Регистрация → Программа → Переговорное пространство
Форум Альянса Beinopen × НИУ ВШЭ – рабочий день и пространство для знакомств владельцев и команд марок, производств, ритейла, технологических компаний и образовательных проектов.
В одном зале участники пройдут сквозной маршрут: от антикризисного выбора и управленческой модели до диагностики производства, решений на основе данных, диверсификации каналов и разговора с инвестором.
Каждая сессия строится вокруг знакомства с решением, которое можно продолжить после форума – в диагностике, пилоте, переговорах или проектной команде.
Для кого
- Основатели и руководители российских марок – от развивающихся проектов до крупных игроков.
- Владельцы и руководители швейных производств.
- Представители ритейла, маркетплейсов, универмагов и технологических компаний.
- Отраслевые эксперты, исследователи, преподаватели и креативные специалисты.
Что даст участие
- Критерии выбора антикризисного фокуса и управленческой модели.
- Инструменты диагностики производства и рамку возможного пилота марки с фабрикой.
- Подходы к принятию решений на основе данных – от продукта и коммуникации до каналов продаж и экономики.
- Адресные знакомства и возможность продолжить разговор в переговорном пространстве.
Регистрация → Программа → Переговорное пространство
Программа
10:00–10:50 · Как принимать решения в условиях неопределённости: Индустриальный ИИ, композитные команды и другие координирующие продукты центра компетенций в индустрии моды
В сложной, близкой к хаосу ситуации прежнего опыта и экспертизы недостаточно для успешного развития. Группа может выбирать эффективные стратегии, опираясь на опыт коллективного тестирования гипотез и цифровой след, который помогает сохранять связность.
Актуальные проекты Альянса: Свод знаний по управлению бизнес-процессами в индустрии моды; Индустриальный искусственный интеллект в моде как библиотека рабочего места профессиональной роли; экспертная система и композитные команды; квалификационный отбор и Эталонная фабрика; ДПО «Управление модой».
Показываем, как из текущих встреч появляются машиночитаемые знания и документы, как собираются роли и процессы в командах и где в этой системе сохраняется ответственность человека.
УЧАСТНИКИ:
Алексей Баженов, руководитель Центра компетенций Альянса
→ Индустриальный ИИ, Свод знаний, экспертная система и переход от задачи к проверяемому решению; разметка авторских прав и правила координации; инжиниринг требований в общей системе.
Алина Цуцу, эксперт и консультант по управлению бизнесом в модной индустрии, соразработчик ИИ
→ Кризис компетенций и композитные команды как новый принцип координации работы.
Елена Тищенко, доцент кафедры экономики инноваций МГУ
→ Научная рамка координации и принцип построения композитных систем.
Ольга Родькина, основатель и генеральный директор школы конструирования Grasser
→ Антропометрическое разнообразие женских фигур России как основа трансформации массового производства одежды.
Кнарик Арабян, доктор экономических наук, профессор РАНХиГС
→ Международный и российский опыт координационных стратегий, рецензирование представленной рамки.
Афанасий Саввин, директор Universal University
→ Перестройка творческого образования вокруг человеческого суждения и управления командами людей и ИИ.
11:00–11:50 · Стратегия – это искусство отказа: как не масштабировать минус на падающем рынке. Антикризисное управление
Участники сравнят антикризисные сценарии на 2026–2028 годы и критерии, по которым бизнес выбирает фокусировку. От чего компания готова отказаться, что сократить и на чём сосредоточить ресурсы, чтобы не переносить неэффективную модель в следующий период?
УЧАСТНИКИ:
Андрей Якунцев, CEO «Веллтекс»
→ Продажи в нестабильности и антикризисные сценарии.
Денис Симонов, сооснователь «Умной моды»
→ Карта рисков и возможностей на горизонте конца 2027 года, экспертная оценка Центра компетенций.
Алексей Кравцов, основатель бренда Krakatau
→ Кейс фокусировочного решения марки: что сократить и на чём сосредоточиться.
Даша Титова, сооснователь бренда Miditi
→ Ассортиментные решения при нестабильном спросе.
Владимир Янушкевич, генеральный директор План Б Джинс
→ Стратегия аккуратного развития в кризис.
