Проект: Модный бизнес-парк в Екатеринбурге

Проект: Модный бизнес-парк в Екатеринбурге Публичный пост

16 декабря 2024 175

С 2019 года Институт Beinopen систематически изучает индустрию моды в России. Институтом были сделаны исследование для инфраструктурного кластера в Иваново, исследование для технопарка Калибр, исследование «Какие ткани нужны отрасли» для Вологодского текстильного комбината. Институт участвовал в написании для НТИ Дорожной карты рынка гибридной индустрии моды WearNet 2035, а также несколько дорожных карт для регионов. Институтом были изучены групповые стратегии в Японии, Бельгии и Италии и описаны общие сценарии развития индустрии моды для того, чтобы применять их на практике.

Концепция Модного бизнес-парка в Екатеринбурге опирается на предыдущее исследование о том, каким отрасль видит стратегический объект в Москве. Концепция "Модного Сколково в Москве" была представлена на Форуме Beinopen 2 декабря 2023. Концепция бизнес-парка валидирована сообществом в рамках Форума модной индутсрии Beinopen x Долями в Екатеринбурге 22-23 ноября 2024. Модель развития инфраструктуры для 1000 брендов Екатеринбурга описана в статье на РБК Визионерах. Партнер по кластерному развитию Альянса в Екатеринбурге и области – Артем Миронов @quokkamaker.

Мы приглашаем к обсуждению проекта и дальнейшему проектированию кластера предпринимателей, инвесторов, банки, фонды поддержки, образовательные учреждения и широкий круг экспертов.

Какие новые вызовы ставит рынок перед отраслью?

Глобальные сдвиги в покупательском поведении с 2020 года (развитие онлайн-покупок, в том числе в социальных сетях) и уход международных брендов в сумме дали кратный рост микро и малых бизнесов, которые стали производить и реализовывать продукт малыми партиями, без крупных инвестиций. Соответственно, резко сменился запрос на поставки материалов, мелкосерийный отшив, печать, упаковку, продакшн.

Рынок сегодня требует:
– глобального сокращения времени от дизайна до выпуска в продажу;
– производства большой ширины ассортимента при относительно небольшой глубине.

Свидетельство чему – беспрецедентный успех бизнес-модели компании Shein. Ее успех, превзошедший безусловного лидера отрасли Inditex, эксперты объясняют бизнес-моделью, которая отвечает всем запросам сегодняшнего рынка:

Отлично налажена вся цепочка от идеи до производства товаров.
IT-технологии и big data на службе у модного прогнозирования: знаем, что производить, когда и сколько, мгновенно реагируем на переменчивый спрос.
Благодаря этому не производим лишнего. Фокус – на разнообразии предложения при минимальном вложении в товар.
Отточенное взаимодействие с сотнями мелких локальных производств.
Они в этом процессе проходят апгрейд от неэффективных и архаичных до современных автоматизированных.

Эта модель эффективно работает с самой большой категорией расходов в индустрии – быстрой модой. Это не рабочая сила или материалы, а управление запасами. В классическом варианте одежда производится огромными партиями, большая часть которых в дальнейшем сливается с дисконтом или утилизируется. Поэтому сокращение запасов — основа поддержания прибыли.

В российской модной индустрии картина прямо противоположная. Каждый молодой бренд из-за своей неопытности и несоответствия старых сервисов и нового запроса на каждом этапе создания модного продукта сталкивается с массой проблем, главные из которых:

Отсутствие стандартов отрасли.
Тысячи территориально разбросанных подрядчиков. Каждый из них непредсказуем по качеству и времени предоставления товаров и услуг, степени добросовестности. Каждая транзакция – это лотерея, и в итоге каждый бренд изобретает свой велосипед. Причём этот процесс происходит с минимальной эффективностью.

Объём и условия рынка

Ниша на рынке РФ 1 трлн. рублей. В каждом миллионнике около 30 млрд. рублей в год. Это уникальная возможность для рынка и культуры.

Этот спрос закроется гибридным продуктом индустрии моды – вещь+контент (ролевая модель, образ для подражания, транслирующийся в медиа).

Екатеринбург как центр создания модного продукта и логистики материалов должен стать точкой настройки коллективной стратегии, далее бренды начнут бороться за федеральный и международный уровень.

