Кто это: HR-директор помогает компании найти, принять в работу и развивать людей так, чтобы команда росла вместе с задачами марки.
Что делает: вместе с руководителями уточняет, кого действительно нужно искать, как проверить опыт, как ввести человека в работу и как удерживать понятные ожидания.
Что получается: у роли есть ясная задача, у кандидата - понятный вход, а у команды - более устойчивый порядок найма и развития.
С кем работает: с основателем, руководителями функций, бухгалтером и юристом; для профессионального содержания роли - с тем руководителем, который будет принимать работу.
Когда эта работа особенно важна
- руководители нанимают людей по разным и неясным критериям;
- новый сотрудник приходит, но не понимает первую задачу и границы ответственности;
- компания растет и нужно не просто закрыть вакансию, а собрать работающую команду.
Как обычно строится работа
HR-директор превращает запрос руководителя в описание роли, собирает воронку кандидатов и помогает организовать вход в работу. Профессиональный руководитель по-прежнему отвечает за содержание кейса и итог работы человека; HR помогает сделать выбор и адаптацию воспроизводимыми.
Полезные материалы
- Профиль роли и квалификационный отбор (DocKA1.1.1).
- Описание роли и найм (DocKA1.1.0).
- Путь участника и развитие в сообществе (DocKA6.3).
- Чек-лист документов для модного бренда (DocKA1.5).
Как выбрать человека
Смотрите, умеет ли специалист показать связку: запрос бизнеса, описание роли, способ проверки опыта, адаптация и результат после выхода. До начала полезно назвать руководителя, который будет принимать работу сотрудника.
Обогатить роль
Поделитесь в комментариях проверенным способом найма, адаптации или описания роли, который сработал в вашей команде.
