Обучения персонала как способ увеличения продаж (KA5.3.1.3)

 Публичный пост
26 августа 2025  181

Обучение персонала - это не просто точка роста, а залог развития бизнеса в кризисное время.

На данном семинаре мы актуализируем тему обучения персонала:

  1. как способа развития розницы в кризисное время
  2. как способа повышения уровня обслуживания клиентов с целью выхода на крупные полки страны
  3. как способа удержания платежеспособного клиента
  4. как способа внедрения единого языка общения с покупателями во всех магазинах розничной сети
  5. как способа инвестиции в команду с целью минимизации текучки кадров
  6. как способа контроля своих сотрудников
  7. как способа масштабирования розничной сети.

Кроме того, на семинаре мы презентуем новую образовательную программу института, которая станет постоянной и примет статус обязательной для тех компаний, которые стремятся выйти на полки крупнейших универмагов страны.


Образовательная программа “Обучения персонала как способ увеличения продаж” поможет вам:

  1. внедрить единые стандарты продаж и сервиса по всей розничной сети
  2. разработать и внедрить четкие правила коммуникации с покупателем (как вербальные, так и невербальные)
  3. научить всех сотрудников розничной сети разговаривать «на одном языке»
  4. научить сотрудников розничной сети работать с KPI показателями (управлять ими и влиять с помощью них на свой уровень дохода, а также на уровень дохода магазина и розничной сети, в целом)
  5. эффективно контролировать работу своих сотрудников.

За 30 дней обучения вы:

  1. получите профессионально обученную команду
  2. внедрите стандарты продаж и сервиса
  3. научитесь управлять KPI показателями
  4. получите прирост выручки

До встречи!

Связанные посты
2 комментария

Большое спасибо Ольге Зиминой и Алексею Баженову за интересный и содержательный семинар. Приведенные вами рекомендации по обучению персонала оказались полезными и актуальными. Особое внимание привлекли:

  1. Детально продуманная структура документов и системное поэтапное обучение новичков.
  2. Адаптация люкс обслуживания для премиум и масс сегментов.
  3. Важность внедрения эффективной системы наставничества.
  4. Использование правильного глоссария для поддержания фирменного стиля общения в зависимости от позиционирования марки.

Мы обязательно учтем полученные знания при разработке ритейл-академии в Узбекистане. Еще раз благодарю за ценный опыт и практические советы!

С уважением,
Луиза

  Развернуть 1 комментарий

@luizasarsenovas, Луиза, благодарю вас за позитивную обратную связь. Буду рада вас видеть на наших следующих семинарах, второй из которых пройдет 09 сентября https://alliance.beinopen.ru/event/2453/

  Развернуть 1 комментарий

Автор поста открыл его для чтения, но комментировать могут только зарегистрированные участники Альянса Beinopen.

Альянс Beinopen – это EdTech-платформа и акселератор для 1300+ участников из 20 стран. Экспертная система содержит набор скриптов и документов для запуска бизнеса, профессиональный нетворкинг и базу контактов сертифицированных экспертов и резидентов.
Об Альянсе x Beinopen

Чтобы лучше познакомиться с EdTech-платформой, запросите тестовый доступ.


Войти  или  Оплатить