Форум Альянса собирает марки, фабрики, ритейлеров и экспертов, чтобы показать, как Индустриальный ИИ внедряется в реальные процессы модного бизнеса: управление, продукт, коммуникацию, производство и продажи.
В первом зале рассматриваем доказанные кейсы, документы и результаты. Во втором участники сами рассказывают, что уже делают, сравнивают решения и вместе с модераторами собирают следующие шаги. Задача дня - не только познакомиться с опытом других, но и выбрать собственный контур работы после Форума.
Нажмите Я в деле! и добавьте Форум в календарь. Если хотите предложить кейс, тему, вопрос или свою кандидатуру, оставьте комментарий под событием.
·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇ИИИИ⠋⠇⠋⠍⠇⠅⠄⠁·⠁·⠂⠄⠁⠁⠁⠂⠂·⠁·⠂⠄⠁⠁⠁·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇⠁⠂⠅⠄⠍⠍⠆⠇⠋⠇⠋⠍⠇⠅⠅⠄⠁⠂⠅⠄⠍⠍⠆⠇⠋⠇⠋⠍⠇⠅⠅⠄⠁⠂⠅⠄⠍⠍⠆⠇⠋⠇·⠁·[KA]·⠁·⠁·⠂⠄⠍⠋⠵⠸⠿⠴⠾⠿⠽⠾⠿⠶⠮⠮⠯⠝⠅⠆⠁⠄·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠆⠇⠵⠸⠮⠽░⠽⠾░░▒░▒░░░⠾░⠿⠮⠮⠋⠇⠆·[DocKA]·⠁⠂⠅⠄⠍⠍⠆⠇⠵⠮⠴⠿⠾⠾⠴⠶⠮⠯⠯⠶⠴⠴⠶⠴⠴⠶⠽⠽░⠾⠽⠶⠋⠋⠄⠁⠁⠂⠅⠄⠍⠍·⠁⠁⠁⠁⠂⠆⠸⠶⠽
Кому полезен Форум
- маркам, которым нужно связать управление, ДНК, ассортимент, производство и продажи;
- фабрикам, которые хотят показать свою готовность заказчикам и пройти диагностику;
- ритейлерам и универмагам, которые ищут марки, фабрики и новые модели работы с покупателем;
- экспертам, которые хотят показать доказанный метод и войти в проектную работу с бизнесом.
░⠿⠴⠸⠋⠝⠇⠆⠇⠋⠋⠋⠍⠋⠇⠇⠆⠍⠵⠯⠴⠽░░⠴⠋⠍⠁·⠁·⠂⠄⠍⠁⠂⠄⠍⠆·⠇⠅⠍⠯⠽⠽░⠽⠯⠋⠇⠆⠄⠄⠄⠍⠇⠵⠵⠋⠋⠇⠅⠇⠂⠅⠋⠵⠶⠾░░⠽⠸⠆⠅·⠁·⠁⠁⠄⠁⠆⠸⠽░░⠴⠮⠝⠆⠇⠅⠆⠄⠇⠍⠝⠮⠮⠸⠝⠍⠋⠅⠆⠋⠝⠸⠸⠿░▒▒⠾⠮⠋⠆⠂··⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠯⠽▒▒⠿⠶⠸⠝⠋⠋⠇⠍⠍⠝⠋⠴⠶⠿⠮⠯⠝⠋⠋⠆⠋⠋⠸⠮⠶░▒▒▒░
Что участник унесет с собой
- одну выбранную задачу бизнеса;
- подходящие кейсы, документы и критерии проверки решения;
- контакт эксперта, партнера или рабочей команды;
- договоренность о следующем действии: экспертном часе, пилоте, публикации кейса, рабочей группе или программе сопровождения.
Форум связан с Индустриальным ИИ, рабочим местом роли, Сводом знаний и экспертной системой Альянса.
