Принять участие

Форум Альянса собирает средние и растущие марки, фабрики, экспертов, ритейл и технологических партнеров в тот момент, когда случайные решения уже слишком дороги. Когда рынок нестабилен, важны не общие разговоры о будущем, а возможность быстро понять, с кем работать, на что опираться и какой следующий шаг действительно имеет смысл.
Сейчас главный вопрос для марок и производств — не только как шить, а как продавать и не зависеть от одного канала. На Форуме обсудим два рабочих вектора:
- Многоканальные продажи для марок
Как искать новые каналы сбыта, работать не только через маркетплейсы, рассматривать универмаги и нишевые площадки, как другие устойчивые каналы продаж.- Новые требования к производствам
Если фабрика хочет получать заказы от марок, которые умеют продавать, ей нужно быть готовой к более жёстким требованиям по срокам, качеству, партиям, коммуникации и предсказуемости.Форум соединяет эти два контура: марки, которым нужны каналы продаж и производственная устойчивость, и фабрики, которые готовы работать в новых условиях. (Андрей Якунцев, Веллтекс)
Как обычно, форум — это инженерно организованное пространство для деловых переговоров, доказательных решений. Здесь марки могут обсудить задачу с фабриками и экспертами, сверить свои ограничения с чужой практикой, увидеть не только удачные примеры, но и условия, при которых решение сработало.
Отдельный фокус форума — Индустриальный искусственный интеллект в моде как рабочий инструмент, который помогает собирать отраслевые знания, находить релевантные кейсы, подключать нужную экспертизу и быстрее переходить от вопроса к проверяемому действию.
Маршруты для участников Форума:
-> Маркам M-L и S-M
-> Фабрикам
-> Экспертам
-> Медиа и стилистам
-> Универмагам
-> Корпорациям и партерам
-> Студентам и начинающим специалистам
->Программа Зала 1 Кейсы и пруфы
-> Программа Зала 2_ Переговорка
-> Алфавит Альянса
-> Партнеры
Как устроен Форум: кейсы и пруфы + переговорка
>_ LOADING INDUSTRIAL AI
[■■■■■■■■■■] СВОД ЗНАНИЙ
[■■■■■■■■■■] ЭКСПЕРТНАЯ СЕТЬ
[■■■■■■■□□□] ЭТАЛОННАЯ ФАБРИКА
[■■■■■□□□□□] НОВЫЕ ТРАЕКТОРИИ
KA -> DocKA -> TRxTR -> RLTR -> A1
В первом зале рассматриваем доказанные кейсы, документы и результаты. Во втором участники разбирают практику глубже, сравнивают пройденные траектории и собирают следующие рабочие связки. Общий финал переводит результаты дня в сопровождение, цифровой след и договоренности на неделю после Форума.
Форум полезен основателям и командам марок, фабрикам, ритейлерам, экспертам и технологическим партнерам. Состав участников предварительный и будет уточняться по мере подтверждения участия. Выберите вашу роль и посмотрите рекомендуемую программу.
Маршруты для участников Форума ( S=0-12 млн/мес, M=12-100 млн/мес):
–> Маркам M→L:
Мы предлагаем собрать маршрут вокруг управляемого роста и предметных переговоров: кейсы оптимизации продаж на маркетплейсе +60% и выхода на Lamoda +30%; стратсессия-нетворкинг «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортимент, остатки, маржинальность и ограничения производства; data-сессия про клиентские базы, e-mail, данные и критерии управленческих решений; KA1 про управленческую модель марки; адресное знакомство с фабриками и переговоры в формате 30×30 для проверки производственного сценария под рост → регистрация в программу.
Пошаговый путеводитель, "как включиться": https://alliance.beinopen.ru/post/4201/
–> Маркам S->M:
Будет полезно пройти несколько прикладных точек программы: выбрать одну рабочую бизнес-задачу в блоке «Индустриальный ИИ в моде»; сверить цели собственника, ассортимент, экономику, роли команды, производство и продажи в сессии KA1 «Управленческая модель марки»; проверить, как ДНК бренда, аудитория и каналы влияют на стоимость привлечения клиента KA2–KA3 «Оптимизация маркетинга»; разобрать производственный сценарий через методику «Эталонной фабрики» и нетворкинг с фабриками на переговорах 30×30; пройти стратсессию-нетворкинг «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортиментную матрицу, оборачиваемость, остатки, маржинальность и ограничения производства; посмотреть, как марки управляют продажами через собственную розницу, маркетплейсы и универмаги; а в финале пройти самодиагностику и настройку рабочего места с ИИ, чтобы зафиксировать задачу, недостающие документы, нужного эксперта и следующий шаг после Форума.