Модератор: Надежда Сачек, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии и управлению продажами
12:00–12:50 · Управленческая модель бизнеса и влияние ИИ на организационный дизайн
Основатели бизнесов и эксперты разберут, какие документы, роли и показатели позволяют связать цели собственника, ассортимент, экономику, производство и продажи.
Разговор начнётся с текущих управленческих задач и продолжится вопросом о том, как внедрение ИИ меняет процессы, распределение ответственности и организационный дизайн компании на горизонте ближайших двух-трёх лет.
УЧАСТНИКИ:
Надежда Сачек, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии и управлению продажами
→ Управление ассортиментом в нестабильной ситуации и принятие решений при недостатке данных.
Алина Цуцу, эксперт и консультант по управлению бизнесом в модной индустрии
→ Как внедрение ИИ меняет организационный дизайн: новые функции, роли и ответственность в компании; примеры компаний Азиатско-Тихоокеанского региона.
Наталья Болмазова, основатель компании Свой HR, карьерный эксперт
→ Новые функции сотрудников при сокращении команды: практика рынка.
Артём Борисов, маркетолог-исследователь
→ Практика внедрения цифровых сотрудников.
Модератор: Наталья Болмазова, основатель компании Свой HR, карьерный эксперт
13:00–13:50 · Как бренд собирает коммуникацию: ДНК, аудитория, каналы, контент и результат
Сессия соединяет смысловую основу бренда с прикладными решениями: исследованием аудитории, продуктом, выбором каналов, созданием контента и оценкой эффекта. Участники обсудят, когда ДНК и культурный код помогают управлять продуктом и коммуникацией и в каких случаях остаются красивым описанием.
Проверяемая цепочка: «смысл бренда → аудитория → продукт → канал → контент → метрика».
УЧАСТНИКИ:
Владимир Тринос, стратег по брендингу и организационным изменениям
→ Семиотика, культурные коды и Taste Clusters вместо неуниверсальных архетипов.
Мария Горобец, маркетинговый консультант
→ Оптимизация маркетинга: снижение стоимости привлечения клиента через взаимосвязь ДНК, аудитории, амбассадоров, ассортимента и каналов; ключевые метрики в кризис.
Алина Косоветис, консультант по маркетингу и бизнес-трекер × Татьяна Ладонина, коммерческий директор бренда Minidino
→ Исследование аудитории, выбор каналов и проверка результата.
Модератор: Мария Горобец, маркетинговый консультант с опытом работы с YOU WANNA, 4FORMS и SODAMODA
14:00–14:40 · Эталонная фабрика I: как отбирать и диагностировать производство
Два последовательных блока ведут участников от методики диагностики производства к разбору реальных кейсов и предметному разговору об условиях пилота.
Разработчики представят методологию описания производства через проверяемые параметры: процессы, потери, качество управления, сроки и данные для заказчика. Она задаёт маршрут от самодиагностики к экспертной проверке, помогает производству увидеть уровень зрелости, сильные стороны и ограничения, а заказчику – понять, какие параметры и данные необходимо проверить перед первым или тестовым заказом.
УЧАСТНИКИ:
Константин Кривошеин, генеральный директор Stylon
→ Определение и архитектура методологии «Эталонная фабрика».
Фёдор Шумилов, основатель Varra Tech Group
→ Объективная первичная оценка состояния швейного производства.
Екатерина Непочатых, куратор программы «Управление модой» НИУ ВШЭ
→ ДПО «Управление модой», курс «Руководитель швейной фабрики».
Арина Авдеева, заместитель руководителя Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы
→ Оценка проекта и инструменты поддержки.
Дмитрий Кусков, директор Департамента лёгкой промышленности и лесопромышленного комплекса Минпромторга России
→ Оценка проекта и инструменты поддержки.
Модератор: Екатерина Непочатых, куратор программы «Управление модой» НИУ ВШЭ, основатель ПРОШЬЮБИЗНЕС
15:00–15:50 · Эталонная фабрика II: кейсы, поток, качество, экономика и цифровой профиль
Презентация сети фабрик на реальных кейсах работы с заказами: управление потоком, качеством, сроками, себестоимостью и цифровыми инструментами. Завершением блока станут переговоры.