⠵⠇⠅⠂⠁⠁⠄⠝⠮▒▒░⠾⠴⠮⠯⠯⠸⠸⠵⠋⠯⠯⠽⠿░░⠮⠯⠋⠝⠍⠝⠯⠮⠴⠽⠾⠾▒▒░⠿⠵⠂⠁⠁⠄⠅⠸⠾▒▒░⠶⠴⠶⠶⠶⠮⠮⠸⠯⠿⠽░░▒░░⠶⠵⠝⠸⠸⠯⠴⠶⠮⠿⠽⠽░░░⠯⠇⠁·⠅⠋⠴░░░░⠶⠶⠿⠿⠶⠽⠽⠽⠶⠽░▒▒▒▒⠾⠿⠵⠍⠍⠋⠵⠋⠯⠯⠸⠵⠶⠿░░⠮⠍⠂·⠄⠝⠮░░⠾⠯⠮⠴⠿⠶⠿⠿⠽⠾⠽░▒▓█▓▒
Программа Форума
Программа разбита по зонам Свода знаний KA1-KA6. Каждую тему проверяем через одну рабочую связку: задача марки <-> доказанный метод эксперта <-> готовность фабрики и данные заказа <-> требования ритейлера -> следующий шаг.
Состав участников предварительный. Он собран на основе опубликованных профилей, кейсов и рабочих траекторий Альянса и будет уточняться по мере подтверждения участия.
Обозначения: ИИИ - Индустриальный ИИ; KA - зона знаний; DocKA - рабочие документы; TR - кейс участника; TRxTR - сопоставление кейсов; RLTR - повторяемая ролевая траектория; A1 - собранная рабочая команда; ИИИИ - Инклюзивный Индустриальный ИИ.
░⠶⠝⠝⠍⠍⠍⠇⠇⠇⠍⠝⠸⠿░⠾⠶⠋⠂⠂⠆⠇⠮░░⠽⠯⠸⠋⠸⠴⠴⠾⠿░▒▒▒▓▓▓▒░⠶⠵⠍⠇⠄⠂⠅⠁⠁⠂⠆⠍⠯⠾░⠸⠍⠄⠁⠄⠋⠸░⠽⠶⠸⠝⠝⠋⠮⠿⠶░░░░▓▓▓▓▒░⠴⠵⠇⠆⠄⠂·⠁⠁⠄⠄⠍⠶░⠿⠮⠋⠁·⠁⠇⠵⠽░⠽⠯⠍⠋⠝⠮⠴⠿░░▒▒▓▒▒▒░░⠯⠝⠇⠅⠁⠁⠁·⠁·⠅⠝⠿░⠶⠵⠆⠄·⠁⠆⠝⠮⠿⠾⠶⠝⠝⠋⠮⠶⠽░░▒▒▒▒░░░⠴⠵⠝⠇⠄··⠂⠂⠂⠄⠍⠴⠾⠽⠮⠝⠂··⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠆⠸⠮░⠾⠶⠮⠯⠯⠮⠾⠽░░
Общий старт
————————————————
Индустриальный ИИ в моде: как сокращать издержки, собирать рабочую систему и видеть следующий шаг
10:00–10:50 · Общий зал · Индустриальный ИИ
Алексей Баженов @abajenov, основатель Альянса Beinopen; Елена Тищенко @ElenaTishchenko, доцент кафедры экономики инноваций МГУ; Константин Кривошеин @styloncomp, Stylon, ex-Nissan. Коротко подключаются Ольга Родькина и Ирина Васильева @irinav, GRASSER, а также Кнарик Арабян, РАНХиГС.
Открытие связывает Индустриальный ИИ, рабочее место роли, Свод знаний, экспертную систему и Эталонную фабрику. Показываем, как из живого опыта появляются знания и документы, как из них собираются роли и процессы и где в этой системе остается ответственность человека.
Результат: участник выбирает одну задачу своего бизнеса, с которой будет сверять все блоки дня.
⠾░⠽⠿⠿⠶⠴⠝⠇⠅⠄··⠂·⠄⠇⠸⠽⠽⠮⠋⠆·[TR]·⠄⠅⠯⠽⠾░⠶⠯⠴⠵⠯⠯⠯⠯⠸⠮⠮⠴⠮⠯⠝⠍⠍⠄⠅⠂⠁⠂⠅⠵⠯⠴⠿⠿⠝⠇⠅···⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠆⠝⠮⠾⠾░⠴⠸⠯⠋⠝⠍⠵⠵⠝⠝⠝⠝⠋⠆⠆⠁⠄⠅⠅⠇⠸⠶⠶⠾⠴⠸⠍⠁·⠁⠂⠁⠁⠅⠵⠸⠿░⠾⠽⠴⠮⠸⠋⠋⠝⠵⠵⠵⠝⠍⠆⠋⠇⠆⠵⠯⠿⠽⠿⠾⠸⠍⠇⠂·⠁·⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠆⠝⠴⠿⠾░⠽⠾⠮⠶⠮⠴
Зал 1. Кейсы и доказательства
Здесь участники показывают уже пройденные траектории, документы, цифры и ограничения. Модератор помогает увидеть не только результат, но и условия, при которых решение можно повторить.