–> Фабрикам S→M:
Форум поможет пройти путь от описания одного реального кейса работы к переговорам с марками и новым заказам: ознакомиться с методикой «Эталонной фабрики» для диагностики процесса, качества, сроков, мощности и данных и кейсом в рамках сессии Стилон × Варра × Альянс про автоматизацию швейных фабрик и рост производительности в 2–4 раза. До Форума подключайтесь к Лаборатории по четвергам, чтобы рассказать о себе и попасть в перечень эталонных фабрик, ведущий к обсуждению кейсов и переговорам 30 фабрик × 30 марок во время самого мерпориятия. Самодиагностика и рабочее место с ИИ для решения приоритетной задачи и следующего пилота → регистрация в программу.
–> Экспертам с опытом работы S->M->L:
Данное событие даёт возможность не только найти клиента, но и сверить свою методику с реальными задачами рынка: увидеть, какие запросы повторяются у марок, фабрик и ритейлеров на переходах S→M→L; понять, где экспертная компетенция может быть оформлена как продукт, шаблон, методика или пилот; найти смежных специалистов для композитной команды; а также зафиксировать свой опыт в цифровом следе Альянса — через кейс, документ, роль в Своде знаний или следующий совместный проект для новых коопераций.
Прикладные точки входа: Сессия по KA1 про управленческую модель марки; KA5 «Марки M × Эксперты ML» про рост продаж и настройку каналов; KA2–KA3 про маркетинг, аудиторию и повторные продажи; «Есть ли у вас план A, B и C?» про ассортимент, остатки, маржинальность и производственные ограничения; data-сессия про данные и критерии управленческих решений; переговорка и «Новая архитектура труда», где эксперт может войти в композитную команду, пилот или следующий шаг после форума → регистрация в программу.
–> Медиа, стилистам, лидерам мнений:
Мы предлагаем принять участие в сессии «Как медиа и стилисты выбирают новые марки», где вместе с U Magazine, стилистами и экспертами можно обсудить критерии отбора топ-20 новых марок для проекта U Talents, съёмок, редакционных материалов, партнёрств и экспертного внимания → регистрация в программу.
–> Универмагам:
Мы приглашаем присоединиться к сессии «Каким будет офлайн-магазин, который выживет», а также к переговорам с марками и эталонными фабриками, что дает возможность увидеть перспективные бренды, обсудить ассортимент для офлайн и онлайн каналов и понять, какие производственные сценарии готовы к пилоту → регистрация в программу.
–> Корпорациям:
Lamoda, Т-Банк, СДЭК и другие партнёры могут войти как инфопартнёры и участники стратсессии посвященной маркетплейсам, нишевым каналам продаж и универмагам, чтобы познакомиться с марками, которые готовы обсуждать выход в новые каналы предметно: с ассортиментом, ценами, остатками, логистикой и понятным следующим шагом → регистрация в программу.
–> Студентам, начинающим специалистам и всем, кто хочет войти в индустрию:
Форум поможет увидеть, как устроена модная индустрия изнутри: не только через дизайн, но и через роли, процессы, документы, производство, продажи, медиа, данные и ИИ. Можно начать с «Индустриального ИИ в моде», чтобы понять, как Свод знаний, экспертная система и рабочее место роли помогают выбрать первую задачу; посмотреть KA1 про управленческую модель марки, KA2–KA3 про бренд, аудиторию и коммуникации, KA4 про производство и эталонные фабрики, KA5 про продажи и каналы; а в финале пройти самодиагностику и настройку рабочего места с ИИ, чтобы выбрать роль, найти материалы в Своде знаний и собрать первый понятный следующий шаг → регистрация в программу.
TR₁ Марка 100 млн ──┐
TR₂ Марка 200 млн ──┼──► RLTR Марка M->L
TR₃ Марка 1,2 млрд ──┘
Перейти к программе: Зал _1 Кейсы и доказательства / Зал 2_ Переговорка
Программа первого зала. Кейсы и пруфы
В первом зале участники показывают пройденные траектории, документы, цифры, успехи и ограничения. Модератор помогает увидеть условия, при которых решение можно масштабировать.
