На последнем форуме в Сочи было много про маркетинг. А маркетинг компании начинается с платформы бренда. Почему я задумался об этом сейчас? Когда компания становится сложнее, появляется много разных продуктов, накоплена большая история – все мы, участники разных процессов, должны понимать, чем занимаемся все вместе. Для этого нужен общий образ результата, который я начал собирать через методологию построения бренда – выжимку из наших менторских клубов и материалов прошлых лет. И вот я сделал наброски к "платформе бренда" Beinopen, попутно чуть меняя существующие схемки под наши задачи. Быстрее всего нам с коллегами сейчас нужно договориться о том, что такое наш декабрьский форум в Москве. Ну вот, оттолкнемся от этой опорной конструкции, поищем внутренние рифмы и противоречия, обсудим на колах, внесем правки и утвердим.
Название бренда: Beinopen
Зонтики: Форум (новой модной индустрии) Beinopen, Институт (развития индустрии моды) Beinopen, Альянс х Beinopen, Центр компетенций Альянса, Доверенная среда Альянса x Beinopen, партнерская стратегия Beinopen x HSE
Описание из 3х слов: профессиональная модная среда
Описание из 5ти слов: центр компетенций и профессиональная модная среда
Обещание: обещаем, что с нами (=в нашей среде с компетенциями экспертов) ваш модный бизнес будет расти
Роль по отношению к ЦА: погружаем в среду, где практики делятся опытом и партнерятся
Характер бренда (говорящих от бренда людей, какие мы): Открытые. Профессиональные. Надежные партнеры. Экспериментирующие. Работоголики (ссылка из описания для таргетинга). Ценят время (занятые).
Ценности: Красота спасет мир. Бизнес-грамотность. Кооперация (структурная взаимопомощь). Локальность. Экологичность. Наука.
Наши преимущества рациональные: Мы компетентны за счет работы в профессиональной среде, постоянного обмена опытом и ресеча, использования научных методов (см. конференции "Новый люкс", "Производство на аутсорсе"). Мы видим выгоду в интеграции друг в друга. У нас горизонтальная структура.
Наши преимущества эмоциональные: Мы умно говорим о красивом. Мы доверяем друг другу за счет взаимной прозрачности. Мы ищем защищенность и уверенность в будущем. У нас есть план.
Источник авторитета: Большой масштаб деятельности (30 городов). Опыт практиков (>1000 предпринимателей и экспертов). Работа в индустрии и аналитика продаж. Постоянно обновляющаяся, обогащающаяся методология. Анализ международного опыта. Опора на науку и цифры. Прозрачность.
Визуальные атрибуты: Открытый прямоугольник на логотипе (разомкнутость). Фрактальность. Природоподобность математических конструкций за счет их баланса вокруг общего локального оптимума всех систем (=математика как основной закон организации космоса, природы и общества). Стиль форума постоянно меняется, как меняется индустрия моды.
Организационно: Сейчас ИП это центр компетенций и бизнес-клуб с методологией сборки Альянса. В 2024 году Институт Beinopen – управляющая компания Альянса x Beinopen. Год-два мы будем собирать скрипты и параллельно писать документацию (юридическую обвязку) под разные модули Альянса в разных юрисдикциях с разными компаниями, часть скриптов и репутационная система будут в блокчейне над юрисдикциями.
Место и время ближайшей встречи: Форум модной индустрии Beinopen – 3-4 июля 2025 в Нижнем Новгороде и еженедельно в течение года в менторском клубе (встреча с экспертами Альянса в доверенной среде и разбор лучших практик) онлайн
Продвижение – ивенты и форумы в Москве:
– итоги года на примере лучших практик отрасли (эксперты делятся опытом и цифрами на примере успешных и красивых проектов)
– нетворкинг с лидерами рынка на Выставке Альянса
– еженедельный менторский клуб онлайн (встреча с экспертами Альянса в доверенной среде)
Добавить: анализ конкурентов, анализ (емкость) рынка, стратегия - куда вы стремитесь, стратегия продаж
Иллюстрации:
Как я понимаю "бренд платформу": все современные бизнесы как с точки зрения команды, так и с точки зрения потребителей – это сообщества. Для сообществ необходим образ (= символ + описание системы) деятельности в наших головах и в головах других людей. На основе этого "образа сообщества" я описал суть Форума и бизнес-клуба и почему это одно и то же.
Отзывы коллег и партнеров:
Вцелом, ок.
Но надо добавить портрет ЦА и чуть больше информации о продукте дала, подробнее и структурнее.
Потом можно подключить брендинг (минимально есть, но надо расширить), tone of voice (частично есть) и коммуникационную стратегию (не всю целиком, конечно, но её направление).
Ну и красиво оформить в презу, конечно)
Мой конспект беседы с @markes, заметки, которые надо учесть @muratov, выпуская финальную версию:
Инструменты (опыт) и связи (опыт работы с командой)
Даем инструменты и шаблоны на уровне договоров
Среда или Платформа, Сообщество, Окружение?
Механика работы – либо сам, либо иди и мы поможем. Учим, как пользоваться.
Важная черта людей в коллективе: индивидуальная ответственность и неравнодушие деятельности. Каждый в команде заинтересован в развитии моды. Не просто деятельность по задачам, а личная позиция и своя личная цель и заинтересованность.
Даем баланс (а баланс в эпоху кибергуманизма всегда через математику и платформы – А.Б.)
Надо учить (воспитывать) людей взаимодействовать в коллективе (это навык, который развит не у всех)
Глянь фасилитации https://donskih.ru/2017/06/metod-fasilitatsii/
Кстати, произшло репозиционирование Метаверса – они построили новую платорму бренда и превратились в понятный образ – Соцсети нового поколения. Иммерсивный интернет. Новая эра интернета
NB. У каждого зонтичного бренда своя ЦА и свой язык для понимания. Поэтому Тонофвойс должен попадать во всех.
Разная мотивация у разных групп ЦА и разный паттерн использования бииноупен.
Важно! Акцент на региональное развитие и практически применимый контент.