————————————————
Управленческая модель марки: на какой системе решений растет сильный бренд
11:00–11:50 · Зал 1 · KA1 · TRxTR
Алексей Кравцов, Krakatau; Алина Цуцу @Alinetsu, опыт Befree, Kenzo и Barbara Bui; Яна Уваровская @yanainbj, Knit&Fit; Надежда Сачек @NAD_Sachek, опыт Diesel, CK Calvin Klein, Michael Kors, Premium Lamoda и Ozon Fashion; Романна Андросова @saqaomuk, Saqa Omuk.
Основатели и эксперты показывают, как связывают цели собственника, ассортимент, экономику, роли команды, производство и продажи. Важен не идеальный образ марки, а способ принимать решения, когда данных мало, рынок меняется, а разные функции тянут бизнес в разные стороны.
Результат: участник видит, какие управленческие документы у него уже работают, а какого решения или роли не хватает.
⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠄⠁⠅⠵⠮⠶⠾░⠾░░░░░░⠾░░⠽⠽⠿⠿⠸⠍⠅⠅⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠅⠇⠝⠋⠯⠯⠶⠿⠾⠽⠾⠽⠴⠮⠵⠸⠝⠇⠇⠂·⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠂·⠁⠂⠅⠄⠄⠇⠆⠆⠋⠋⠍⠆⠅⠅⠁·⠁⠁·⠁··⠁··⠁·⠂⠄⠍⠆⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆
Бренд-религия: как собрать ДНК, культурный код и информационную форму бренда
12:00–12:50 · Зал 1 · KA2 · TRxTR
Алена Лобачевская @alenalo, опыт Vogue, InStyle, U Magazine и U360 Agency; Владимир Тринос @trinos; эксперт БВШД; Евгений Дюжакин по согласованию.
На кейсах разбираем, как платформа бренда, ценности, ролевые модели, манифест, культурный код и сообщество становятся основанием продукта и коммуникации. Проверяем, где ДНК помогает принимать решения, а где остается описанием без связи с ассортиментом и покупателем.
Результат: один элемент ДНК, который участник готов проверить в продукте, коммуникации или продаже.
⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠄⠁⠅⠵⠮⠶⠾░⠾░░░░░░⠾░░⠽⠽⠿⠿⠸⠍⠅⠅⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠅⠇⠝⠋⠯⠯⠶⠿⠾⠽⠾⠽⠴⠮⠵⠸⠝⠇⠇⠂·⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠂·⠁⠂⠅⠄⠄⠇⠆⠆⠋⠋⠍⠆⠅⠅⠁·⠁⠁·⠁··⠁··⠁·⠂⠄⠍⠆⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆
Как бренд становится медиа: план коммуникации, каналы распространения и измерение эффекта
13:00–13:50 · Зал 1 · KA3 · TRxTR
Модератор Ирина Зуева, Inventive Retail Group; Марина Кобрина @marinkobrina, U Magazine; Алина Косоветис @kosovetis, ex-Mars и кейс Minidino; Татьяна Ладонина @veramet, Minidino.
Участники показывают, как исследуют аудиторию, выбирают каналы, связывают контент с продуктом и проверяют результат. Сравниваем региональный, федеральный, цифровой и универмажный контуры: один и тот же бренд должен объяснять себя в них по-разному, не теряя собственной системы смыслов.
Результат: выбранный канал, гипотеза и показатель, по которому можно проверить эффект.
⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠄⠁⠅⠵⠮⠶⠾░⠾░░░░░░⠾░░⠽⠽⠿⠿⠸⠍⠅⠅⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠅⠇⠝⠋⠯⠯⠶⠿⠾⠽⠾⠽⠴⠮⠵⠸⠝⠇⠇⠂·⠂·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠁·⠂⠄⠍⠆·⠇⠋⠇··⠂·⠁⠂⠅⠄⠄⠇⠆⠆⠋⠋⠍⠆⠅⠅⠁·⠁⠁·⠁··⠁··⠁·⠂⠄⠍⠆⠴⠮⠶⠴⠯⠴⠮⠽⠽⠾⠾⠶⠯⠵⠇⠆⠁·[A1]··⠁·⠂⠄⠍⠆
Эталонная фабрика I: как работает методика отбора и диагностики зрелости
14:00–14:50 · Зал 1 · KA4 · A1
Модератор Екатерина Непочатых, ПРОШЬЮБИЗНЕС; Константин Кривошеин @styloncomp, Stylon, ex-Nissan; Федор Шумилов, Varra Tech Group. К обсуждению приглашаются марки-заказчики, ритейлеры и представители инфраструктуры.
Разработчики показывают не идеальную фабрику, а метод диагностики: какие параметры описывают производство, где появляются потери, как оценивать качество управления и что должен увидеть заказчик до начала работы. Марки и ритейлеры уточняют, каких данных им не хватает для решения о заказе.
Результат: фабрика видит ближайший разрыв зрелости, а заказчик получает понятный набор критериев отбора.
Эталонная фабрика II: фабричные кейсы, поток, качество, экономика и цифровой профиль
15:00–15:50 · Зал 1 · KA4 · TRxTR
Модераторы Наталия Устинова @natustinova, Russian Textile QC, опыт Спортмастера, O'STIN, 12 STOREEZ и БТК Групп, и Константин Кривошеин @styloncomp, Stylon. Денис Лагоша, LAWORKS, LUCCA и LARO; Елена Бутерус @ElenaButerus, Vira Plotnikova; другие фабрики после подтверждения.
Фабрики рассказывают, что производят, для каких заказчиков, как управляют потоком, качеством, сроками и себестоимостью, где уже используют цифровые инструменты и что пока не получается. Модераторы сверяют кейсы с методикой Эталонной фабрики.
Результат: условия возможного пилота, включая ассортимент, объем, срок, качество, цену и канал реализации.
Три траектории продаж: маркетплейсы, собственная розница и универмаги. Каким будет магазин, который выживет
16:00–16:50 · Зал 1 · KA5 · TRxTR
Федор Вирин, Data Insight; Ирина Вахольдер @creative, VOSQ и универмаг «Ленские столбы»; представители VIPAVENUE, Trend Island, Bolshoy и Freedom Store; руководители марок с подтвержденными кейсами продаж.
Ритейлеры и марки сравнивают разные модели: где покупатель встречает бренд, как быстро должен меняться ассортимент, какие данные нужны для решений и почему магазин становится не только точкой продажи, но и системой контакта, переживания и CRM-памяти.
Результат: участник выбирает приоритетный канал и понимает, какой пакет данных и материалов нужен для входа.
Инвестиционный питчинг: марки и проекты, готовые к масштабированию
17:00–17:50 · Зал 1 · Питчинг · TR
Проекты Red September, Bungleby и прошедшие предварительный отбор региональные марки. Инвесторы и фонды подключаются после подтверждения.
Марки показывают не общую презентацию о себе, а траекторию: исходную задачу, доказанный спрос, экономику, производственную готовность, каналы продаж и следующий этап роста. Эксперты и инвесторы называют критерии, которых не хватает для продолжения разговора.
Результат: список доработок, ответственный и назначенная следующая встреча.
Новая архитектура труда: специалисты между проектами, цифровые работники и управление с ИИ
18:00–18:50 · Зал 1 · Индустриальный ИИ
Мария Шевченко @MariaShe, 3Dcouture и НИУ ВШЭ; Дмитрий Родичев, опыт 2Mood, Lime и adidas; Артем Борисов.
Обсуждаем, как компании собирают специалистов под конкретные задачи, какие функции можно разделять между несколькими проектами и где цифровой работник дополняет человека. На кейсах показываем ИИ не как отдельный сервис, а как часть продукта, производства, маркетинга, ритейла и управления.
Результат: одна функция, которую участник готов передать в пилот Индустриального ИИ.
