Планирование бюджета (KA1.4.1.1)

Публичный пост

27 апреля 2022 872

📝 Свод знаний KA → Управление маркой KA1 → Запуск бренда KA1.3 → Планирование бюджета KA1.3.3

Без достаточного количества денег для ведения бизнеса вашим мечтам о моде будет невероятно трудно воплотиться в реальность. Вы будете намного лучше подготовлены, если разберетесь во всех финансовых аспектах, которые вам нужно будет учесть в бюджете:

📄 Документы DocKA: Финансовый план компании ДДС (DocKA1.1.1), Прибыли и убытки (DocKA1.1.2), P&L 2025 + финмодель 2026 (DocKA1.1.3) для стадии развития XS, S
🎥 Видео-инструкции: Вебинар «Финансовый учет бренда», Вебинар «Аналитика и план каналов и категорий XS, S»

Стоимость продукта

Материалы
Производство
Разработка дизайна
Создание сэмплов
Хранение

Доставка и логистические расходы

Транспортировка запасов.

Затраты на продажу

Например, участие в трейд-шоу и шоурумах, логистические сборы.

Расходы на запуск

Оплата пошлины и товарного знака
Комиссионные сборы

Эксплуатационные расходы

Страховка
Бухгалтерское оборудование
Аренда студии
Дорожные расходы
Зарплаты
Налоги
Нужды персонала
Транспорт
Канцелярия

Расходы на IT и сайт

SEO
Хостинг
Регистрация домена
Дизайн и разработка сайта
Техническая поддержка
Оплата интернета

Расходы на маркетинг и продвижение

Съемки
Мероприятия
Соцсети
PR
Показы
Интернет-маркетинг
Нетворкинг

Расходы на розничный магазин

Ремонт
Арендная плата
Зарплата персонала
Торговое оборудование
Кассовый аппарат
Страхование
Охрана

Важно: Убедитесь, что у вас есть достаточный бюджет для старта, чтобы оплатить как минимум две коллекции, не полагаясь на продажи. Опасно полагаться на потенциальную прибыль в течение первого сезона, так как вашему бренду может потребоваться некоторое время, чтобы набрать обороты.

На чем теряют деньги при запуске

Мы продолжаем делиться полезными советами по организации бизнес-проекта. Сегодня расскажем, как не потратить много денег на этапе запуска. Советы подготовила наш бизнес-тренер Ольга Мигачева.

На чем теряют деньги при запуске (из материала FashionFactory):

Большой процент «статусных» затрат на старте (например, офис в престижном месте, брендинг у известного дизайнера);
Бизнес строится на предположениях основателя, без анализа рынка и конкурентов;
«Продукт для всех» – отсутствие УТП и непонимание своей ЦА;
Вложение в товарный запас без расчета экономики продаж;
Траты всего рекламного бюджета в одном канале;
Закупка оборудования и найм персонала до тестирования продаж;
Долгая работа над продуктом, качеством без тестирования MVP;
Отсутствие юридически оформленных договоров.

Разметка MBSE

Уровень: XS, S, M
Траектория: Маркам, Менеджерам
Роли: Основатель, Финансовый директор, Продакт-менеджер
Смежные KA: KA1.3.1 (Постановка SMART-целей), KA1.3.2 (Бизнес-план), KA1.3.4 (Расчёт затрат на коллекцию), KA1.3.5 (Юридическое оформление)
Смежные DocKA: DocKA1.3 (Бизнес-план. Пример ZDDZ), DocKA4.HS.P.57 (Формат бюджета), DocKA5.13 (Формула продаж для бизнеса SM), Бюджетный календарь (DocKA4.HS.P.2)
Термины: Бюджетирование, Финансовый план, P&L, Выручка, Расходы бизнеса, Статьи затрат, Бюджетный календарь, Товарный знак, MVP, УТП