Предложение по работе в командах в акселераторе

@abajenov
Леш, кратко продолжение беседы. Вот мое предложение для акселератора – как может быть построена эффективная для меня работа на примере моей команды.

Бренд приходит с запросом, выходит ко мне как к эксперту, и мы делаем консультационный разбор этих задач с определенным результатом, который может быть предъявлен (либо с промежуточным результатом). В это время редакция регулирует, контролирует, протоколирует коммуникацию, делает какие-то наводящие возможные ветки. Но профит у бренда должен быть. Эта консультация с экспертом должна быть безоплатная на акселераторе. Соответственно, все уходят с бенефитами: бренд потом может продолжить сотрудничество с экспертом через консультации. Эксперт создает кейс совместной работы, который является предъявляемым конкретным примером, а не гипотетическим из какого-то прошедшего времени. И в этом примере существуют две стороны: тот, кто запросил, и тот, кто эту консультацию дал. И таким образом редакция по итогам предъявит цельный проект, цельный кейс.

Помимо этого, во время диагностики (собственно, запроса от бренда), и по ходу разбора кейса с этим брендом, экспертом могут вскрыться определенные зоны, где нужно вовлечение других экспертов. Как минимум, будут обозначены узкие места, например, что на самом деле предпринимателю лечить надо не голову, а ногу.

Таким образом, мы выбиваемся из графика "интенсив за 2-3 дня", но за месяц получаем реальные бизнес-кейсы и хорошую активную в команде.

Вот мой вопрос и предложение коллегам по моей команде и в целом другим командам и экспертам.