей Ериклинцевым мы говорили уже на первом форуме Альянса в 2022 году. На какой стадии зрелости децентрализованных продуктов общество и экономика сейчас находятся? Бизнес укрупняется, сливается с государством. Что предлагает комьюнити? Какое состояние развития сейчас, уровень внедрения тенхологий? Насколько гипотезы изменились, исходя из реалий на земле. Что происходит со смарт-контрактами, что в сообществе думают о текущей стадии развития ИИ? Через 2 года лавина ИИ сметет всю старую экономику. Что произойдет за эти два года трансформации с бизнесом? Как нашим 1000 резидентам оказаться впереди волны, чтобы мы заняли место банкротящихся десятков тысяч бизнесов?

Эксперт:
Илья Ериклинцев, шифропанк, идеолог кибергуманизма

Связанные посты
1 комментарий
Алеша Баженов Основатель Институт Beinopen 10 февраля в 16:17

Кибергуманизм – это идеология, концепция и метод развития Альянса

Повестка встречи – это продолжение и развитие основных идей шифрапанка и блокчейн-комьюнити. О технологиях доверенного взаимодействия с Ильей Ериклинцевым мы говорили уже на первом форуме Альянса в 2022 году. На какой стадии зрелости децентрализованных продуктов общество и экономика сейчас находятся? Бизнес укрупняется, сливается с государством. Что предлагает комьюнити? Какое состояние развития сейчас, уровень внедрения тенхологий. Насколько гипотезы изменились, исходя из реалий на земле. Что происходит со смарт-контрактами, что в сообществе эфира думают о текущей стадии развития ИИ. Через 2 года лавина ИИ сметет всю старую экономику. Что произойдет за эти два года трансформации с бизнесом? Как нашим 1000 резидентам оказаться впереди волны, чтобы мы заняли место банкротящихся десятков тысяч бизнесов?

Альянс – это тысячи связанных компаний, которые внедряют передовые информационные технологии (ИИ) и за счет этого координируются.

Шапиро говорит о появлении «индустриального ИИ, совместимого с ДАО» (https://alliance.beinopen.ru/post/2065/#III-Industrialnyi-II-kh). Мы говорим о том, что на базе ИИ и протоколов работы индустрии будет создана экспертная система, которая «дообучит» ИИ (персонального помощника каждого человека) работе в индустрии. «Индустриальный ИИ + смарт-контракты» Шапиро употребляет в значении протоколы, удерживающие координацию.

Согласен?
Что есть в мире похожего?

Ну и мы сейчас такие протоколы пишем (https://alliance.beinopen.ru/post/2957/?comment_order=created_at#post-comments-title) и через них собираем групповые стратегии. Одновременно оцифровываем в MBSE, чтобы сделать страницу более машиночитаемой. Поэтому одна из основных задач – это стандартизация, мы тестируем и договариваемся, какие инструменты координации сейчас эффективны.

Какие подсказки? Может быть из теории игр?

ИИ – это универсальный переводчик, мутуал элайнмент. Недавно читал про ИИшку, которая управляет группами людей в чатах, обучаясь взаимной координации на стае рыб. Как идет работа с децентрализованным ИИ? С помощью которого мы бы могли координировать работу десятков ролей в группах? На базе какого ИИ строить? Я предполагаю, что нужно сделать «апишку для каждого ИИ», и сделать это можно только через стандартизацию и сертификацию в протокол работы.

Начать можно с одной ИИшки. Например, Квен. Каким образом настроить интеграцию в него? Как передавать результаты кооперационных стратегий, чтобы он увидел доказательства? Как ИИ рассказать якутскую программу, в которой после интеграции нашей методики (собранной в документацию на платформе), марки выросли в 2,5 раза?

Инкапсуляция происходит на уровне документов, но это не совсем логично – по идее, чем больше пользуются документами, тем лучше. Где проводить границу и закрывать систему только для внутренних участников, если для попадания в каждый ИИ лучше всего сделать открытый стандарт?

ИИ как универсальный выравниватель сможет увидеть MBSE структуру Свода знаний, увидеть методичку МГУ. Увидеть открытые стандарты. Всю документацию. Роли, должностные обязанности, функции и проч. Процедуру сертификации в роль. И предлагать своему ко-пайлоту эффективную практику.

Мир движется к персональному помощнику. Он сможет примыкать к индустриальным стандартам через протоколы. Таким протоколом может стать коллективный Свод знаний по управлению бизнес-процессами в индустрии моды. Который мы постепенно сделаем машиночитаемым, опишем через BPMN нотацию схемками. Постепенно будем гармонизировать словарь и функции.

Мы издадим Свод знаний как учебник в МГУ в 1Q2027 – это повысит доверие отрасли, ВУЗов и ИИ к нашей архитектуре. Вот как мы работаем с материалом вебинаров на тему документации и организации работы – ttps://alliance.beinopen.ru/post/2957/?comment_order=created_at#post-comments-title. ИИшка в комментариях помогает вчерновую описать нотацию процесса. Это дает ориентир, по которому позднее будет построено документирование процесса. ИИшка будет видеть эту нотацию в будущем, сможет советовать партнеров, предлагать структуру проведения сделки, рекомендовать страховку от рисков. И тогда Квен сможет координировать рой малых бизнесов по траекториям, созданным экспертами Альянса.

Насколько это логично?

  Развернуть 1 комментарий

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники бизнес-клуба Альянса x Beinopen.

Бизнес-клуб Альянса Beinopen – это больше 1000 участников из 20 стран. Профессиональный нетворкинг и экспертиза, база контактов.
Об Альянсе x Beinopen

Если вы хотите вступить в Альянс и готовы рассказать профессиональному сообществу о своем бизнесе или проекте, оплатите годовую подписку
Оплатить членский взнос


Войти  или  Оплатить