Проект: для РЭЦ/АСИ по выходу российской индустрии моды на международные рынки  Публичный пост
7 мая 2025  913
для РЭЦ/АСИ по выходу российской индустрии моды на международные рынки
https://alliance.beinopen.ru/post/contact/

Тут описана методика для разработки экспортной стратегии на основе MBSE.

Иными словами это Концепция запуска экспортного акселератора по росту взаимного товарооборота и культурной дипломатии через бизнес миссии.
Тут идея, поданная в АСИ

Этапы, которые должна пройти экспортная стратегия:

  1. Предварительное обсуждение (2025). Стадия по MBSE/ISO – концепция. Результат – балансировка и сбор системных требований (=потребности участников в двух-трех странах).
  2. Разработка программы по сборке международных цепочек (2026).
  3. Разворачивание пилотной акселерационной программы с международной цепочкой (2026-7).
  4. Масштабирование / использование системы (2027-8).

Схема 1. Этапность в MBSE и ISO
Схема 1. Этапность в MBSE и ISO

Описание проекта: создание международной системы поддержки локальных бизнесов на региональном и федеральном уровне

Полностью упакованные, опробированные, медийно красивые и легко масштабируемые продукты:

  1. готовый набор шаблонов, презентаций, документов, решений, экспертов, который мы предлагаем регионам и странам БРИКС в рамках акселератора локальных брендов, плюс сам "акселератор партнерских траекторий"
  2. через 2 года получаем устойчивую партнерскую сеть (группу брендов, сеть партнерских фабрик, медийный эффект, международный проект по росту товарооборота для БРИКС, аналитический центр в лице Управляющей компании Альянса и региональных Центров развития компетениций в ВУЗах)
    Международные постиндучтриальные кооперационные цепочки
    Международные постиндучтриальные кооперационные цепочки

Продукт 1. Международная программа по развитию локальных бизнес-экосистем в моде через

а) 2 года финансирование акселератора по выводу на полки,
б) создание группы региональных брендов и партнерской сети ритейлеров,
в) льготную кредитную программу (снижение рисков по методике ранней контрактации),
г) создание ДПО в регионе для обучения кадров и центра компетенций на базе ВУЗов.
Программа апробирована в Якутии и готова к масштабированию на регионы.

Программа длится год, проходит сначала 1 раз в год, потом может проходить 2 раза в год или усложняться другими модулями (в зависимости от потребностей бизнесов региона). В январе 2026 года запускается SS27. В октябре 2026 года запускается FW27-28.

Сценарии развития Альянса Beinopen 2025-27 медленный и быстрый

Медленный

В 2025 мы в своем темпе сможем провести программу в 3-5 регионах; в 2026 в 5-10 регионах. При поддержке АСИ и РЭЦ можно в 2 раза увеличить скорость.
Вариант 2025 медленный: пиар и джиар через участие в образовательной программе АСИ или РЭЦ для регионов и дружба с РЭГ как мягкая рекомендация регионам протестировать участие в проекте, демонстрация результатов Якутии.

Быстрый

– Вариант 2026 быстрый – запуск в 10 регионах:
~35 млн руб. в год стоимость работы,
~ 350 млн. объем фонда с льготными кредитами (корректировка правил выдачи кредитов Моего бизнеса на опыте Корпорации развития Якутии),
50 региональных брендов из Якутска, Питера, Улан-Удэ, Чебоксар, Кавказа, Казани и др. будут в ведущих универмагах, ритейлерах, платформах
2 года до выхода на устойчивую монетизацию цепочки+УК по каждой траектории, оборот портфеля брендов 2027 – 1 млрд.
30 брендов х 100 млн в год, 3 международных бренда х 1 млрд. в год в Якутии к 2030 году (и в других активных регионах)
Аналогичная стоимость запуска международного пилота в Узбекистане, Азербайджане: с концепцией "не экспорт, а рост взаимного товарооборота".

Вариант 2027 быстрый:
20 регионов РФ, 10 международных запусков: в Узбекистане, Казахстане, Беларусии, Дубае, Тайланде, Брикс+, Мир. Результат – рост взаимного экспорта-импорта.

Просчет по годам на основании текущей проектной документации и статистики (сбалансировать с предыдущим абзацем)

Запуск 1 региона:
Первый год 3,5 млн инфраструктурные программы + 20 млн кредитный лимит
Второй год: 3,5+1,7+2,7 инфраструктурные программы + 40 кредит

Запуск ~10 регионов и стран, первый год: 35 млн 10 регионов, 350 млн фонд кредиторвания.

Запуск ~10 регионов и стран, второй и третий год: разворачивание ДПО в регионах, кадровый резерв, бизнес-клуб, акселерационное сопровождение портфеля брендов и др.
~90 млн в год, ~450 млн за 5 лет. Фонд кредитования или Инвестфонд с портфелями брендов 1,5 млрд.

Результат 2030 по Якутии: 30 марок по 100 млн, 3 международных по 1 млрд. 4,5 внутренняя, 1,5 млрд руб экспортная выручка.

Результат 2030 по 10 регионам (усредненный): 15 млрд экспортная выручка, 45 млрд руб внутренняя в год.

Продукт 2. Вывод на международные продажи через формулу «d2c продажи + модный маркетплейс»

Можем запустить в 2025 пилот с маленьким измеримым результатом. Выводим через инфраструктуру и опыт партнеров Альянса Another Community 2 крупных российских бренда от 500 млн. в год через дубайский хаб на Восток и Запад.

Предварительная оценка инвестиций:

  1. обучение в акселераторе сотни марок и конкурсный отбор (5 млн)
  2. сопровождение вывода на маркетплейсы (консалтинг AC раз в неделю, 4 млн),
  3. кредитование товара по предзаказу маркетплейса и прогнозам агентства (до 50 млн на каждый бренд),
  4. бренд софинансирует инвестиций в маркетинг и работу по постановке d2c продаж (от 30 млн на 2 бренда)
  5. проект требует доработки и детализации

===

Возвращаемся на первый этап – бизнес-миссия по запуску пилотного проекта

Проектный отдел Института Beinopen готовы сделать разработку проекта по сбору участников партнерской цепочки под бизнес-миссию и поиск в целевой стране, в которую будет бизнес-миссия, инфраструктурных игроков как Институт Beinopen (агентства, центры компетенций, ВУЗы, ассоциации).

Задача РЭЦ: кроме оплаты бизнес-миссии для всех брендов и партнеров из нашей селекции, пригласить на встречу партнёров с той стороны – аналоги РЭЦ, АСИ, Центров развития креативной индустрии – которые помогут нам пригласить на бизнес-миссию партнеров цепочки (сети магазинов, марки, инвестфонды, целевые производстванные сети, индустрию влияния-креаторов); со-организовать часть активностей; обеспечить переводчиком и стать стратегическими партнерами.

Все участники миссии и проектных сессий обязательно подписывают Меморандум о кооперации как соглашание о намерениях.

Мы проведём сессию и предложим обмен компетенциями и сценарии развития. Один из вариантов – предложение ПО: мы популяризуем на территории РФ бренды страны-партнёра в объёме N; страна-партнёр реализует бренды из РФ на своей территории в объёме N. Популяризацию брендов за гонорар +% возьмём на себя мы или специализирующиеся на этом партнеры Альянса.

Связанные посты
Прокомментируйте первым

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники Альянса Beinopen.

Об Альянсе Beinopen


Войти   или  Присоединиться к Альянсу