ЗАЛ_1. 10:00-10:50_ Индустриальный ИИ в моде: экономия, композитная команда, информационная модель бизнеса, эталонная фабрика, карта системы_
Презентация актуальных проектов и почему мы о них говорим. Индустриальный ИИ, Свод знаний и библиотека рабочего места роли, экспертная система и Эталонная фабрика. Показываем, как из наших зумов появляются машиночитаемые знания и документы, как из них собираются роли и процессы и где в этой системе остается ответственность человека, а где ИИ.
Отчет о пути пользователя: человек приходит с задачей → экпертная система и ИИ помогает сформулировать ее → вытаскивает нужное из библиотеки Свода знаний → предлагает маршрут "документ (фрейм мышления, подготовка к встрече, 3 сценария) + эксперт" → композитная команда: эксперты помогают взвесить риски решений → результат возвращается в общую систему (публикация траекторий в закрытой системе для выработки актуального оптимума).
Доклад (20 мин): Алексей Баженов @abajenov, руководитель Центра компетенций Альянса, Алина Цуцу @Alinetsu, стратег, консультант по управлению бизнесом
Оппоненты:
Елена Тищенко @ElenaTishchenko, доцент кафедры экономики инноваций МГУ
Константин Кривошеин @styloncomp, генеральный директор компании Sylon
Ольга Родькина @OlgaRodkina, основатель и генеральный директор школы конструирования Grasser
Кнарик Арабян, доктор экономических наук, профессор РАНХиГС
Афанасий Саввин @afanasiy, директор Universal University Как перестроить творческое образование в эпоху ИИ
Чтобы установить библиотеку Индустриального ИИ, откройте установочный блок.
ЗАЛ_1. 11:00-11:50_ КА1: Управленческая модель марки: на какой системе решений растет сильный бренд_
Алексей Кравцов, основатель бренда Krakatau. На основе анализа каких документов и параметнов принимать управленческие решения? Каких компетенций и роли в бизнес-процессах не хватает?
Алина Цуцу @Alinetsu, стратег, консультант по управлению бизнесом в модной индустрии и привлечению инвестиций (опыт Befree, Kenzo и Barbara Bui) х Яна Уваровская @yanainbj, основатель бренда Knit&Fit. Кейс "Эксперт M х Марка S": цели собственника, ассортимент, экономика, роли команды, производство и продажи
Надежда Сачек @NADSachek, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии, управлению продажами (опыт Diesel, Calvin Klein, Michael Kors, Premium Lamoda и Ozon Fashion) х Романна Андросова @saqaomuk, основатель бренда Saqa Omuk. Способ принимать решения, когда данных мало, рынок меняется, а разные функции тянут бизнес в разные стороны.
Модератор: Надежда Сачек
ЗАЛ_1. 12:00-12:50_ KA2: Бренд-религия: как собрать ДНК, культурный код и информационную модель бренда_
Владимир Тринос, стратег по брендингу и организационным изменениям. Мода убила архетипы? Что работает? Семиотика, Культурные коды, Taste Clusters и др.
Алена Лобачевская, коммерческий директор U 360 agency (опыт с Vogue, InStyle, U Magazine). На кейсе разберем, как платформа бренда, ценности, ролевые модели, манифест, культурный код и сообщество становятся основанием продукта и коммуникации. И как это измерять.
ЗАЛ_1. 13:00-13:50_ KA3: Как бренд становится медиа: план коммуникации, каналы распространения, продающий контент и измерение эффекта_
Алина Косоветис @kosovetis, консультант по маркетингу и бизнес-трекер x Татьяна Ладонина @veramet, коммерческий директор бренда Minidino. Опыт исследования аудитории летом 2026, выбора каналов, анализ контента и продукта, проверка результата.
Кристина Шевцова @shelest6, директор продакшн-студии в Спортмастере. Искусственный интеллект в массовом производстве продающего контента.
Алена Лобачевская, кейс создания журнала для бренда.
