Дизайнер интерьеров / торгового пространства (RL57)

@abajenov,

1. В тех.задании обычно есть такие разделы:

• референсы/аналоги
• категории товаров и их особенности, количественные показатели (сколько единиц товаров на выкладке, габариты и т.д.), характеристики необходимого торгового оборудования и дисплеев под этот товар;
• оснащение кассового узла, примерочных и других зон;
• сегмент, которому должен визуально соответствовать дизайн - от него зависит плотность развески, например;
• пожелания по используемым материалам в отделке, типу освещения, стилистике интерьера, мебели и оборудования;
• пожелания по оформлению витрин и фасадов;
• наличие каких-то аттракторов, особой атмосферы, ароматов, мультимедиа технологий;
• технические требования арендодателя, УК, ТЦ или другие ограничения самого помещения/здания/города;
• примерный бюджет на реализацию.

2. Тут граница ответственности достаточно размыта. Может быть бомбический дизайн интерьера, но отсутствие маркетинга, нецелевой трафик у площадки, даже неправильно выбранный день открытия или неудачная коллекция. Как это было с Choux -инстаграмный дизайн магазина, но убыточный как бизнес.
   Анализ проводится обычно по оборачиваемости всего магазина, отдельно по кажому торговому оборудованию, по горячим и холодным зонам, и какие-то еще есть измерения именно финансовые, которые могут коррелироваться с расположением товара в магазине. Аналитика по отношению к другим магазинам сети по каждому sku и аналогичному торговому оборудованию. Этим управляющий и мерчандайзеры занимаются. Есть другие исследования - отслеживание поведения покупателя в магазине: куда и как он ходит, комфортно ли ему, какие зоны он хочет побыстрей пробежать, где задерживается, работает ли холодная зона на привлечение, отрабатывает ли горячая зона; комфортны ли примерочные, нашел ли покупатель нужный размер, увеличивает ли чек прикассовое оборудование (спонтанные покупки) и много других мелочей. Но показатели всегда одни и те же: продажи, чек и повторные продажи, насколько я понимаю. И не всегда и/или не полностью это влияние дизайна интерьера.
3. Это уже как кому удобно. Кто хочет проект под ключ и есть бюджет - покупает реализацию под ключ. У кого есть в команде человек или отдел, отвечающий за это,- те сами комплектуют. Зависит опять же, есть у бренда свои партнерские отношения с какими-то поставщиками и производителями, есть ли время разбираться и заниматься закупкой, нанимать каждый раз грузчиков-сборщиков и т.д. Ну и там бухгалтерские и юридические нюансы, например, проще один чек оплатить или сотню, один договор вычитать или двадцать. Может, @archiromanova что-то добавит, если она еще с нами.

@funkyhelga, оля, спасибо тебе за уточнения
тут вот ниже новые вопросы, которые бы нам помогли уточнить компетенции
кстати, мб у тебя есть резюме и примеры вакансий – 2-3, это бы тоже обогатило систему