Для этого Екатеринбург и Свердловская область должны стать городом-кластером, проектирующим технологии, стандарты и смыслы, транслирующим их на международных платформах.

Примерная оценка количества игроков рынка, заинтересованных в общем развитии отрасли:
производители, марки, ателье – 75 тысяч компаний
ключевых арендаторов по ткани и фурнитуре – 150-300 компаний
креаторы, маркетологи и КИ – 75 тысяч человек
ритейлеры – 20 тысяч компаний

Цель

Создать инфраструктурный кластер индустрии моды. Перенести в него в полном объеме все стадии создания модного бренда и модного продукта – по максимуму офлайн, что невозможно – онлайн. Подобно Сколково, он должен быть концентратом продвинутого обучения и новейших научных разработок отрасли, где на базе современных методик создаются успешные бизнесы и рождаются “единороги”.

Екатеринбург становится городом-кластером (как Милан для Италии), ядром этого процесса является отраслевой бизнес-парк, где нужно сконцентрировать всю цепочку взаимосвязанных участников создания модного продукта и наладить партнерскую сеть по области и региону.

Концепция бизнес-парка

Аудиторией бизнес-парка должны стать микро, малые и средние бизнесы Екатеринбурга, области и Урала, частные портные и ателье, дизайнеры, креативная индустрия и все другие участники индустрии моды. В перспективе в число клиентов кластера неминуемо войдет федеральный и международный бизнес.

Резиденты бизнес-парка это действующий малый и средний бизнес с отраслевой принадлежностью. Подбор и согласование участников происходит согласно всем этапам бизнес-процессов создания продукта. На первоначальном этапе бизнес-парк закрывает ключевые потребности в интеграции креативного бизнеса марок в производственные процессы фабрик и поставщиков легкой промышленности.

Партнерами бизнес-парка являются государственные структуры под ведомством которых находится развитие Креативных индустрий в регионе. Такие партнеры, как кластер Домна, проект UFASHION, СОФПП и др., совместно с бизнес-парком обеспечивают комплексное развитие индустрии, следуют общей миссии к единой цели. При бизнес-парке необходимо создание Центра компетенций индустрии моды, который объединит образовательные учреждения с профильными специальностями и курсами в многопрофильную программу по подготовке персонала под потребности рынка. Другая важная задача Центра компетенций – управление координационными процессами.

Якорные резиденты бизнес-парка в рамках 1-го этапа (2025-2026 гг):

“Умный” банк материалов и оборудования, связанный с сетью фабрик РФ, СНГ и Азии, склад от 1000м2 до 2000м2, возможность оперативной логистики под потребности резидентов и клиентов парка, услуги по выбраковке и декатировке ткани
Экспериментальная лаборатория на регулярной основе занимается разработкой прототипов модного продукта для резидентов и клиентов парка, отвечает за ведение и наполнение цифровой базы изделий
Швейные цеха, охватывающие все сегменты и слои текстильной продукции и аксессуаров, каждый бизнес имеет свою производственную линию и доступ к зонам общего пользования (раскрой, ВТО, комната персонала, кухня и т.п.)
Цеха кастомизации и брендирования имеют оборудование для выполнения самых востребованных и передовых методов персонализации текстильных изделий, фурнитуры и упаковки
Центр фасовки, маркировки и упаковки изделий с функциями дальнейшей логистики и хранения товаров
Шоу-рум с образцами материалов, оборудования и готовых изделий резидентов парка, организация мелко-оптовой торговли с клиентами

NB. Учесть материалы этой статьи "вызовы и возможности для индустрии" https://alliance.beinopen.ru/post/2009/

Партнерская сеть отраслевых бизнесов в регионе обеспечит возможность расширения мощностей бизнес-парка и налаживание безопасных бизнес-процессов по созданию и реализации модного продукта. Настройка и контроль работы резидентов и партнеров бизнес-парка возлагается на управляющую компанию. УК является коммерческой структурой и руководствуется нормативно-правовой базой бизнес-парка. Со всеми резидентами бизнес-парка заключается контракт долгосрочной аренды с возможностью регистрации в Росреестре.