УЧАСТНИКИ:
Наталия Устинова, основатель Russian Textile QC, эксперт по качеству производства
→ «Эталонная фабрика» с точки зрения удалённого директора по контролю качества.
Константин Кривошеин , генеральный директор Stylon × Фёдор Шумилов, основатель Varra Tech Group × Саида Мирхамидова, основатель первого экспортно консалтингового агенства в легпроме Узбекистана - IECA × Азамат Алымкулов, Киргизский Центр компетенций
→ Презентация сети фабрик: что производили, для каких заказчиков, как управляют потоком, качеством, сроками и себестоимостью, где используют цифровые инструменты; процедура взаимодействия.
Алексей Баженов, руководитель Центра компетенций Альянса
→ Как продуктовая команда бренда размера L ищет и выбирает фабрики: требования бизнеса L к процедуре работы с поставщиком зафиксированы в переговорах продакт-директора Monochrome Влады Крыловой с фабрикой-резидентом Альянса.
Модератор: Наталия Устинова, основатель Russian Textile QC, эксперт по качеству производства
16:00–17:30 · Круглый стол: переговоры марки и фабрики (в переговорке)
После сессий об «Эталонной фабрике» марки и производства перейдут в переговорное пространство (каб. 51), чтобы сопоставить конкретные запросы и производственные возможности.
В числе участников проекта и компаний, приглашённых к очному разговору, — Red September, Knit&Fit, Minidino, BUNGLY, PANAGERO, «Мануфактуры Bosco», LAWORKS, Vira Plotnikova, «Леотекс» и Trend Island. Точный состав круглого стола продолжает уточняться.
Подробнее о переговорах и участниках:
https://alliance.beinopen.ru/post/4444/
16:00–16:50 · Актуализация данных о покупателе и проектирование выкроек в ИИ
Короткие кейсы покажут разные уровни работы с данными: клиентскую базу и CRM, поведение нового поколения и цифровое конструирование.
Как актуальные данные о покупателе помогают модному бизнесу точнее создавать продукт и продавать: от изменений в поведении нового поколения, контактных данных и реальных параметров женских фигур до применения ИИ в конструировании одежды.
УЧАСТНИКИ:
Надежда Сачек, эксперт по развитию бренда × Сергей Федотов, CEO Double Data × Наталья Крутоголова, VasilisaVCashmere
→ Пилот по актуализации CRM-данных.
Мария Шевченко, специалист по внедрению 3D- и AI-технологий в разработку коллекций одежды, преподаватель НИУ ВШЭ и БВШД
→ ИИ в работе конструктора: ускорение и удешевление разработки лекал.
Екатерина Куштримович, основатель и CEO Kloto, агентства стратегического консалтинга в fashion, beauty и wellness
→ Адаптация бизнес-модели модного бренда к новым рыночным условиям
Модератор: Денис Симонов, сооснователь «Умной моды»
17:00–17:50 · Диверсификация и оценка каналов продаж в нестабильности: маржинальность, требования и спецусловия площадок, международный рынок
Когда значительная часть продаж сосредоточена в одном канале, любое изменение его условий становится риском для всего бизнеса. Спрос может перераспределяться между маркетплейсами, специализированными онлайн-площадками, универмагами, собственной розницей и другими каналами. На сессии разберём, как марке снизить зависимость от одной площадки и выбрать следующий канал продаж.
УЧАСТНИКИ:
Анна Сахарова, консультант и трекер компаний в e-commerce
→ Управление продажами на маркетплейсах и выход на международный рынок.
Оксана Ткаченко, финансовый директор для бизнеса, «Финансист»
→ ИИ для анализа финансов и выбора рентабельного канала.
Александр Цой, операционный директор Trend Island
→ Критерии отбора марки и готовность к офлайн-ритейлу.
Любовь Антипова, руководитель группы по работе с дизайнерами, Lamoda
→ Обновлённые условия для российских дизайнерских брендов.
