Как fashion-брендам перестать работать с блогерами «на ощупь» и выстроить прозрачный процесс с понятным результатом.
Как адаптировать стратегию под ваши ресурсы, чтобы не «слить» бюджет, и как оцифровать каждый этап: от выбора инструментов аналитики до формирования финальных отчетов.
Эксперт:
Алина Косоветис, консультант по маркетингу и бизнес-трекер
Материалы вебинара
Примеры таблиц:
малый бюджет (50-100к3), 1 сотрудник
бюджет 500к, 1,5 сотрудника + агентство
Важно! Это не шаблоны, а именно примеры рабочих таблиц из практики (их можно использовать как ориентир, но они не являются абсолютно универсальными)





Инфлюенс-маркетинг — управляемый performance-канал, где результат зависит от аналитики, диверсификации и долгосрочных отношений с авторами. Приоритет — качество аудитории, а не охваты; эффективность растёт при интеграции в общую стратегию бренда. Площадки выбирают по фактическому присутствию ЦА, валидируя данные поведенческими метриками. Малым брендам целесообразно избегать селебрити, разделяя performance- и охватные цели. Бюджет: от 50 000 ₽ на флайт 2–6 недель, ориентир — 10× среднего чека; в Telegram ~1 ₽ за просмотр, для авторских каналов с высоким ER — в 2–3 раза выше. Модели: прямой трафик, перевод в собственные каналы, revenue share 5–30%. Для репрезентативности — минимум 10 размещений, баланс 70–80% бюджета на проверенные механики, 20–30% на тесты. Аналитика через Tagestat/Telemetr: нормальный охват ~10% от подписчиков, >60–80% — маркер накрутки; важен анализ комментариев. Обязателен учёт с UTM, расчёт стоимости подписчика и ROI. Форматы: бартер, фиксированная оплата, комбинированные условия, revenue share. Коммуникация требует детального ТЗ, персонализации и пост-кампанийного взаимодействия для амбассадорства. Принципы оптимизации: качество аудитории, тестирование, диверсификация, shareability, высокие стандарты сервиса. Интеграция с email-маркетингом усиливает удержание. Ключевые метрики: стоимость целевого действия, качество вовлечённости, органическая распространяемость контента.
На встрече поднимали вопрос по маркетплейсам. Нет они не передают информацию по покупателям. В этом и есть основная причина, что селлеры начинают строить парраллельно бренд. Маркетплейсы зарабатывают на то, что продают рекламу и поток покупателей.
Алина, привет, скажи, когда у тебя получится выгрузить анонимизированные примеры документов, на которых мы провели этот семинар? Мои коллеги могут помочь анонимизировать шаблон.
На онлайн-семинаре «Системный инфлюенс-маркетинг: инструменты, аналитика и отчетность» Алина Косоветис рассказывает о методиках аналитики и продвижения контента в социальных сетях, и о работе с инфлюенсерами, зона знаний КА3/S ,КА3/XS. Семинар полезен уровням бизнеса XS-S, чья стратегия продвижения через социальные сети еще не до конца сформирована и выстроена.
1. Ролевая модель (Субъекты деятельности)
На основе функций, описанных в тексте, выделены следующие профессиональные роли:
2. Артефакты и Документы (Inputs/Outputs)
Документы, необходимые для исполнения процесса:
3. Описание процессов (Process Description)
Основные бизнес-процессы, выявленные в тексте:
4. Скрипт принятия решений (Decision Logic)
Логические правила и ограничения для автоматизации или регламентации:
ЕСЛИБренд малыйТОИсключить селебрити.ЕСЛИЦель PerformanceТОПриоритет качеству аудитории, а не охватам.ЕСЛИОхват > 60–80% от подписчиковТОМаркер накрутки (Отклонить).ЕСЛИОхват ~ 10% от подписчиковТОНорма (Принять).ЕСЛИER высокийТОДопустима цена за просмотр в 2–3 раза выше базы (~1 ₽ в Telegram).ЕСЛИБюджет флайта < 50 000 ₽ТОПересмотреть план (недостаточно для репрезентативности).ЕСЛИПланирование сплитаТО70–80% на проверенные механики, 20–30% на тесты.ОРИЕНТИРБюджет ~ 10 × Средний чек.ЕСЛИКоличество размещений < 10ТОДанные не репрезентативны.5. Скрипт работы (Workflow)
Последовательность действий (Step-by-Step):
📌 Уровень 1: Основные потоки
[Старт кампании] → [Определение цели (Performance/Охват)] → [Формирование бюджета] → [Поиск площадок] → [Валидация (Tagestat/Telemetr)] → [Решение: Охват > 80%?] ↓ Да → [Отклонить (Накрутка)] ↓ Нет → [Переговоры (Бартер/Фикс/RevShare)] → [Составление ТЗ] → [Размещение (UTM)] → [Сбор статистики] → [Расчет ROI/CPA] → [Решение: Размещений ≥ 10?] ↓ Да → [Интеграция в email/Амбассадорство] → [Коррекция плана] → [Следующий флайт] ↓ Нет → [Данные не репрезентативны] → [Пересмотр плана]
👥 Роли-исполнители
🔁 Ключевые циклы
[Конец флайта (2–6 недель)] → [Анализ результатов] → [Решение: Эффективно?] → ↓ Да → [Оптимизация бюджета/списка] → [Таймер: Следующий флайт] → [Повтор]
[Анализ вовлеченности] → [Решение: ER высокий?] → ↓ Да → [Коррекция цены (до 2–3 раз выше базы)] → [Повтор закупки]
⚠️ Точки решений
📎 Артефакты
— Стратегический план канала (Цель, Интеграция)
— Бюджетный план флайта (Срок, Сумма, Матрица оплаты)
— Реестр площадок (Валидированный список, Отчет по метрикам)
— Техническое задание (ТЗ) для автора (Персонализация, UTM-метки)
— Отчет по результатам кампании (CPA, ROI, Shareability)