Формула бренд-стратегии — в 12 элементах

 Публичный пост
4 декабря 2024  156
Красота спасет мир
  1. Анализ рынка

• Исследование рынка: анализ текущих тенденций, конкурентов и внешней среды.
• Целевая аудитория (ЦА): определение сегментов рынка, которые являются ключевыми для компании.
• Конкурентный анализ: изучение сильных и слабых сторон конкурентов, их стратегий, цен, продуктов.

  1. Цели и задачи

• Постановка конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) целей.
• Примеры: увеличение доли рынка, рост продаж, улучшение узнаваемости бренда.

  1. Целевая аудитория

• Описание портрета целевого клиента: демография, поведение, потребности, болевые точки.
• Создание персоны клиента (Customer Persona).

  1. Уникальное торговое предложение (УТП)

• Формулировка ключевого преимущества продукта или услуги, которое выделяет компанию среди конкурентов.
• Фокус на ценности для клиента.

  1. Продуктовая стратегия

• Определение ассортимента товаров или услуг, их конкурентных преимуществ.
• Работа с жизненным циклом продукта.

  1. Ценовая стратегия

• Определение ценовой политики: премиум, массовый сегмент, дисконт.
• Использование методов ценообразования, таких как себестоимость плюс наценка, конкурентные цены, ценностное ценообразование.

  1. Каналы продвижения

• Выбор маркетинговых каналов: онлайн (SEO, контекстная реклама, социальные сети), офлайн (реклама на ТВ, радио, наружная реклама).
• Определение бюджета на продвижение и распределение по каналам.

  1. Каналы продаж

• Выбор каналов распространения: онлайн-магазины, офлайн-магазины, партнерства.
• Оценка эффективности каждого канала.

  1. План продвижения

• Маркетинговая коммуникация: PR, реклама, акции, контент-маркетинг.
• Медиа-планирование: выбор площадок и времени для рекламных активностей.

  1. Оценка и контроль

• Установление KPI (ключевых показателей эффективности) для оценки выполнения стратегии.
• Мониторинг результатов и корректировка стратегии при необходимости.

  1. Ресурсы

• Определение бюджета, команды и инструментов, необходимых для реализации стратегии.
• Оптимизация использования ресурсов.

  1. Долгосрочное планирование

• Постоянное обновление и адаптация стратегии с учетом изменений на рынке, в поведении потребителей или конкурентной среде.

Связанные посты
Прокомментируйте первым

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники Альянса x Beinopen.
Что такое Альянса x Beinopen

Если вы хотите вступить в Альянс и готовы рассказать профессиональному сообществу о своем бизнесе или проекте, оплатите годовое участие в Альянсе
Оплатить оргвзнос


Войти  или  Оплатить