ЗАЛ_1. 14:00-14:40 KA4: Эталонная фабрика I: как работает методика отбора и диагностики зрелости_
Модератора: Екатерина Непочатых @katerinanepo, куратор программы "Управление модой" ВШЭ, основатель образовательной платформы ПРОШЬЮБИЗНЕС;
Константин Кривошеин @styloncomp, генеральный директор компании Stylon, Федор Шумилов @fshumilov, основатель Varra Tech Group. Метод диагностики: какие параметры описывают производство, где появляются потери, как оценивать качество управления и что должен увидеть заказчик до начала работы. Каких данных им не хватает для решения о заказе маркам и ритейлерам.
К теме сессии: как объективно оценить состояние вашего швейного производства за 15 минут и общее определение и архитектура методологии «Эталонная фабрика».
ЗАЛ_1. 15:00-15:50 KA4: Эталонная фабрика II: кейсы и диаграммы соответствия 30 фабрик, поток, качество, экономика и цифровой профиль_
Фабрики рассказывают собственные кейсы: что производили, для каких заказчиков, как управляют потоком, качеством, сроками и себестоимостью, где уже используют цифровые инструменты и что пока не получается. Модераторы сверяют рассказы с методикой Эталонной фабрики.
Модераторы: Наталия Устинова @natustinova, основатель Russian Textile QC (опыт со Спортмастером, O'STIN, 12 STOREEZ и БТК Групп), и Константин Кривошеин @styloncomp, генеральный директор компании Stylon.
От фабрик: Денис Лагоша @dlagosha, основатель LAWORKS, LUCCA и LARO; Елена Бутерус @ElenaButerus, маркетинг-директор Vira Plotnikova; Полина Гусева @fashionforma, основатель FORMABLACK.
–> Переговоры 30 х 30: условия возможного пилота, ассортимент, объем срок, качество, цену и канал реализации.
ЗАЛ_1. 16:00-16:45 KA5: Продажи: Марки M х эксперты ML_
Покажем 3 кейса продаж: маркетплейсы и Lamoda, собственная розница, универмаги.
Анна Сахарова @AnnaSakh, консультант и трекер компаний в e-commerce. Кейс оптимизации продаж на маркетплейсе +60% для марки М–>L: летний ассортимент на Wildberries вырос в 1,7 раза, Ozon вышел к валовой прибыли 13%, ФОТ снизился примерно на 20%, а горизонт планирования увеличился до 6–12 месяцев. Бизнес стал управляемой системой: в июне Ozon дал 75 млн рублей заказов и 30 млн рублей продаж при росте маржинальности несмотря на ухудшение комиссий и издержек на 5–6 п.п.
Надежда Сачек @NADSachek, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии, управлению продажами (опыт Diesel, Calvin Klein, Michael Kors, Premium Lamoda и Ozon Fashion) х Романна Андросова @saqaomuk, основатель бренда Saqa Omuk. Как работать с ассотриментом бренду, который растет в 2026 году х 3.
Оксана Ткаченко @Lady-economic-boss, финдиректор для бизнеса. ИИ для анализа финансов модного бизнеса на примере сервиса «Финансист».
Результат блока: обсуждение приоритетных каналов и понимание условий входа.
ЗАЛ_1. 17:00-17:50 ИИ – новая архитектура труда: композитные команды, цифровые сотрудники и управление бизнесом_
Обсуждаем, как компании собирают специалистов под конкретные задачи, какие функции можно разделять между несколькими проектами и где цифровой работник дополняет человека. На кейсах показываем ИИ не как отдельный сервис, а как сеть ИИ-агентов, соединяющих продукт, производство, маркетинг, ритейл и управление.
Дмитрий Родичев @DR1, экперт по управлению фэшн-ритейлом (Lime, 2Mood, adidas)
Алина Цуцу @Alinetsu, стратег, консультант по управлению бизнесом в модной индустрии и привлечению инвестиций
Артем Борисов @barman, маркетолог-исследователь
Наталья Болмазова, Свой HR
ЗАЛ 1. 18:00–19:00. Кто становится законодателем вкуса в эпоху индустриального ИИ. Кого через 100 лет назовут лучшим стилистом эпохи
Марина Кобрина @marinkobrina, креативный директор U Magazine: как медиа, стилисты и лидеры мнений отбирают и валидируют новые марки; обсуждение премии U Talents со стилистами и экспертами.
