Система модулей Альянса (А1)

Структура: Свод знаний (KA), Набор документов (DocKA) и Система модулей Альянса (А1).

Научная постановка задачи институционализации

Создание условий для усиления кооперационных стратегий. Значение роли 4х составляющих в успехе координации. Баканов В., Тищенко Е.

Модули Альянса

0. А1. Управляющая компания (центр компетенций) Альянса

(сейчас существует в формате Экспертного совета Альянса в бизнес-клубе, основная задача которого на основе Меморагдума о кооперации и доверенной среды параметризировать сообщество в строгие роли и модули)

1. А1.1 (подсистема) Цифровая обвязка/База знаний/Платформа/Цифровой двойник процессов (описание подсистемы для балансировки модулей)
   1. А1.1.1 модуль Модели процессов (база знаний 2015-2023 должна сбалансироваться с материалами на основе исследований Процессы модного бренда и их документация. Часть 1. Управление созданием медиа-продукта, будут еще процессы по взаимодействию с другими группами подсистем "Управление работой с индустрией влияния", "Управление работой с производством" и "Управление работой с продажами")
   2. А1.1.2 модуль Набор документов (набор документов для бизнесов ~20-200 млн в год, группа валидирующих экспертов, модуль связан с А1.5.1 ДПО ВШЭ+, А1.5.2 Сертификация, курирует @allatex71)
      1. А1.1.2.1 юридическая обвязка Альянса @OrlovPrav,
   3. А1.1.3 модуль Критика моды (онтология, миссия, лидеры @muratov, @denislamekhov)
   4. А1.1.4 модуль Бизнес-клуб как связь комьюнити (разработка, лидеры @Alinetsu, @AnnaSakh)
      1. А1.1.4.1 лидогенерация в бизнес-клуб
      2. А1.1.4.2 решение потребностей в клубе через экспертов (А1.5.4 Менторы и компетенции по подписке)
      3. А1.1.4.3 связь с ивентами
   5. А1.1.5 Программное обеспечение на базе развития модулей А1.1.1 и А1.1.2
   6. А1.1.6 Модели объектов (выкройки, модели и проч. Запуск проекта Fashion Engineering при поддержке Спортмастера и цели на год
2. А1.2 Портфель брендов
   1. А1.2.1 модуль Акселератор финалистов
   2. А1.2.2 модуль Портфель брендов
      1. +Групповой склад и обвязка продаж?
      2. +Координация маркетинга брендов?
3. А1.3 Производственные сети
   1. А1.3.1 Турецкий производственный офис
   2. А1.3.2 Сербский производственный офис
   3. А1.3.3 Китайский производственный офис
   4. А1.3.4 (в разработке) Российский производственный офис
4. А1.4 Сети ритейла
   1. А1.4.1 Оптовые продажи брендов в мультибрендах и универмагах
   2. А1.4.2 Сток мультибрендов в Авито
   3. А1.4.3 Доступ к банковским услугам Тбанка и сервис Долями для роста среднего чека
   4. А1.4.4 Клуб риселлеров "Верифайд"
   5. А1.4.5 ECOM/D2C
5. А1.5 Кадровый резерв (описание подсистемы для балансировки модулей, лидер @allatex71)
   1. А1.5.1 ДПО ВШЭ+, АГИКИ+ ("Управление модой" ДПО с ВШЭ, разработка регионального ДПО и Конструктора с АГИКИ, адейт модуля 05.2025)
   2. А1.5.2 Сертификация и кадровый резерв (набросок скрипта работы необходимо сбалансировать на основе описания работы подсистемы А1.5 выше)
   3. А1.5.3 HR и набор в команду
   4. А1.5.4 Менторы и компетенции по подписке
6. А1.6 Креативные индустрии и индустрия влияния
   1. А1.6.1 Контентное агентство в облаке: фото, видео, ИИ
   2. А1.6.2 Клуб стилистов и партнерская программа
   3. А1.6.3 Медиа-сетка партнеров, контент и PR
7. А1.7 Проектный (ивент) отдел Института Beinopen (описание продуктов)
   1. А1.7.1 Образовалки по Базе знаний (А1.1)
   2. А1.7.2 Отраслевые ивенты для комьюнити под спонсора
   3. А1.7.3 Лидогенерация для корпораций внутри сообщества
   4. А1.7.4 Контентные и образовательные проекты
8. А1.8 GR
   1. А1.8.1 Федерация креативных индустрий (куратор А.А. Аузан, гендиректор Игорь Намаконов, кредит доверия, тезисы в СовФеде по работе с интеллектуальной собственностью)
   2. А1.8.2 АСИ как сборщик международных институтов креативной экономики (куратор Е. Черкес-Заде, руководитель международных проектов Людмила Степнова, проект для Идей АСИ, кредит доверия)
9. А1.9 Прикладная наука
   1. А1.9.1 Альфарим: междисциплинарная научная экономическая методика для разработки моделей (MBSE) и цифрового двойника консорциумов и отрасли, консультации по оргструктуре и бизнес-процессам (компетенции Юрфака и Экономфака МГУ, Максим Славянцев https://alliance.beinopen.ru/user/maksimslaviantcev/, Елена Тищенко https://alliance.beinopen.ru/user/ElenaTishchenko/, Ильдар Абдуллин https://alliance.beinopen.ru/user/Ildarrabdullin/, первичная идея Альянса)

Предыдущая сборка структура системы Альянса https://alliance.beinopen.ru/post/2004/.
В этом посте после перебалансировки фиксирую небольшие изменения в сборке верхнеуровневой структуры (подсистему "кадровый резерв" добавил и выделил модули на основе подсистем).

P.S. Схемы работы оргструктуры и модулей Альянса

Работа с Альянсом и групповыми стратегиями была запущена Институтом развития индустрии моды Beinopen на Форуме в 2022 году. За это время система усложнялась. Схемы ниже показывают эволюцию.