Зал 2. Практика участников и сборка общего пути
Здесь нет длинных выступлений. Марки, фабрики, ритейлеры и эксперты рассказывают собственные кейсы TR: что делают, какой результат уже получили, где уперлись и какой следующий переход ищут. Модератор удерживает тему, сравнивает кейсы и формулирует гипотезу общей ролевой траектории RLTR.
————————————————
Новая экономика экспертизы: как маркам и фабрикам находить нужных экспертов, а экспертам зарабатывать на своей практике
11:00–11:50 · Зал 2 · TRxTR -> RLTR
В разговоре участвуют руководители марок, фабрик, ритейла и эксперты. Алексей Баженов @abajenov и приглашенные ведущие модерируют: задают общий вопрос, уточняют доказательства и помогают участникам увидеть возможные рабочие связки.
Каждый участник коротко показывает свой кейс: какую задачу решает, что уже попробовал, какой результат получил, где нужна другая компетенция и что сам может предложить другим. Эксперты показывают метод через конкретные случаи и обозначают границы применимости.
Результат: несколько повторяющихся маршрутов RLTR, карта спроса на экспертизу и назначенные встречи.
Пять документов, на основе которых собственник принимает решения
12:00–12:50 · Зал 2 · KA1 · DocKA
Модератор Оксана Ткаченко @Lady-economic-boss. Методическая основа собрана из практики Надежды Сачек: company profile (презентация компании), linesheet (ассортимент и условия заказа), структура продаж, структура остатков и финансовая модель.
Основатели показывают, какие документы действительно используют, где данные расходятся и какие решения из-за этого принимаются вслепую. Модератор связывает документы в одну управленческую систему и показывает, какие данные должны переходить между продуктом, производством и продажами.
Результат: первый недостающий документ и ответственный за его сборку.
Как снижать стоимость привлечения клиента через ДНК, аудиторию, амбассадоров и каналы
13:00–13:50 · Зал 2 · KA2 · TR -> RLTR
Модератор Мария Горобец @maripresli, опыт YOU WANNA, 4FORMS и SODAMODA. Руководители марок приносят собственные кейсы привлечения аудитории.
Участники сравнивают, какие аудитории и каналы уже проверяли, как менялась стоимость привлечения, где ДНК помогала выбирать сообщение и почему отдельные кампании не давали повторных продаж. Модератор удерживает связь между культурной формой бренда и измеримым результатом.
Результат: один тест, в котором определены товар, аудитория, сообщение, канал и показатель результата.
Как переводить смыслы бренда в измеримые результаты маркетинга и продаж
14:00–14:50 · Зал 2 · KA3 · TR -> RLTR
Модератор Ирина Зуева, Inventive Retail Group. Участники показывают кейсы коммуникации, продвижения и продаж в разных каналах.
Каждая марка рассказывает, какую идею пыталась донести, что делала, какие данные получила и где не смогла связать коммуникацию с продажами. Вместе отделяем показатели внимания от показателей выбора и покупки.
Результат: показатель, который участник будет связывать с ассортиментом и каналом продаж.
Композитные команды: кому с кем работать дальше
15:00–15:50 · Зал 2 · TRxTR -> A1
В этом блоке нет докладов. Участники проходят короткие рабочие знакомства по ролям: задача марки, компетенция эксперта, готовность фабрики, требования ритейлера. Координаторы помогают собрать не список контактов, а минимальную команду под конкретное действие.
Результат: договоренность, в которой зафиксированы участники, задача, ожидаемый результат и дата следующей встречи.
Как собрать ассортимент и управлять им: матрица, экономика, роли и решения
16:00–16:50 · Зал 2 · KA4 · TR -> RLTR
Модератор Надежда Сачек @NAD_Sachek, опыт Diesel, CK Calvin Klein, Michael Kors, Premium Lamoda и Ozon Fashion. Руководители марок рассказывают, как сейчас планируют ассортимент и где возникают ошибки.
Участники сравнивают ассортиментные матрицы, сроки планирования, оборачиваемость, остатки, маржинальность и ограничения производства. Модератор помогает увидеть не отдельную таблицу, а цепочку решений от идеи продукта до продажи и повторного заказа.
Результат: одно ассортиментное решение, которое нужно проверить на данных.