Владимир Амлинский, Creative marketing director — Gosha Rubchinskiy
Алексей Баженов. Финал. KA6: TODO: что делаем после Форума: назначаем следующие шаги по вашей индивидуальной траектории; встречаемся по четвергам в Лаборатории Альянса.
───────► TR×TR ───────► RLTR ───────► ИИИ ───────► Composite Team
Программа второго зала. Переговорка
Марки, фабрики, ритейлеры и эксперты рассказывают (5 мин) собственные кейсы TR: что делают, какой результат уже получили, где уперлись и какой следующий переход ищут. Модератор удерживает тему, сравнивает кейсы и в конце формулирует гипотезу общей ролевой траектории RLTR.
Переговорка — это пространство для запуска содержательного диалога вокруг конкретной проблемы, который не заканчивается вместе с сессией и может продолжаться в неформальном общении после неё.
Запланированы (в обсуждении) темы:
- Меморандум о поддержке малого бизнеса х XL-XXL (корпораций)
- Индустиальный центр компетенций: эталонная фабрика + малые технологические компании (демонстрация дорожной карты, просмотр проектов)
ЗАЛ_2. Переговорка 11:00-11:50_ Антикризисное управление (делимся 3-мя сценариями-2027, работой с МП и опытом оптимизации)_
Разговор о том, как в 2026–2027 годах маркам и производствам не зависеть от одного канала продаж, трезво оценивать маркетплейсы и заранее собирать альтернативные сценарии: по ассортименту, производству, команде и партнёрствам.
Вводный материал к сессии: Продажи в нестабильности: антикризисные сценарии
Модератор: Андрей Якунцев @yakuntsev66, CEO Веллтекс (антикризисное управление)
Участники:
Даша Титова @bbtitova, соосноваптель бренда Miditi
Татьяна Ладонина @veramet, коммерческий директор бренда Minidino
Дана Аникеева @Dana, креативный директор бренда Holty
Сергей Варгин, сооснователь агентстсва NOB
Дмитрий Тимуршин @dmitriitimurshin, CEO Freedom Store
Алексей Кравцов, основатель бренда Krakatau
Таня Фомичева, основательница бренда Studio 29
ЗАЛ_2. 12:00-12:50 KA5: Программы по диверсификации каналов продаж: Lamoda, СДЭК, Т-Шопинг, универмаги. Специальные условия.
Модератор: Анна Сахарова @AnnaSakh, эксперт в e-commerc
Участники утверждаются.
ЗАЛ_2. 13:00-13:50 KA2-КА3: Оптимизация маркетинга. Как снижать стоимость привлечения клиента через взаимосвязь ДНК, аудитории, амбассадоров, ассортимента и каналов. Ключевые метрики отслеживания в кризис_
Модератор: Мария Горобец @maripresli, маркетинговый консультант (опыт с YOU WANNA, 4FORMS и SODAMODA).
Руководители марок приносят собственные кейсы привлечения аудитории: сравнивают, какие аудитории и каналы уже проверяли, как менялась стоимость привлечения, где ДНК помогала выбирать сообщение и почему отдельные кампании не давали повторных продаж.
ЗАЛ_2. 14:00-14:50 КА1: Данные как основа для принятия решений в бизнесе_
Биг дата батл
Екатерина Куштримович @EkaterinaK
x Надежда Сачек @NADSachek x Дмитрий Родичев @DR1
x Сергей Федотов @sfedotov
Участники сравнят разные подходы к data, CRM, прогнозированию и аналитике продаж — от обогащения клиентской базы до поиска новых рыночных возможностей.
ЗАЛ_2. 15:00-15:50 КА1: Данные и цифровые двойники: Gen Z, актуальные обмеры населения, проектирование лекал ИИ_
Ольга Штейнберг, Fashion Buzz @Fashionprokachka
Fashion Buzz: Gen Z в данных: что цифры говорят о выборе, лояльности и потреблении в fashion.
Ольга Родькина @OlgaRodkina, Ирина Васильева @irinav, Grasser
База актуальных обмеров населения для российских марок, ростополнотные группы по регионам; школа конструирования Grasser, профессиональное обучение и опыт с Melon Fashion Group.
Мария Шевченко @MariaShe, специалист по внедрению 3D- и AI-технологий в разработку коллекций одежды, преподаватель НИУ ВШЭ и БВШД ИИ в работе конструктора - как убыстрить и удешевить разработку лекал.
