Как поставить методику работы со Сводом знаний и практикантами

 Публичный пост

С завтрашнего дня запускаются практиканты – студенты первого курса РАНХиГС с минимальными пофессиональными знаниями, но умные.

а) обучаем студентов Своду знаний на практке
б) проводим разметку Свода, находим дубликаты
в) описываем роли и процессы
г) предлагаем BPMN разметку для BIM модели

Задание редакции и практикантам по Своду знаний

1
посмотрите часовое видео передач "Матрица компетенций", выберите каждый один спминар, напишите 2-3 уточняющих вопроса под постом, чтобы глубже понять, о чем речь

2
проставить разметку текстом в Комментарии-1:

  • Зона знаний.
  • Роль.
  • Стадия SML.

формат комментария: "На вебинаре "Документы для управления" выступает Таня Фомичева, говорит от лица роли "основатель", говорит о зоне знаний KA1 (можно ли выделить зону знаний глубже?). Приводит метрики, какие она смотрит, объясняет, какие решения принимает. Уровень бизнеса L (оборот проверить как Инга Микаелян в интернете). Роль – владелец компании (соучредитель, уточнить роль?).

3
добавить коллекционный тег к посту (KA3/S, KA1/L), перевести из события в пост

4
ИИ включается только на жтом этапе:
расшифровать весь текст ботом и приложить отдельным Коментарием-2 сырой исходник

5
Из расшифровки вытащить роль, скрипт работы, документы, скрипт принятия решений. Органиграмма компании спикера, должностные обязанности роли. Примыкание к другим ролям (в s m l).
Закинуть в Комментарий-3.

Промпт: Ты сможешь из расшифровки часового видеоподкаста вытащить и структурировать в текст роль, скрипт работы, документы, описание процессов, скрипт принятия решений. Если из беседы не понятно, то пропусти этот пункт .

6
Создать драфт Стркутурированной модели бизнес-процессов в нотации BPMN через Квен. Написать в Комментарий-4

7
Еще материалы на эту тему на сайте: получить максимальный список похожих материалов на платформе (в формате Коммеетарий-5 "Название статьи, ссылка") – найти максимально через поиск.

Связанные посты
2 комментария
Алеша Баженов Основатель Институт Beinopen автор 9 февраля в 08:06

Для студентов курсов тракетория такая:
1+ мес пока идет курс доступ

Всем, кто хочет сертифицироваться:

  1. апдейтнуть Свод знаний (внести вклад)
  2. сделать Проект на платформе (чтобы мы нашли партнера по практике)
  3. реализовать (80 часов) практику, описать кейс с цифрами
  4. получить сертификацию у эксперта в начальный профессиональный уровень
  Развернуть 1 комментарий
Алеша Баженов Основатель Институт Beinopen автор 9 февраля в 10:14

Пример структурированного описания процесса с ИИ квен (текстовый формат)

Процесс: Сертификация студента РАНХиГС по стандартам Альянса (уровень XS)

Триггер: Завершение учебного модуля + выполнение домашних заданий с документами Свода знаний

Цель: Присвоение статуса XS и выдача сертификата Альянса


🧑 Роли

Роль Ответственность Вход/Выход
Студент (РАНХиГС) Выполнение домашних заданий, подготовка к деловой игре, питчинг проекта Вход: материалы курса → Выход: проект-питч
Эксперт Альянса (XS/S) Проведение деловой игры, оценка по критериям Свода знаний Вход: проект студента → Выход: решение «одобрено/доработка»
Экспертный совет Финальное утверждение статуса XS Вход: рекомендация эксперта → Выход: решение о сертификации
Координатор Beinopen Организация игры, фиксация результата, рассылка сертификата Вход: решение совета → Выход: сертификат + статус в системе

📄 Документы

Тип Название Источник / Назначение
Входящий Шаблон бизнес-плана (Свод знаний) Студент заполняет на основе кейса
Входящий Чек-лист владения процессом (Свод знаний) Эксперт использует для оценки
Исходящий Презентация питча (3 слайда) Студент готовит для защиты
Исходящий Протокол оценки Эксперт фиксирует баллы по критериям
Исходящий Сертификат Альянса (уровень XS) Выдаётся при успешной защите

⚙️ Скрипт работы (пошагово)

  1. Подготовка (3 дня до игры)
    • Координатор рассылает студентам кейс + шаблоны из Свода знаний
    • Студент заполняет 3 документа: бриф ТА, УТП, план запуска
  2. Деловая игра (2 часа)
    • 15 мин: инструктаж по правилам и критериям оценки
    • 45 мин: индивидуальная работа над питчем
    • 40 мин: питчинг перед экспертным советом (5 мин/студент)
    • 20 мин: обратная связь и решение
  3. Принятие решения
    • Эксперт выставляет баллы по чек-листу (макс. 10 баллов)
    • Если ≥8 баллов → одобрено → сертификат
    • Если 6–7 баллов → доработка (1 итерация, 48 часов)
    • Если ≤5 баллов → повторное прохождение модуля