Модератор: Влад Широбоков, основатель UPGRADE retail
18:00–18:50 · Кто становится законодателем вкуса в эпоху индустриального ИИ. Кого через 100 лет назовут лучшим стилистом эпохи
Сессия рассматривает медиа, стилистов и лидеров мнений как критиков моды и участников отбора и формирования современной вестиментарной культуры.
УЧАСТНИКИ:
Марина Кобрина, креативный директор U Magazine
→ Как медиа, стилисты и лидеры мнений отбирают и валидируют новые марки; премия U Talents.
Алёна Лобачевская, коммерческий директор U 360 agency
→ Кейс создания бренд-медиа и журнала для бренда.
Владимир Амлинский, Creative Marketing Director Gosha Rubchinskiy
→ ДНК бренда как инструмент для диалога культур.
Екатерина Веселова, стилист, креативный продюссер, ex. Муз-ТВ, Ю
→ Приглашённый участник
Модератор: Марина Кобрина, креативный директор U Magazine
19:00–19:50 · Переговоры с инвестором
Знакомство проектов BUNGLY, Red September и других команд с Богданом Шалдугиным, старшим инвестиционным менеджером инвестиционной компании «Основа Капитал».
Ключевой вопрос: готовы ли команда, продукт, производство и каналы продаж к следующему этапу и чем это подтверждается?
УЧАСТНИКИ:
Богдан Шалдугин, старший инвестиционный менеджер «Основа Капитал»
→ Инвестиционные критерии и вопросы к проектам, готовым к масштабированию.
Сергей Варгин, Эмиль Сафаров, Red September
Татьяна Рахиомова, BUNGLY
Модератор: Алексей Баженов, руководитель Центра компетенций Альянса
Если вы также хотите присоединится к данной сессии, пожалуйста, сообщите кураторам Марии Силантьевой или Лане Харьговской (tg @MariaKurator или @Lana9_21)
Переговорное пространство
Фойе второго этажа и входная зона станут пространством для нетворкинга. Координаторы помогут участникам найти подходящих собеседников и организуют адресные знакомства вокруг конкретных задач.
Пространство открыто и для самостоятельных встреч: здесь можно поговорить один на один или собрать тематический раундтейбл – короткое обсуждение в малой группе. Каждая сессия открывает предметный разговор, который может перейти в диагностику, пилот или рабочую договорённость.
Также в пространстве после сессии про эталонную фабрику пройдут переговоры 30 марок × 30 фабрик: обсуждение условий возможного пилота – ассортимента, объёма, сроков, качества, цены и канала реализации.
К переговорам приглашены основатели и руководители фабрик, а также представители Центра компетенций других стран:
- Екатерина Сальникова, руководитель проектов по цифровизации и оптимизации процессов в «Мануфактурах Боско»;
- Лев Халваш, владелец швейных фабрик «Леотекс» в Московской области и Абхазии;
- Денис Лагоша, основатель LAWORKS, LUCCA и LARO;
- Елена Бутерус, маркетинг-директор Vira Plotnikova;
- Полина Гусева, основатель FORMABLACK и другие.
Саида Мирхамидова, основатель первого экспортно консалтингового агенства в легпроме Узбекистана - IECA × Азамат Алымкулов, Киргизский Центр компетенций
Со стороны марок приглашены основатели и представители Miditi, Daisyknit, Red September, Minidino, BUNGLY / BUNGLY boo!, Sorelle Era, Called a Garment, Спортмастер, Ушатава, 139DEC, Le Journal Intime и других проектов.
Список участников предварительный: с каждой компанией отдельно уточняются статус и формат возможного участия, продолжается приглашение новых брендов.
Подготовка переговоров: Лана Харьговская, координатор Альянса
→ Подробнее о переговорах;
→ Маршрут фабрик, подготовка данных и выход к предметному разговору с марками.
Продолжение в Лаборатории
10 сентября 2026 года в 11:00, онлайн – практический мастер-класс по настройке ИИ-агента, самодиагностике и профессиональному рабочему месту. Участники подключаются с компьютеров с заранее установленными ИИ-агентами.
Форматы участия и регистрация
Онлайн: зарегистрироваться на трансляцию могут все желающие.
