‍

Перенаправление: Руководитель / исполнительный / операционный директор (RL5)

 Публичный пост
10 августа 2026  141

Это рабочая первая версия описания роли. Она помогает обсуждать задачу и проверять квалификацию по результатам, но не закрепляет окончательный эталон профессии.

Все профессиональные роли

Рабочий объект и результат

Рабочий объект: проверяемое знание о рынке, покупателях и клиентском пути.

Принимаемый результат: исследовательский план, различенные сегменты, ситуации выбора, гипотезы и переданный команде способ проверки.

Принимаемый результат одного экспертного такта: проверяемый ответ на один
вопрос владельца решения, обновленный исследовательский документ или трекер
гипотез, решение команды и дата проверки внедрения.

Зона знаний: KA2/KA3.

Движение по стадиям

Стадия организации Как существует роль или способность
XS Гипотеза спроса.
S Диагностика и исследование.
M Межфункциональная система знания.
L Портфель исследований.

Стадия относится к организации, которой нужен результат, а не к личному рангу человека. Для перехода организации особенно важен подтвержденный опыт специалиста на следующем, более зрелом участке профессиональной траектории.

Проблемы, ошибки и сигналы

  • Типовая проблема: решения о продукте, коммуникациях и продажах принимаются без проверяемого знания о покупателе и ситуации выбора.
  • Типовая ошибка: начинать работу без названного владельца решения, исходных данных, ограничений, документа приемки и понимания цены ошибки.
  • Сигнал к подключению: проблема повторяется или становится дороже, а текущая конфигурация не выдает принимаемый результат.

Обмен с соседними ролями

Получает: ограничения ассортимента, канала, бюджета, доступные данные и вопросы владельцев решений.

Передает: исследовательский план, различенные сегменты, гипотезы, результаты проверки и способ повторного измерения.

Граница роли: Роль создает проверяемое знание, но не принимает за владельцев продуктовые, маркетинговые или коммерческие решения.

Эксперт не становится постоянным маркетинговым владельцем. RL7, RL9, RL11 или
RL50 принимают знание в свою систему и отвечают за внедрение решения.

Документы роли

Главные — роль отвечает за результат или актуальную версию.

  • исследовательский план
  • гайд
  • журнал наблюдений
  • карта сегментов
  • отчет
  • реестр гипотез

Смежные — документы другого держателя, которые роль использует в рабочем обмене.

  • Не установлены.

Документы без ссылки пока не имеют установленной связи с опубликованным DocKA.

Требования к примыканию

  1. На входе названы проблема, рабочий объект, ожидаемый результат, ограничения, доступные данные и документы, владелец решения и цена ошибки.
  2. Передача принимается только после проверки результата, изменения рабочего документа и назначения владельца следующего шага.
  3. В узле J01 роль соединяет свой результат с соседними ролями: покупатель / спрос / ситуация / проверка.
  4. Совместная работа завершена только при наличии одного решения KA1, измененного документа, владельца, показателя и даты повторного замера.

Как система находит эксперта

неопределенность о покупателе или спросе
-> один проверяемый вопрос
-> владелец решения и документ
-> RL5 и обязательные интерфейсы
-> исследователь с близким кейсом
-> ограниченный сбор и анализ данных
-> решение владельца
-> проверка внедрения

Поиск идет по всему корпусу RL. Совокупный цифровой след включает профиль,
вклад в Свод знаний, проекты-кейсы, личную роль, принятые результаты, отзывы и
валидацию. Публикация метода подтверждает авторский след, но не доказывает
финансовый результат и не заменяет клиентскую приемку.

Ретроспективные ориентиры

Задача Кого и почему можно показать Честная граница
Различить аудиторию, проверить каналы и собрать трекер гипотез Алина Косоветис через Minidino рабочая доска и трекер переданы команде; процесс подтвержден, финансовый эффект не измерен
Связать исследование с образом и ситуациями использования Марина Сидорина в том же проекте релевантен прикладной интерфейс стилистики; нельзя автоматически приписывать полную исследовательскую RL5
Похожий титул без исследовательского документа и принятого результата не рекомендовать человека как доказанного эксперта вернуть требования к кейсу и предложить evidence-producing такт

Первый такт и измерение

До старта фиксируются вопрос, исходные KPI или наблюдения, выборка, ограничения,
владелец приемки и способ использования результата. После такта проверяются:
правильная RL, обязательные соседи, измененный документ, владелец, ограниченный
такт, честный evidence-статус, дата повторного замера и readback. Исследование
без решения владельца может быть качественным материалом, но не завершенным
кооперационным результатом.

Уровни рекомендации

  1. Релевантный участник: опыт и способ работы соответствуют объекту, задаче и стадии организации.
  2. Участник с подтвержденным кейсом: есть проверяемый близкий кейс с ролью человека, исходной проблемой, принятым результатом и ограничениями.
  3. Валидированный участник с релевантными кейсами: несколько сопоставимых кейсов проверены, границы компетенции понятны, согласие и доступность подтверждены.

Конкретному человеку не присваивается квалификация без проверки кейсов, согласия, доступности и возможного конфликта интересов.

Связанные роли

Связанные посты
Прокомментируйте первым

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники Альянса Beinopen.

Об Альянсе Beinopen


Войти   или  Присоединиться к Альянсу