Как марки управляют продажами: опт, собственная розница и маркетплейсы
17:00–17:50 · Зал 2 · KA5 · TR -> RLTR
Модераторы Анна Сахарова @AnnaSakh, WSO, ex-Happy Baby, и Алина Цуцу @Alinetsu, опыт Befree, Kenzo и Barbara Bui. Основную часть времени говорят руководители марок.
Пять-шесть марок показывают свои системы продаж: доли каналов, маржинальность, ассортимент, остатки, устройство команды и главное ограничение роста. Модераторы сопоставляют кейсы, удерживают разговор на цифрах и собирают повторяющиеся переходы в гипотезу RLTR продаж марки.
Результат: одна гипотеза изменения продаж и партнер или эксперт для ее проверки.
Самодиагностика и рабочее место: что передать ИИ, а где нужен эксперт
18:00–18:50 · Зал 2 · Индустриальный ИИ · RLTR
Лана Харьговская @LanaW и координаторы Альянса. Четыре ролевых входа рассматриваются внутри одной системы: марка, фабрика, ритейлер и эксперт.
Участник выбирает роль, фиксирует задачу, открывает рабочее место и проверяет, какие знания, документы и кейсы уже может найти ИИ. Там, где данных или подтвержденного метода не хватает, система должна привести к человеку, а не придумывать ответ.
Результат: заполненная самодиагностика, установленное рабочее место, первая задача и дата проверки.
Общий финал
————————————————
Инклюзивный Индустриальный Искусственный Интеллект: кто с кем начинает работу после Форума
19:00–19:40 · Общий зал · KA6 · ИИИИ
Алексей Баженов, команда Альянса, модераторы двух залов и участники, готовые публично зафиксировать следующий шаг.
В финале сопоставляем выбранные задачи, кейсы TR, рабочие пересечения TRxTR, гипотезы ролевых траекторий RLTR и возможные сборки A1. Человек остается участником решения: ИИ хранит память и помогает навигации, эксперты отвечают за метод, а договорившиеся стороны отвечают за действие.
Каждый участник выбирает один следующий формат:
Финальная запись: роль, задача, выбранный контур, ответственный и дата следующего действия.
Что делать сейчас
- Нажмите
Я в деле!и добавьте Форум в Apple или Google Календарь. - Откройте правила участия.
- Оставьте комментарий под событием, если хотите предложить кейс, тему, вопрос, пилот или свою кандидатуру.






























Хочу предложить вопрос для обсуждения: «Как формализовать стилистическую экспертизу так, чтобы ИИ мог помогать специалисту, но не подменял его?» или «Интеграция ИИ в рабочие процессы стилиста».
Сейчас формулирую собственный алгоритм работы, базу для методологии, и вижу в этом несколько слоёв: профессиональные курсы, книги по искусству и визуальному восприятию, исследования по психологии одежды и культурным кодам, клиентская практика, а также работа с ИИ как инструментом структурирования и проверки логики.
Если у меня получится выстроить описанную систему с интеграцией ИИ в определённые процессы и сделать несколько иттераций с клиентами или клиентом, то можно было бы оформить это как кейс.
Также было бы интересно обменяться опытом с коллегами-стилистами: кто уже использует ИИ, для каких задач, где он помогает, а где мешает или слишком упрощает работу.
Двухконтурная модель: открытая часть + закрытая для резидентов
Направления: основаетели, fashion, marketplace, AI, автоматизация, e-commerce, кадры - 3 зала: автоматизация, ИИ и бизнес-процессы
на каждого спискера 15-20 минут (3 эксперта в сессии)
Позиционирование
Не конференция, а индустриальная среда и стратегический нетворк - кооперация, как система роста и выживания
Главная ценность — доступ к людям и кооперация, а не только контент и лекции
Образовательный продукт внутри или рядом
на 5–10 компаний — аксель или группа результата
Диагностика бизнеса: ассортимент, продажи, маркетплейс, экономика, процессы
Групповые стратегические сессии: разбор кейсов, 1 на 1, гипотезы
Нетворк внутри группы и альянса — кооперация и партнёрства
программа
2 или 3 зала
Модераторы: Боломазова, Кривошеин, кто-то по ИИ, Сачек
Баженов - не модератор, он только открывает программу !!!!!
ключевые направления: