Дисциплина «Управление человеческими ресурсами в индустрии моды», 2 курс, программа «Менеджмент в индустрии моды» (14 лек./14 пр.). Форма контроля – экзамен. В рамках групповой стратегии Альянса с РАНХиГС.
Предлагаем, чтобы курс сразу стал частью акселератора, чтобы вы работали на практике запросов реального бизнеса.
13 марта – 18(25?) апреля 2026
Формат: очно по субботам
Кол-во часов: 14
Форма аттестации: экзамен
Концепция теория:
- Структура процесса управление персоналом
- Разбора каждого подпроцесса
Концепция практика:
- Использование ИИ
- Решение и обсуждение кейсов
Цели курса дать:
- понимание целей и места процесса в общей архитектуре компании
- понимание границ процесса
- "модные" понятия и тренды процесса
- универсальная структура процесса безотносительно к отрасли и отраслевые особенности
- отраслевая специфика
Тракетории и проекты:
- создать свой бренд, сформирвать команду из окружения (дизайнера, айтишника, марку)
- найти кого-то на платформе и сделать проект вместе с ним
- найти большую компанию (M+) и предложить для них свой проект Траектории студентов РАНХиГС прошлой группы Ссылка на рабочий чат
Встречи
07.03.2026
с 10.40-12.00 лекция
Общие принципы менеджмента процессов
https://alliance.beinopen.ru/post/3322/
- 1 час А.Баженов Beiopen, Платформа, правила ее использования
- 1 час Знакомство. Структура курса. Структура семинаров. Место процесса в общей архитектуре компании. Смена зрелости процессов и структуры по мере роста компании (вырожденные и не вырожденные процессы). Цели и процессы. Влияние процесса на стратегию компании. Метод разбора процессов (PDCA), 4-ый уровень (функция, ИТ, роль, документы). Глоссарий. ИТ и отчетность.
с 12.20-13.40 семинар
- 1 час. Подготовительный: структура резюме, создание резюме, создание каналов, чата Beinopen со студентами, создание профилей на Beinopen
- 1 час. Какие ИИ используют. Создание карты процессов, создание орг структуры, схема фиксирования стратегии. (Holst/Miro). Практика для студентов где искать (LVMH, российские холдинги, ТГ каналы).
Задание:
Проанализировать орг-структуру модного бренда через призму HR-архитектуры
ИИ (просто) https://chat.qwen.ai/: Ты HR давно работающий в модном холдинге. Сформируй организационную структуру бренда. Прежде чем выдать итоговый результат задай мне уточняющие вопросы от которых может зависеть итоговая организационная структура. И пропиши порядок и логику своих рассуждений
ИИ (сложнее): https://docs.google.com/document/d/1M_6N_fJAsyIM5ZI26dtinFIBRMxaW7s0-S14sgeGC_E/edit?usp=sharing
14.03.2026
с 10.40-12.00 лекция.
Поиск и найм персонала
https://alliance.beinopen.ru/post/3323/
Процесс поиска и найма персонала. Виды команд: проектные, продуктовые, процессные команды, временный персонал. Системы для автоматизации процесса. ИИ. Бренд, Селлер, Универмаг по типам команд. ФОТ. Внешние команды, амбассадоры, неформальные агенты бренда. Интернациональные команды. Специфика модного бизнеса.
с 12.20-13.40 семинар
Разбор схем работы (кейс с брендом платформы, описание своего кейса на платформе)
Кейс: разбор кейса поиск технолога для бренда
ИИ: в процессах найма.
21.03.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс Адаптации, развития и обучения персонала. Управление талантами. Системы для автоматизации процесса. Карьерные треки.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
28.03.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс Управление мотивацией персонала. Оценка и аттестация персонала. Материальная и не материальная мотивация. Геймификация. KPI в моде.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
04.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Процесс административного управления. Документы и законодательство. Управление жизненным циклом сотрудника (от найма до увольнения). eNPS
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
11.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Тренды в HR. Стратегия и культура бренда. Управление изменениями как процесс HR.
с 12.20-13.40 семинар
Кейс:
ИИ:
18.04.2026
с 10.40-12.00 лекция. Разбор кейсов. Представление результатов работы с брендами (проектами на Платформе)
с 12.20-13.40 семинар. Разбор кейсов. Представление результатов работы с брендами (проектами на Платформе)
Рабочая комната, где будут храниться все наши материалы тут https://alliance.beinopen.ru/room/ranhigs2/
Постепенно в ней появитя больше проектов у всех – приглашаем всех работать в таком же формате.
Комната привязана к чату в телеге, туда приходят комментарии. Но здесь нам важно оставлять цифровой след, чтобы начинающие стартаперы могли вас приглашать в проекты.
Давайте считать нашу историю тестированием процесса, который в ВУЗах называют "Диплом как стартап".
Ну и не забывайте наблюдать за новыми участниками (они публикуют свои интро на главной).
Выберите формат уведомлений – раз в неделю или ежедневно. Смотрите кто в дайджесте.
Как работала предыдущая группа РАНХиГС – https://alliance.beinopen.ru/post/3052/
Кажется всё)
UPD
План на завтра (Алина Косоветис так предложила вводный рассказ мне построить).
Что я тебя сегодня попрошу сделать?
Рассказать коротко про Beinоpen как Центр компетенций, рассказать про Альянс, про цель взаимодействия Альянса и РАНХиГСа (с точки зрения ценности именно для них как для студентов).
И показать платформу: что на ней есть, кто на ней есть, как можно искать.
Всем привет .
Пока я пытаюсь не опоздать к вам, даю задачу: нажмите пожалуйста все в шапке этой статьи на кнопочку «я в деле». Чтобы мы увидели все иконки друг друга и согласовали план работ.
И второе задание, опишите каждый в комментариях к этому посту:
Начну с себя
Я пользуюсь в этом году только Квеном и Дипсиком. И делаю расшифровки с помощью маймит из зума. Ежедневно у меня часов 4-5 расшифровок и потом переработки в структурный текст с помощью дообученного Квена. Дообучил я его через разметку Свода знаний на основании интервью об их профессии с сотнями экспертов.
Расшифровки встреч отправляю квену, он помнит датасет альянса (обучен на нашем учебнике в инженерном MBSE формате), поэтому квен с опорой на образце размечает встречи в общей логике взаимодействия 122 ролей все более детально. Я сопровождаю сразу много бизнесов и выкладываю расшифровки встреч в формате личных траекторий развития в Альянсе. Задачи всех интервью – выяснить личную траекторию резидента, ускорить достижение результата за счет компетенций и спец условий у партнеров.
Я захожу в приложении Квен в телефоне, записываю иногда аудио перед встречей для тезисов. А с большими текстами и таблицами датасета - я работаю в квене на сайте в браузере и в таблицах.
80% моей деловой коммуникации проходит с последующей расшифровкой в ИИ и уходит в свод знаний.
Я использую ИИ давольно редко для себя, но часто в процессе выполнения домашних заданий. Она также полезна, если необходимо быстро структурировать большой текст или сократить его для проектных работ. Большинство запросов ИИ выполняю через telegram bot
Использую ИИ довольно редко и пользуюсь бесплатным. пользуюсь им для экономии времени и для структурирования информации. Иногда использую для решения домашних заданий или же объяснения каких либо правил понятным языком.
Здравствуйте! По идеологическим соображениям стараюсь минимизировать присутсвие искуственного интеллекта в жизни, предпочитаю пользоваться своим, хотя работать с ним могу. Для облегчения монотонных учебных задач (как, например, систематизация данных и подгон работ под официальные стандарты) иногда использую дипсик (+-10% от всех задач), но что касается создания любого контента -- не воспринимаю его без human touch.
Добрый день!
Я пользуюсь только DeepSeek'ом для выполнения ненавистных работ (дз по предметам сомнительной важности, переработка больших текстов для ознакомления), к счастью, ненавистных задач в жизни не так много. Обогащение учебы сомнительное, но, к сожалению, активно происходящее (презентации, картинки и проч). ИИ контент в жизни не люблю, ни в прямом смысле ИИ-генерации, ни авторов, зачитывающих в видео ии-тексты -- все летят в блок.
Добрый день, поддержу коллег, в основном использую дипсик, пока мне этого хватает
Использую только DeepSeek, редко gpt для анализа изображений
https://alliance.beinopen.ru/project/3437/#comment-4bfb0ad4-0094-475f-87d8-7fd1028aca8c
https://alliance.beinopen.ru/project/3426/ MYRTH
Использую deepseek, только для учебы.