Модуль региональный узел Альянса

В начале июля Форум Beinopen вместе с Долями приедет в Казань. На примере работы с Казанским узлом, опишем работу в целом регионального модуля.

У каждого ивента всегда стоит задача сборки и удержания сообщества – это структура (лидерская группа и удержание широких горизонтальных связей в цифровой среде). Я предполагаю, что нам нужны будут встречи с 20 потеницальными партнерами – ведущими бизнесами и модными активистами РТ. Поэтому модуль регионального узла Альянса мы сначала описываем на примере Казани вместе с дорожной картой, как процесс будем запускать.

Задача 1. Интеграция продуктов Института Beinopen в дорожную карту поддежрки региональной инфраструктуры отрасли

Есть готовые продукты, подтвердившие свою эффективность в десятках регионов. Все они работают на сборку и рост профессионализма бизнес сообщества – это Гастроли, Форум, Акселератор, Хакатон. Они являются самым быстрым способом заработка для регионального узла. На примере нашего опыта с Петербургским узлом в 2023 году:

1. Взаимодействие госсектором, подбор подходящих проектов и программ в рамках госсектора, разработка новых программ
2. Согласование с заказчиком по ТЗ всех материалов по контракту
3. Общение и переговоры с заказчиком, отчетность
4. Право участвовать в модерации/выступлениях в очных мероприятиях (открытие, закрытие/защита, референс-визиты)

Финусловия работы регионального узла и Института Beinopen (УК Альянса):
– Beinopen получает 50% от прибыли, но не более 80% с оборота
– Казанский узел получает 50% от прибыли, но не менее 20% с оборота
– Финансирование проекта 50 на 50

Прибыль = сумма контракта, поступившая на счет минус затраты на производство, не считая ЗП и налогов обеих команд
Оборот = сумма поступивших денег на счет от заказчика

Договор заключаем на оказание услуг или консорциума на 2 года с эсклюзивным правом представления продуктов Beinopen в Татарстане на вышеописанных условиях.

По обоюдной договоренности возможно заключение допсоглашений, корректирующих условия по каждому конкретному проекту.

Задача 2. Интеграция проектов Альянса друг в друга

У бизнесов в Казани, Екатеринбурге и Новосибирске есть потребности в производственных возможностях Альянса, в продажах по РФ, в продажах на БРИКС, в кредитовании. Управляющая компания Альянса вместе с Казанским узлом решает эти и другие вопросы через совместную работу со всеми ритейлерами, производителями и креаторами из нашей базы.

Региональный узел это отдельная компания. В теории может быть ООО «Казанский узел», и ООО «Управляющая компания Альянса». УК Альянса никогда не сможет стать узлом ни в одном регионе, не сможет создать марку или фабрику и дублировать функции участников цепочек создания продукта. УК Альянса зарабатывает на снижении транзакционных издержек между участниками. Так что бизнес ООО «Казанский узел» будет в собственности казанского узла и тоже зарабатывать на снижении транзакционных издержек.

План запуска – Проектные сессии Альянса в Казани

Параллельно с нашим Форумом в Казани 28-29 июня:
А) встреча с руководителями узла, балансировка условий, понятийные договоренности, подписание договора, интеграция в Худсовет, создание структуры, сбор партнеров
Б) встреча с потенциальными партнерами, координация стратегии, выработка мер поддержки
В) услуги партнеров Альянса: сбор потребностей

Примечания

Тут плавный ввод в то, что такое Альянс
https://forum.beinopen.ru/post/1741/

А тут я год назад писал наброски в жанре блога про Казань, можно вдохновиться, но уже многое конкретизировалось https://forum.beinopen.ru/post/1484/