Настраиваем правильный функционал и позиционирование цепочки "Курс ДПО любого ВУЗа х Сертификация Альянсом х Кадровый резерв х Подбор персонала (HR) х Продакт-директор бренда 200+Млн" (Целевая система и подсистема описаны тут).
Страх работодателя: я учу, а он уйдет.
Ответ: мы не просто обучаем сотрудника, который может уйти. Мы даем владельцу бренда в нише 20-200 млн методику работы, по которой бизнесмен сможет обучить нового сотрудника:
- обучающий материал (в том числе видео)
- скрипты бизнес-процессов (чек-листы)
- шаблоны документов (включая договора)
- кейсы
Ваш сотрудник получает в руки панель управления. Если он уйдет, то "ведущего эксперта" можно заменить "молодым оператором процессов".
Часть обучения – это сертификация по методологии Альянса. Это стоит дополнительно 6/12 тыс (цена клуба) + расходы на экзаменаторов и менеджмент. Потому что мы должны гарантировать умение пользоваться документами. А для этого мы должны проверить по методике. Позже будет значительно дороже, когда будет достигнут эффект доверия.
Задача бизнеса – рост, значит и трансформация команды (сообщение)
1
Бизнес должен вырасти со Структуры 1 (3-5 человек, сделать рисунок), до Структуры 2 (15-30, сделать рисунок). Для этого руководитель должен часть функций с себя снять и обучить ассистента (который станет продакт-менеджером, а потом продакт директором) и научиться руководству командой в 30 человек. "Как вам кардинально измениться из ремесленников в бизнесменов? Научитесь сами, научите коллег. Получите скрипты работы для вашего бизнеса". "Если вы готовы научиться управлению – это ваш путь, или уходите в креатив и находите зама-помощника и мы научим его системной работе."
2
Или вступайте в ряды работодателей, кто заберет наших выпускников (если вам требуется специалист, то оставьте нам заявку для нашего кадрового резерва/HR)
3
Желаемое маркетинговое сообщение: "сейчас в базе данных 200 компаний, которые ждут выпускников нашего курса. Ждут пока вы выпуститесь и покажете какие молодцы".
План действий для достижения этих целей
1
Для этого надо написать этим 200 компаниям. Позвать в чат/бизнес-клуб (ссылка на комнату) и в проект с ДПО/ВШЭ+. Кстати, московские компании могут получить компенсацию на обучение своих сотрудников на миллионы.
2
Нужно создать пример, как выглядит Кадровый резерв/Сертификация на Платформе. Пока есть такой цифровой след https://alliance.beinopen.ru/post/2066/
В будущем мб нужно как тег и как статус.
Задачи по работе с Базой сообщества на платформе:
отредактировать теги у участников Альянса c целью, чтобы роли из "базы знаний" и скриптов соответствовали тегам на профайлах пользователей.
скорректировать ресстр тегов исходя из документов, базы знаний, описания бизнес-процессов (добавить в админке)
пройти по 1000 пользователей и переписать теги исходя из их резюме, или попросить Гошу связаться и уточнить и за одно продлить доступ
Результат:
- в постах Базы знаний описаны роли пользователей и скрипты
- есть документы для каждой из ролей
- в полуоткрытом доступе есть кадровый резерв – а) список работающих в этой роли, б) часть из них сертифицированы, то есть снижаются риски при наеме на работу)