🧠 Скрипт принятия решений

ЕСЛИ балл ≥ 8:
  → Присвоить статус XS
  → Сформировать сертификат
  → Добавить в кадровый резерв
  → Отправить рассылку брендам
  
ИНАЧЕ ЕСЛИ балл 6–7:
  → Вернуть на доработку (срок 48 ч)
  → Повторная оценка тем же экспертом
  → ЕСЛИ после доработки ≥8 → сертификат
  → ИНАЧЕ → повтор модуля
  
ИНАЧЕ (балл ≤5):
  → Отказать в сертификации
  → Рекомендовать повтор модуля

Визуализация в BPMN (текстовое представление + ключ для воспроизведения)

────────────────────────────────────────┐
│  [START] Триггер: завершение модуля                              │
└──────────────┬────────────────────────┘
               │
               ▼
    ┌──────────────────────┐
    │ Задача: Рассылка                         │
    │ кейса и шаблонов                        │  ← Роль: Координатор Beinopen
    └──────────┬───────────┘
               │
               ▼
    ┌──────────────────────┐
    │ Задача: Подготовка                     │
    │ питча (3 документа)                   │  ← Роль: Студент
    └──────────┬───────────┘
               │
               ▼
    ┌──────────────────────┐
    │ Шлюз (решение):                         │
    │ Питч готов?                                     │
    └──────┬───────────┬──┘
           │ ДА        │ НЕТ (просрочка)
           ▼           ▼
    ┌──────────┐  ┌──────────────┐
    │ Деловая          │  │ Уведомление           │
    │ игра                  │  │ куратору ВУЗа        │
    └─────┬───┘  └──────────────┘
          │
          ▼
    ┌──────────────────────┐
    │ Задача: Питчинг +                       │
    │ оценка по чек-листу                  │  ← Роль: Эксперт Альянса
    └──────────┬───────────┘
               │
               ▼
    ┌──────────────────────┐
    │ Шлюз (решение):                         │
    │ Балл ≥ 8?                                            │
    └──────┬──────────┬───┘
           │ ДА                          │ НЕТ
           ▼                                ▼
    ┌──────────┐  ┌──────────────────┐
    │ Выдача            │  │ Шлюз: Балл 6–7?  │
    │ сертификата│ └──────┬───────┬───┘
    │ + статус XS     │        │ ДА    │ НЕТ
    └──────┬─────┘        ▼       ▼
           │       ┌────────┐ ┌──────────────┐
           │       │Доработка │ │Повтор модуля       │
           │       │(48 ч)           │ └──────────────┘
           │       └───┬────┘
           │                    │ (повторная оценка)
           │                   ▼
           │                  ┌──────────────┐
           └─────►│ Объединение  │
                                 │ потоков      │
                                └──────┬───────┘
                         │
                         ▼
                  ┌──────────────┐
                  │ [END] Результат    │
                  │ зафиксирован        │
                  └──────────────┘

🔑 Ключевые элементы BPMN для воспроизведения в draw.io / Lucidchart

Элемент BPMN Обозначение Пример из процесса
Стартовое событие Круг с тонкой границей «Завершение модуля»
Задача Скруглённый прямоугольник «Подготовка питча»
Шлюз (решение) Ромб «Балл ≥ 8?»
Поток последовательности Стрелка Переход между шагами
Роль (пул/лейн) Вертикальные/горизонтальные разделы Студент / Эксперт / Координатор
Конечное событие Круг с двойной границей «Сертификат выдан»

💡 Почему это работает для Альянса × РАНХиГС

Такая структура:

  • Воспроизводима — любой эксперт может провести сертификацию по единому скрипту
  • Измерима — чек-лист превращает субъективную оценку в объективные баллы
  • Масштабируема — BPMN-модель легко импортируется в системы управления процессами (ARIS, Bizagi)
  • Связана с документами — каждый шаг ссылается на конкретный артефакт из Свода знаний
  Развернуть 1 комментарий

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники бизнес-клуба Альянса x Beinopen.

Бизнес-клуб Альянса Beinopen – это больше 1000 участников из 20 стран. Профессиональный нетворкинг и экспертиза, база контактов.
Об Альянсе x Beinopen

Если вы хотите вступить в Альянс и готовы рассказать профессиональному сообществу о своем бизнесе или проекте, оплатите годовую подписку
Оплатить членский взнос


Войти  или  Оплатить