→Регистрация
Офлайн: участие подтверждается дополнительно через куратора. Если вы основатель или CEO фабрики либо марки малого или среднего бизнеса и хотите включиться в сессии и переговоры, напишите Марии Силантьевой в Telegram. Если ссылка не открывается: +7 917 103-29-18.
Важно: вход НИУ ВШЭ осуществляется по документам, подтвержающий личность.
Пожалуйста, возьмите с собой паспорт.
Индустриальный искусственный интеллект
Среда совместной работы, в которой знания, роли, данные и бизнес-процессы марки собираются в проверяемую цифровую модель и становятся основой решений и рекомендаций.
Подробнее об Индустриальном искусственном интеллекте.
Онлайн-трансляция
С 14:00 до 19:00 трансляция продолжится в Zoom:
https://us06web.zoom.us/j/81867260191
Код доступа: 402492
Форум прошел, было неплохо.
Большинство, как мы выяснили, смотрели онлайн.
Статистику закинем.
Всем спасибо за внимание и участие.
Финальные материалы закинем на днях всем.
По теме я бы предложила скорректировать свою: «Искусственный интеллект в массовом производстве продающего контента»
Контент завод термин более СММ-ный.
Хочу предложить вопрос для обсуждения: «Как формализовать стилистическую экспертизу так, чтобы ИИ мог помогать специалисту, но не подменял его?» или «Интеграция ИИ в рабочие процессы стилиста».
Сейчас формулирую собственный алгоритм работы, базу для методологии, и вижу в этом несколько слоёв: профессиональные курсы, книги по искусству и визуальному восприятию, исследования по психологии одежды и культурным кодам, клиентская практика, а также работа с ИИ как инструментом структурирования и проверки логики.
Если у меня получится выстроить описанную систему с интеграцией ИИ в определённые процессы и сделать несколько иттераций с клиентами или клиентом, то можно было бы оформить это как кейс.
Также было бы интересно обменяться опытом с коллегами-стилистами: кто уже использует ИИ, для каких задач, где он помогает, а где мешает или слишком упрощает работу.
Двухконтурная модель: открытая часть + закрытая для резидентов
Направления: основаетели, fashion, marketplace, AI, автоматизация, e-commerce, кадры - 3 зала: автоматизация, ИИ и бизнес-процессы
на каждого спискера 15-20 минут (3 эксперта в сессии)
Позиционирование
Не конференция, а индустриальная среда и стратегический нетворк - кооперация, как система роста и выживания
Главная ценность — доступ к людям и кооперация, а не только контент и лекции
Образовательный продукт внутри или рядом
на 5–10 компаний — аксель или группа результата
Диагностика бизнеса: ассортимент, продажи, маркетплейс, экономика, процессы
Групповые стратегические сессии: разбор кейсов, 1 на 1, гипотезы
Нетворк внутри группы и альянса — кооперация и партнёрства
программа
2 или 3 зала
Модераторы: Боломазова, Кривошеин, кто-то по ИИ, Сачек
Баженов - не модератор, он только открывает программу !!!!!
ключевые направления:
Дублируем маршруты для участников Форума в комментарии ( S=0-12 млн/мес, M=12-100 млн/мес):
–> Маркам M→L:
Мы предлагаем собрать маршрут вокруг управляемого роста и предметных переговоров: кейсы оптимизации продаж на маркетплейсе +60% и выхода на Lamoda +30%; стратсессия-нетворкинг «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортимент, остатки, маржинальность и ограничения производства; data-сессия про клиентские базы, e-mail, данные и критерии управленческих решений; KA1 про управленческую модель марки; адресное знакомство с фабриками и переговоры в формате 30×30 для проверки производственного сценария под рост → регистрация в программу.
