Культурный код и его влияние на развитие бренда

Лекция в Калининграде и Екатеринбурге.

Конкурентная среда, в которой развивается бренд

Все первые ассоциации знаков, слов, ролевых моделей заняты глобальными брендами. Групповая стратегия для 20 калининградских брендов требует уникальности. В современном мире уникальность достигается через сложные ролевые модели, накладывая в целостный образ узнаваемый людьми код. Легче всего отличаться через локальные коды.

Цепочка процессов в индустрии моды включает производство материального продукта и медиапродукта. Индустрия моды живет в кибер-пространстве, поэтому всегда глобальна. Без уникальности вас забудут, а у производства не будет масштаба.

Кейс. Пример групповой стратегии – Якутская модная программа КРРСЯ х Института Beinopen

За счет умных инвестиций мы строим не продажи из региона, а партнерскую стратегию, выгодную для всех игроков: российских ритейлеров (Poison Drop, Lamoda, Авито, Trend Island, Bolshoy (Екатеринбург), Vip Avenue (Казань) etc. – международных фабрик (аутсорс в Турции, Сербии, Узбекистане, России etc.) – якутских марок (9 откалибровались) – инвестора (КРРСЯ) – лидеров мнений – управляющей компании (ссылка)

Все это возможно благодаря моделированию отношений между марками, фабриками, ритейлерами и инвесторами. Приглашаем вас в этот процесс.

Как попасть на программы развития бизнес-клуба Альянса? Как найти "пробитые компетенции"? Как устроена работа с трекерами и менторами?

Институт развития индустрии моды Beinopen 10 лет проводит Форум Beinopen и пишет критику моды: описывает лучшие практики и бизнес-процессы.

В 2023 году от критики моды (10 лет бизнес кейсов через интервью журналистам и форумы) мы перешли к бизнес-скриптам (интервьюер и преподаватель, который пишет скрипты – это бизнесмен или эксперт). Начали работать как «суперагентство», запартнерившись с десятками парнтеров. Получили реальные скрипты бизнес-процессов участников.

Вам мы предлагаем присоединиться к нашему бизнес-клубу.

Бизнес-клуб – это навигатор по экосистеме Института моды Beinopen, включающей программы развития предпринимателей на базе Свода знаний (KA) и Набора документов (DocKA), и партнерской сети бизнесов Система модулей Альянса (А1).

1. Свод знаний по бизнес процессам в индустрии моды
2. Мы создали набор документов (ими поделились сами участники), мы их будем в 2025 году тестировать и дополнять
3. Мы собрали партнерскую сеть бизнесов в единую Структуру модулей Альянса
4. Навигатор это наша четвертая сущность – бизнес-клуб, рабочие чаты, трекеры и менторы клуба, которые навигируют по трем первым сущностям в рамках групповых программ

Как создавались программы бизнес-клуба (УТП)?

Мы взяли опыт успешных брендов (Red September, Yulia Wave, 2mood, Ushatava, Monochrome, etc), получили типовую структуру команды 30 человек.

В будущем в командах брендов будет работать не 30, а 5-10 человек – необходимые недостающие компетенции предприниматели будут получать на аутсорсе. Мы собрали экспертов и создали групповые программы развития "пробитых компетенций" для бизнесов 5-300 млн. руб. в год.

Зоны контроля основателя:
– Операционка
– Информационная модель: сбор аналитики, анализ, сценарии / стресс тесты
– Финансы
– Продукт
– Производство
– Маркетинг
– Продажи

Компетенции хранятся в документах. По мере нахождения “пробитых зон”, вы изучаете и внедряете документы. Или приглашаете эксперта проектно и внедряете документы / корректируете бизнес-процессы индивидуально.

Ближайшие программы развития в бизнес-клубе Альянса х Beinopen

1. Хакатон Альянса x Beinopen: возжность подписать договор с Trend Island (Мск), Bolshoy (Екат), Poison Drop (РФ), 8-store (Питер), Ikra (Владивосток), F-People (Казань), O da Brands (KazanMall) и другими за 40 дней. Компетенции и документы: ДНК бренда, компани профайл, лайншит

2. Вторая программа развития Антикризисный акселератор: разработай сам себе за 30 дней антикризисную стратегию. Компетенции: фреймворки (схемы действий) для антикризисного управления, документы ДДС и ПиУ

3. Третья программа – Обучение персонала как способ увеличения продаж. Обучение команды, повышение ее квалификации и профессионализма является той самой посильной в кризисных условиях инвестицией владельца бизнеса.

Присоединиться к программам развития Института Beinopen:

Вы выбираете одну входную программу. Добавляетесь в рабочий чат. Оплачиваете годовую подписку на бизнес-клуб 12 тыс. Получаете первое задание. Записаться на консультацию, чтобы выбрать, какая программа вам подойдет на старте, можно тут.

Подать заявку на ближайшую программу "Антикризисный акселератор" в закрытый чат.