Система документов альянса и система модулей. Где хранится, как пользоваться, как монетизировать

План встречи.

С кем встречаемся: с потенциальными модулями Альянса. Обсуждаем двухмесячный спринт.

1. Структура модулей по отношению друг к другу (двух месячный горизонт).

Елена Тищенко – МГУ, модуль прикладная наука.
Инга Микаэлян Рбк Исследования модуль аналитика.
Алла Старостина курирует ДПО в ВШЭ (модуль образование).
Алина Цуцу курирует Портфель якутских брендов и направление по сегментации участников клуба для автоматических предложений (анализ болей, мэчмейкинг как стратегия апсейла).
Анна Сахарова курирует направление бизнес клуб и мероприятия клуба.
Анна Якимова – независимый эксперт по ассортименту.
Может быть кто-то еще придет из «Меморандума».

2. Предмет первой части встречи: обсуждаем как я выделил модули. https://alliance.beinopen.ru/post/2169/.

3. Как в мае мы настраиваем взаимодействие между модулями (шлюзы).

4. Где у нас открытая систематизирующая отрасль информация (Свод знаний, лидогенерация, интеграция в вузы), https://alliance.beinopen.ru/post/117/.

5. Где происходит инкапсуляция и система закрывается в бизнес клуб и набор стандартизированных документов. https://alliance.beinopen.ru/docs/2046/

6. Ликбез. Как работает цифровая обвязка (чаты и бот объединены с сайтом и рассылкой). Подписаться друг на друга, чтобы не пропускать посты. В чате можно отвечать реплаем без захода на сайт. 14 тыс программистов Вастрик.Клуб успешно пользуются этой обвязкой (подтвержденный кейс).

7. Какая цель монетизации по закрытой системе? Цели три:

   • запустить бизнес клуб на базе 20 тыс посетителей ивентов и 5 тыс новых,
   • верифицировать свод знаний,
   • собрать наборы документов от предпринимателей (описать все процессы индустрии).

Тогда за нами пойдут 2 тыс за год, 20 тыс за второй.

7. От Елены Тищенко я бы просил подтверждения или корректировки методологии в ее применении к текущей задаче компании (двухмесячной задачи).

8. Спринт.

Постановка задач лидерам модулей и добровольцам:

1. Выбрать связь своих модулей с областью знаний в Своде знаний.
2. Базу надо воспринимать как тематическую разметку (КА1,2,3), которую надо обогатить детальной практикой. Просить скрипты и документы нужно не у экспертов, а у бизнесов как их лучшую практику в обмен на лучшую практику от других бизнесов.
3. Области КА надо связать с модулями А… (от эксперта: какие зоны КА в моем модуле) (2 недели)
4. Рецензия в комментах по этим модулям: что хорошо, чего не хватает, как структурировать (2 месяца)
5. Результат (демонстрация) через 2 месяца – пост о своем модуле: связь с Областью знаний в Своде знаний, основные бизнес-процессы в модуле (через схемку)
6. План модуля на год, цель на 5 лет, стратегия достижения

И летом 10 июля нам дают конференцию в ВШЭ. Давайте на эту тему сделаем, где модули рассказывают о направлениях и предлагают системное партнерство?

Важно!
Времени на устную обратную связь может не хватить. Поэтому вопросы и предложения в комментариях под постом. Можем инкапсулировать и закрыть пост и обсуждение от внешних читателей, но мне кажется, лучше открыто.