Пошаговый путеводитель, "как включиться": https://alliance.beinopen.ru/post/4201/
–> Маркам S->M:
Будет полезно пройти несколько прикладных точек программы: выбрать одну рабочую бизнес-задачу в блоке «Индустриальный ИИ в моде»; сверить цели собственника, ассортимент, экономику, роли команды, производство и продажи в сессии KA1 «Управленческая модель марки»; проверить, как ДНК бренда, аудитория и каналы влияют на стоимость привлечения клиента KA2–KA3 «Оптимизация маркетинга»; разобрать производственный сценарий через методику «Эталонной фабрики» и нетворкинг с фабриками на переговорах 30×30; пройти стратсессию-нетворкинг «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортиментную матрицу, оборачиваемость, остатки, маржинальность и ограничения производства; посмотреть, как марки управляют продажами через собственную розницу, маркетплейсы и универмаги; а в финале пройти самодиагностику и настройку рабочего места с ИИ, чтобы зафиксировать задачу, недостающие документы, нужного эксперта и следующий шаг после Форума.
–> Фабрикам S→M:
Форум поможет пройти путь от описания одного реального кейса работы к переговорам с марками и новым заказам: ознакомиться с методикой «Эталонной фабрики» для диагностики процесса, качества, сроков, мощности и данных и кейсом в рамках сессии Стилон × Варра × Альянс про автоматизацию швейных фабрик и рост производительности в 2–4 раза. До Форума подключайтесь к Лаборатории по четвергам, чтобы рассказать о себе и попасть в перечень эталонных фабрик, ведущий к обсуждению кейсов и переговорам 30 фабрик × 30 марок во время самого мерпориятия. Самодиагностика и рабочее место с ИИ для решения приоритетной задачи и следующего пилота → регистрация в программу.
–> Экспертам с опытом работы S->M->L:
Данное событие даёт возможность не только найти клиента, но и сверить свою методику с реальными задачами рынка: увидеть, какие запросы повторяются у марок, фабрик и ритейлеров на переходах S→M→L; понять, где экспертная компетенция может быть оформлена как продукт, шаблон, методика или пилот; найти смежных специалистов для композитной команды; а также зафиксировать свой опыт в цифровом следе Альянса — через кейс, документ, роль в Своде знаний или следующий совместный проект для новых коопераций.
Прикладные точки входа: Сессия по KA1 про управленческую модель марки; KA5 «Марки M × Эксперты ML» про рост продаж и настройку каналов; KA2–KA3 про маркетинг, аудиторию и повторные продажи; «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортимент, остатки, маржинальность и производственные ограничения; data-сессия про данные и критерии управленческих решений; переговорка и «Новая архитектура труда», где эксперт может войти в композитную команду, пилот или следующий шаг после форума → регистрация в программу.
–> Медиа, стилистам, лидерам мнений:
Мы предлагаем принять участие в сессии «Как медиа и стилисты выбирают новые марки», где вместе с U Magazine, стилистами и экспертами можно обсудить критерии отбора топ-20 новых марок для проекта U Talents, съёмок, редакционных материалов, партнёрств и экспертного внимания → регистрация в программу.
–> Универмагам:
Мы приглашаем присоединиться к сессии «Каким будет офлайн-магазин, который выживет», а также к переговорам с марками и эталонными фабриками, что дает возможность увидеть перспективные бренды, обсудить ассортимент для офлайн и онлайн каналов и понять, какие производственные сценарии готовы к пилоту → регистрация в программу.
–> Корпорациям:
Lamoda, Т-Банк, СДЭК и другие партнёры могут войти как инфопартнёры и участники стратсессии посвященной маркетплейсам, нишевым каналам продаж и универмагам, чтобы познакомиться с марками, которые готовы обсуждать выход в новые каналы предметно: с ассортиментом, ценами, остатками, логистикой и понятным следующим шагом → регистрация в программу.
–> Студентам, начинающим специалистам и всем, кто хочет войти в индустрию:
Форум поможет увидеть, как устроена модная индустрия изнутри: не только через дизайн, но и через роли, процессы, документы, производство, продажи, медиа, данные и ИИ. Можно начать с «Индустриального ИИ в моде», чтобы понять, как Свод знаний, экспертная система и рабочее место роли помогают выбрать первую задачу; посмотреть KA1 про управленческую модель марки, KA2–KA3 про бренд, аудиторию и коммуникации, KA4 про производство и эталонные фабрики, KA5 про продажи и каналы; а в финале пройти самодиагностику и настройку рабочего места с ИИ, чтобы выбрать роль, найти материалы в Своде знаний и собрать первый понятный следующий шаг → регистрация в программу.