ЗАЛ_2. 16:00-16:50 KA4-KA5: Управление ассортиментом в хаосе_
Руководители марок рассказывают, как в высоко нестабильной ситуации планируют ассортимент: сравнивают ассортиментные матрицы, сроки планирования, оборачиваемость, остатки, маржинальность и ограничения производства.
Участники:
Даша Титова @bbtitova, соосноваптель бренда Miditi
Романна Андросова @saqaomuk, основатель бренда Saqa Omuk
Максим Рябыкин, сооснователь бренда Daisyknit
Влада Крылова, директор по продукту в Monochrome
Модератор: Надежда Сачек @NADSachek, эксперт по развитию бренда, ассортиментной стратегии, управлению продажами
ЗАЛ_2. 17:00-17:50 KA5: Стратсессия: каким будет оффлайн-магазин, который выживет_
Модератор: Федор Вирин, основатель аналитического агентстсва Data Insight (быстрота смены ассортимента, online2offline)
Участники:
Влад Широбоков, основатель сообщества профессионалов ритейла UPGRADE
Николай Константинов, основатель унивремага Trend Island
Ирина Вахольдер @creative, основатель универмага «Ленские столбы»
Представитель VIPAVENUE
Представитель Bolshoy
ЗАЛ_2. 18:00-18:50 ИИИ: Мастер-класс по настройке агента. Самодиагностика и рабочее место: что передать ИИ, а где нужен эксперт (приходите с компами с установленными агентами)_
Участник выбирает роль, фиксирует задачу, открывает рабочее место и проверяет, какие знания, документы и кейсы уже может найти ИИ. Там, где данных или подтвержденного метода не хватает, система должна привести к человеку, а не придумывать ответ. Результат: заполненная самодиагностика, установленное рабочее место, первая задача и дата проверки.
Модераторы: Лана Харьговская @LanaW, стилист; координаторы Альянса.
ЗАЛ_2. 19:00-19:50 ИНВЕСТ-ПИТЧИНГ: марки и проекты, готовые к масштабированию_
Знакомство проектов Bungleby, Red September и др. c Богданом Шалдугиным @shaldugin, старшим инвестиционным менеджером инвестиционной компании «Основа Капитал»
Полная беседа: Богдан Шалдугин / «Основа Капитал»: портфель брендов, рабочее место и инвест-питчинг.
Принять участие
Регистрируйтесь в Альянсе как Вольнослушатели. Участие в Форуме бесплатное.
PS. Что значат все эти KA и TRxTR? Путь по понятиям Альянса
Сначала — простые понятия, с которыми человек сталкивается при входе в Альянс. Затем — рабочие процессы, цифровой след и траектории. В конце — архитектура общей человеко-машинной системы.
Вход в Альянс
Альянс — профессиональная среда, где марки, фабрики, ритейлеры и эксперты собирают общие знания, проверяют их на практике и переводят в рабочие связи, документы и проекты.
Роль — позиция, из которой участник действует в конкретной задаче: например, основатель марки, фабрика, эксперт, ритейлер или модератор процесса.
Форум Альянса — рабочий формат, где участники показывают практику, сверяют ее с эталонами, находят недостающие роли и документы и договариваются о следующем действии.
Лаборатория Альянса — регулярная рабочая встреча, где участники проверяют свою задачу по Своду знаний, находят следующий шаг, недостающую роль, документ или рабочую связку и переводят разговор в действие.
Сопровождение — следующий рабочий контур после Форума: встречи, документы, цифровой след и договоренности, которые не дают разговору остаться только разговором.
Знания и рабочие документы
Свод знаний — общая система знаний Альянса о том, как устроены процессы, решения и связи в индустрии моды.
DocKA — прикладной документ или шаблон, связанный со Сводом знаний. Это не просто описание, а рабочий инструмент для решения конкретной задачи.
[Эталон] — не идеальная картинка, а проверяемая рабочая версия решения, с которой можно сравнивать собственную практику.
ДНК бренда — набор устойчивых смыслов и различий бренда, который помогает принимать решения в продукте, коммуникации и продажах.
Культурный код — система образов, ассоциаций и смыслов, через которые бренд становится узнаваемым и отличимым.