Условия, стимулирующие резидентство в бизнес-парке

Статус Центра опережающего развития (снижение ЕСН, налоговые каникулы, административные привилегии).
Субсидирование приобретения оборудования (от 5 млн).
Возможность получения льготных микрозаймов (СОФПП).
Целевое обучение персонала с возможностью компенсации.
Единое окно входа, нет потребности в административном персонале.
Сокращение логистических и производственных издержек.
Открытый центр бизнес-грамотности и База знаний.
Инкубатор локальных модных брендов с программой кураторства для выхода на российский и международный рынок.

Какие задачи решит бизнес-парк?

Соберет в одном месте главных игроков, которые создадут условия для полного цикла производства модного продукта. Быть в кластере будет означать знак качества, подтверждение деловой репутации. Кластер создаст тысячи новых рабочих мест в производстве, продажах и сервисе.
Сделает Екатеринбург центром производства модного продукта, точкой настройки коллективной стратегии и партнерских цепочек, продуцирующим технологии, стандарты и смыслы. Это будет федеральным местом силы, которое привлечет малый бизнес Урала, крупные российские и международные компании.
Станет местом стандартизации отрасли, выступая как “сервис одного окна”, задача которого – облегчить поиск подрядчиков для новых заказчиков и связать все компании в единую структуру.
Интегрирует молодежь и широкую аудиторию города в современный модный процесс – функция городского культурного центра и просвещения.
Соединит науку с творчеством. Сыграет роль профильного научно-инжинирингового Центра разработки инновационного продукта индустрии моды. Станет местом, где наука соединяется с творчеством.

Этапы реализации бизнес-парка на 2025г

Проработка наполнения – определение предполагаемого пула резидентов*.
Согласование с арендодателем и якорными резидентами условий размещения.
Расчёт мощностей на основе данных помещений, разработка схемы.
Создание дорожной карты развития бизнес-парка.
Разработка планировочно-архитектурных решений по ремонту.
Разработка бренда и стратегии отраслевого бизнес-парка.
Комплекс мер по реализации стратегии и привлечению партнеров и инвесторов бизнес-парка.
Комплекс мер по разработке и реализации маркетинг-, PR-, событийной стратегии.
Ремонт помещений, создание всей необходимой инфраструктуры.
Размещение резидентов, запуск проекта в тестовом режиме.
Отладка бизнес-процессов, официальное открытие.
Достижение поставленных ключевых метрик бизнес-парка, разработка плана развития на 6-12-24 месяца.

На конец 2024 года в числе потенциальных резидентов – поставщик оборудования и материалов ВЕЛЛТЕКС, поставщик полотен ИВАФАБРИКС, швейные цеха МЛАЙН и ПРОСПЕРИТИ, цех вышивки ЭМБРАЙТ, цеха брендирования КУПРИНТ и СПРИНТЕР

Возможные источники финансирования

Финансирование в рамках нацпроектов и региональных проектов.
Обращение к Российскому фонду прямых инвестиций, Фонду развития промышленности, Фонду поддержки предпринимательства.
Консолидированные бюджетные средства (на основании действующей практики инвестиций в регионе): частные средства бизнеса, федеральный бюджет, бюджет субъектов РФ, региональный бюджет.

За какой результат надо бороться?

На сегодня у партнера Альянса – универмага Trend Island из 160 марок 40 из Екатеринбурга.
На Форуме мы зафиксировали 150 локальных брендов. Цели на 2030 год могут быть такими: 100 брендов объемом 200 млн. руб. и 10 брендов объемом больше 1 млрд. в год. Это 8 тыс. хорошо оплачиваемых рабочих мест в креативной индустрии и развитие всей производственной цепочки, включая легкую промышленность.
Локальная поддержка малого и среднего предпринимательства позволит вывести малые предприятия в открытую деятельность – что увеличит налоговый сбор в регионе.
Для удержания брендов-единорогов в регионе нужно создать юридические, финансовые и инфраструктурные условия, частью которых является специализированный бизнес-парк.

Полезные ссылки

Модель 1000 успешных брендов из Екатеринбурга https://visionaries.rbc.ru/magazine/bazhenov-5-trendov/
Общая концепция и Модный кластер в Москве https://alliance.beinopen.ru/project/1646/