‍

KA6.3.1. Профессиональные роли: как ИИ подбирает траектории и кооперацию

Эта глава представляет первую связанную версию карты профессиональных ролей для человека и ИИ. Она помогает формулировать рабочую потребность, находить подходящий участок опыта и собирать кооперацию вокруг принимаемого результата. Карта не является окончательным эталоном: ее изменения требуют отдельной проверки.

Это подраздел KA6.3.1 полной главы «Кооперация, сопровождение и подтверждение квалификации (KA6)». Вернуться к оглавлению Свода знаний.

Роль, а не должность

Название должности само по себе не показывает, какую проблему человек умеет решать. Рабочая роль задается через объект работы, принимаемый результат, ограничения, данные, документы, цену ошибки и связи с соседними ролями. Поэтому одинаковые должности могут скрывать разный опыт, а один человек может подтверждать разные участки профессиональной траектории.

Карта содержит 58 профессиональных линий и три разных перехода основателя. Она выросла из 59 функциональных ядер: вместо одной общей роли основателя выделены три перехода — XS → S, S → M и M → L. Общей страницы основателя здесь нет.

Стадия задает контекст

Стадия относится к организации, которой нужен результат, а не является личным рангом человека. Для перехода XS → S нужен подтвержденный опыт специалиста на участке S → M; для перехода S → M — опыт M → L; для перехода M → L — компетенция уровня L. Так основатель получает не знакомое название профессии, а опыт, достаточный для следующей сложности.

Как ИИ подбирает роль и кооперацию

  1. Фиксирует проблему, рабочий объект, принимаемый результат, ограничения, доступные данные, документы и цену ошибки.
  2. Выбирает роль по объекту и результату, затем определяет нужный участок XS / S / M / L.
  3. Проверяет, что роль может сформулировать требования к соседям и принять их результат.
  4. Различает три уровня рекомендации: релевантный участник; участник с подтвержденным кейсом; валидированный участник с релевантными кейсами.
  5. Проверяет роль человека в кейсе, стадию организации, способ работы, согласие, доступность и конфликт интересов.
  6. Предлагает квалифицированный подбор по кейсам (метафора Tinder), не обещая совпадение только по названию профиля.
  7. Возвращает подтвержденное взаимодействие в доказательную базу, но не меняет эталон автоматически.

Узлы совместного решения

Узел Что соединяется Минимальная приемка
J01 ассортимент, экономика, закупка, канал, продажи и клиент коммерческое решение, показатель и владелец канала
J02 продукт, конструкция, материалы, бренд и медиапродукт принятый продукт или актив, спецификация, права и качество
J03 исследование, коммуникации, трафик, контент и аналитика проверяемая гипотеза спроса и измеренный результат
J04 стратегия, ресурсы, процессы, документы, сроки и риск единый владелец решения, обязательства и повторный замер

Несколько ролей могут сходиться в одном узле, но узел не стирает границы профессий. Работа завершена только тогда, когда есть одно решение KA1, измененный документ, владелец, показатель и дата повторного замера.

Все профессиональные роли

Пограничная роль показывается в одном основном списке и получает явное указание второй зоны, поэтому одна страница не дублируется.

KA1

KA2

KA3

KA4

KA5

Статус версии

Это рабочая первая версия KA6. Проверенный совместный результат может усилить доказательность ролей, но отдельный кейс не превращает рабочую гипотезу в окончательный эталон автоматически.