Эталонная фабрика — методика описания и диагностики зрелости производства, которая помогает увидеть параметры, разрывы и критерии отбора фабрики для работы.
От разговора к зафиксированному результату
Цифровой след — зафиксированный результат действия: запись, документ, кейс, договоренность или другой след, по которому можно восстановить, что именно произошло.
TR — фактическая траектория человека, компании или проекта: то, что уже реально происходило и может быть подтверждено через опыт, кейсы, действия и результаты.
TRxTR — пересечение нескольких траекторий вокруг общего рабочего объекта: встречи, пилота, сделки, кейса или совместного действия.
Композитная команда — рабочая команда, собранная под задачу из нескольких ролей, компаний и экспертиз. Она может включать людей из разных организаций, если именно такое сочетание нужно, чтобы довести задачу до результата.
От отдельных случаев к повторяемой системе
RLTR — эталонная траектория профессиональной роли, которую можно увидеть в нескольких подтвержденных практиках, а не в одном удачном примере.
A1 — архитектура модульных сборок — способ превратить знания, документы, профессиональные роли и подтвержденные практики в повторяемую рабочую сборку под конкретную задачу.
Если Свод знаний описывает, что нужно понимать и уметь, то A1 показывает, как это применяется при решении реальной задачи: какие роли, документы и форматы взаимодействия нужны, в какой последовательности они соединяются и как проверяется результат.
Общая архитектура Индустриального ИИ
Онтология Альянса — общий язык и карта понятий, которые помогают людям и машинам одинаково понимать процессы, роли, документы и типы результатов.
Индустриальный искусственный интеллект — не отдельный бот, а человеко-машинная система, которая помогает связывать знания, документы, кейсы, роли, траектории и следующие действия в модном бизнесе.
Профессиональное рабочее место — настроенная рабочая среда конкретного участника: библиотека, маршруты, документы, цифровой след и ИИ-помощник, работающие с учетом его роли и задач.
Партнеры
Universal University – первый в России университет креативных индустрий. В настоящее время он готовит специалистов по всему спектру креативных направлений, в числе которых архитектура и урбанистика, дизайн и мода, современное искусство, разработка видеоигр, компьютерная графика и образование. Студенты обучаются в единой кросс-дисциплинарной среде, что способствует созданию инноваций и развитию новых подходов в отрасли.















Двухконтурная модель: открытая часть + закрытая для резидентов
Направления: основаетели, fashion, marketplace, AI, автоматизация, e-commerce, кадры - 3 зала: автоматизация, ИИ и бизнес-процессы
на каждого спискера 15-20 минут (3 эксперта в сессии)
Позиционирование
Не конференция, а индустриальная среда и стратегический нетворк - кооперация, как система роста и выживания
Главная ценность — доступ к людям и кооперация, а не только контент и лекции
Образовательный продукт внутри или рядом
на 5–10 компаний — аксель или группа результата
Диагностика бизнеса: ассортимент, продажи, маркетплейс, экономика, процессы
Групповые стратегические сессии: разбор кейсов, 1 на 1, гипотезы
Нетворк внутри группы и альянса — кооперация и партнёрства
программа
2 или 3 зала
Модераторы: Боломазова, Кривошеин, кто-то по ИИ, Сачек
Баженов - не модератор, он только открывает программу !!!!!
ключевые направления:
Хочу предложить вопрос для обсуждения: «Как формализовать стилистическую экспертизу так, чтобы ИИ мог помогать специалисту, но не подменял его?» или «Интеграция ИИ в рабочие процессы стилиста».
Сейчас формулирую собственный алгоритм работы, базу для методологии, и вижу в этом несколько слоёв: профессиональные курсы, книги по искусству и визуальному восприятию, исследования по психологии одежды и культурным кодам, клиентская практика, а также работа с ИИ как инструментом структурирования и проверки логики.
Если у меня получится выстроить описанную систему с интеграцией ИИ в определённые процессы и сделать несколько иттераций с клиентами или клиентом, то можно было бы оформить это как кейс.
Также было бы интересно обменяться опытом с коллегами-стилистами: кто уже использует ИИ, для каких задач, где он помогает, а где мешает или слишком упрощает работу.
По теме я бы предложила скорректировать свою: «Искусственный интеллект в массовом производстве продающего контента»
Контент завод термин более СММ-ный.